8 rzeczy do zrobienia pierwszego dnia nowej pracy

Opublikowany: 2018-05-25

Pierwszy dzień nowej pracy stanowi szansę na zrobienie dobrego wrażenia na temat ludzi, z którymi (mam nadzieję) pracujesz przez wiele lat. Oczywiście będziesz chciał zadać inteligentne pytania, spotkać się z kolegami, nauczyć się układu biura i zorganizować biurko, ale istnieje kilka bardziej subtelnych sposobów, aby wyróżnić się jako ekscytujący dodatek do zespołu od momentu wejścia do nowego środowiska pracy.

Oto najlepsze porady zawodowców HR, trenerzy wykonawczy i doradcy zawodowej mają na przybijaniu dnia pierwszego na twoim nowym koncercie.

1 Zdefiniuj sukces w swojej nowej roli.

Klucz do wykonywania niesamowitej pracy? Wiedząc dokładnie, czego się od ciebie oczekuje. Nie ma lepszego czasu, aby dowiedzieć się, co to jest niż pierwszego dnia. „Zapytaj szefa, w jaki sposób twój sukces zostanie mierzony i w jakim czasie”, radzi Roy Cohen, doradca zawodowy i trener wykonawczy. „Bez kontekstu i oczekiwań nie będziesz mieć pojęcia co do rezultatów, czasu wymaganego do przyspieszenia oraz zasobów, które musisz wdrożyć, aby osiągnąć sukces produktywnie i wydajnie”.

Oto wskazówka:chcesz upewnić się, że twoje pisanie zawsze wygląda świetnie? Gramatyczne może uratować Cię przed błędami błędów, błędów gramatycznych i interpunkcyjnych oraz innych problemów z pisaniem na wszystkich ulubionych stronach internetowych.

2 Skoncentruj się na ludziach, a nie problemach.

Najprawdopodobniej spotkasz wielu nowych ludzi pierwszego dnia, więc poświęć im pełną uwagę. Ta rada jest szczególnie istotna, jeśli jesteś na stanowisku kierownictwa i spełni twoje zupełnie nowe bezpośrednie raporty. „Twoim zadaniem jest praca nad strategią i realizacją problemów, ale nie można wywrzeć wpływu lub wprowadzić zmianę bez łączenia się z ludźmi oraz niech zaufania i doceniania cię”, wyjaśnia Shefali Raina, trener wykonawczy z Nowego Jorku. „Wielu nowych menedżerów popełnia błąd, pędząc pierwszego dnia, aby porozmawiać o problemach bez uprzedniego zrozumienia graczy, z niewłaściwego przekonania, że ​​to okaże wiarygodność”. Zamiast tego skup się na nawiązywaniu połączeń, robieniu dobrego pierwszego wrażenia i wykazaniu zainteresowania tym, co Twoi nowi koledzy myślą i potrzebują.

3 Szukaj odpowiednich materiałów do czytania.

„Zanurz się w czytaniu wszystkiego, co możesz na temat kultury i norm firmy: stare biuletyny, artykuły, pokłady, wykresy org itp.” - mówi Amy Zimmerman, szef globalnych operacji ludzi w Kabbage. Tego rodzaju dokumenty mogą dać ci przyzwoity podkład na temat tego, co jest ważne dla Twojej nowej organizacji. „Jeśli wykonane skutecznie, będziesz mieć znacznie więcej kontekstu i informacji, które pomogą ci zrozumieć firmę, twoją rolę i to, jak wygląda sukces”.

4 Przesuń skupienie się na nowych kolegów.

Może być kuszące, aby opowiedzieć swoją historię życiową nowym współpracownikom, ale staraj się poświęcić więcej czasu na naukę o nich, niż mówisz o sobie. „Pierwszego dnia, aby zacząć szanować kolegów i przełożonych, tkwaj o nich, a nie o tobie”, mówi Jason Sackett, trener wykonawczy i autor Compassion@Work: Tworzenie miejsc pracy, które angażują ludzki duch . „Powszechną pułapką pierwszego dnia jest mówienie o swoich przeszłych osiągnięciach i przyszłych ambicjach, co powoduje, że ludzie denerwują lub zirytowani, ponieważ nie znają cię. Zamiast tego ciekawi się i zapytaj o role, talenty i osiągnięcia twoich kolegów, aby założyć osobowość jako słuchacza, ucznia i kolaboratora.” Mówi, że wyrażanie prawdziwego pragnienia uczenia się od innych również uspokoi ludzi i rozpocznie pracę nad ustaleniem zaufania.

5 Potwierdź, w jaki sposób Twój menedżer lubi się komunikować.

„Jedno pytanie, które powinieneś zadać bardzo wcześnie, jest to, w jaki sposób twój menedżer lubi komunikować się” - mówi Alexander Lowry, profesor finansów oraz doradca oraz członek zarządu firm Fintech i Financial Services. Czy wolą, abyś wpadł i rozmawiasz o rzeczach osobiście? Wyślij im e -maile lub wiadomości za pośrednictwem Slacka? Napisz do nich w telefonie? „Nie czekaj, aż menedżer ci powie, i nie zakładaj, że komunikuje się jak inni menedżerowie, których wcześniej mieliście”.

6 Nie czekaj na wprowadzenie.

Twój menedżer prawdopodobnie przedstawiałby Cię reszcie twojego działu, ale dobrym pomysłem jest rozgałęzienie się poza tym, nawet jeśli nie jesteś skłonny do tego. „Wyciągnij rękę i zainicjuj powitanie, zwłaszcza koncentrując się na tych, którzy pracują w pobliżu, w tym samym zespole co ty, lub że możesz często wchodzić w interakcje w przyszłości”, sugeruje Katie Rasoul, dyrektor niesamowity w Team Awesome Coaching. „Dla niektórych osób może to być trochę niewygodne, ale jest tymczasowe, a od pierwszego dnia rozpocznie się relacje, aby ułatwić ten dyskomfort później”.

7 Słuchaj wskazówek językowych.

„Wszystkie organizacje mają swój sposób na rozmowę, a jeśli możesz wcześnie złapać trochę żargonu i wzorów, zabrzmisz tak, jakbyś należał szybciej”, wyjaśnia Colin T. Mcletchie, HR Pro i prezes Five Way Forward. „Zapytaj, kiedy nie znasz terminu lub akronimu (każda organizacja ma swoją zupę alfabetową) i zrób ich listę. Jeśli nie mają dla ciebie listy, utwórz ją i udostępnij ją HR i nowymi osobami, kiedy się dołączą”.

8 Oferta pomocy w czasie przestojów.

Pierwszy dzień-i te, które następują-często powoli poruszają się w miarę przyspieszenia. „W ciągu pierwszych kilku dni pracy może być trochę przestojów, gdy twój szef i zespół dostosowują się do posiadania cię” - mówi Lowry. „Ale nie siedź i nie siedzcie, aż inni wymierzają dla ciebie zadania-wolontariusz pomogli swoim nowym kolegom z drużyny w projekcie. Pokazujesz inicjatywę, budować relacje z szefem i współpracownikami oraz dowiedz się o oczekiwaniach, procedurach i tym, jak się robi”.

Wersja tego postu pierwotnie pojawiła się na blogu Glassdoor.

Więcej od Glassdoor:

5 aplikacji, które przekształcą twoją karierę

8 Zatwierdzone ekspertem wskazówki dotyczące tego, jak dziś znaleźć pracę

Jak stać się nieodpartym wynajmem