新工作第一天要做的8件事

新工作的第一天为您（希望）与您一起工作的人们留下了深刻印象的机会。当然，您需要问聪明的问题，结识同事，学习办公室布局并井井有条，但是从走进新的工作环境之初，您可以将自己设置为一个令人兴奋的团队的令人兴奋的补充方式，您可以将自己与众不同。

这是HR专业人士，执行教练和职业顾问在您的新演出的第一天都有的最佳建议。

1定义您的新角色成功。

做出出色工作的关键？确切地了解您的期望。没有比第一天更好的时间来找出那是什么。职业顾问兼执行教练罗伊·科恩（Roy Cohen）建议：“问老板如何衡量您的成功以及在什么时间范围内。” “如果没有上下文和期望，您将不知道可交付成果，加快速度所需的时间以及您需要部署的资源以有效，有效地取得成功。”

2专注于人，而不是问题。

第一天，您很可能会结识很多新朋友，因此请全神贯注。如果您处于管理职位，并且将满足您的全新直接报告，则此建议特别重要。纽约市执行教练谢法利·雷纳（Shefali Raina）解释说：“您的工作是致力于解决问题的战略和执行，但不可能在不与人建立联系并让他们信任和重视您的情况下产生影响或创造变化。” “许多新的经理犯了一个错误，即在第一天匆匆忙忙谈论问题而没有先了解球员，这是一个错误的信念，即这会表现出信誉。''相反，专注于建立联系，给人以良好的第一印象，并对新同事的想法和需求表现出兴趣。

3寻找正确的阅读材料。

“沉浸在阅读公司文化和规范方面的所有内容：旧的新闻通讯，文章，甲板，组织图等，” Kabbage全球人民业务负责人艾米·齐默尔曼（Amy Zimmerman）说。这些类型的文档可以为您提供对新组织重要的底漆。 “如果有效地完成，您将拥有更多的上下文和信息，这将帮助您了解公司，角色以及成功的样子。”

4将重点转移到您的新同事。

向新的同事讲述您的人生故事可能很诱人，但要花更多的时间来学习它们，而不是谈论自己。 “要在第一天开始尊重同事和上司，请与他们联系，而不是与您有关。” Compassion@Work@Work：创建吸引人类精神的工作场所的作者Jason Sackett说。 “一个普遍的第一天陷阱是谈论您自己过去的成就和未来的野心，这会使人们因您不认识您而感到紧张或烦恼。相反，请好奇并询问同事的角色，才华和成就，以建立角色作为听众，学习者和合作者的角色。”他说，表达对他人学习的真正愿望也将使人们放松并开始建立信任的工作。

5确认您的经理喜欢如何交流。

金融科技和金融服务公司的财务兼顾问兼董事会成员亚历山大·劳瑞（Alexander Lowry）说：“您应该很早就问的一个问题是您的经理喜欢如何交流。”他们是否更喜欢您经过并亲自谈论事情？通过Slack向他们发送电子邮件或消息？在他们的工作电话上发短信？ “不要等待经理告诉您，不要以为他或她像以前的其他经理那样沟通。”

6不要等待介绍。

您的经理可能会向您介绍部门的其他部门，但是即使您没有被上级的提示，也是一个好主意。 “伸出手并发起问候，尤其是专注于在您附近，与您一起工作的人，或者将来您可能会经常与您进行互动，” Team Awesome Coaching的首席出色官员Katie Rasoul表示。 “对于某些人来说，这可能有些不舒服，但这是暂时的，从第一天开始，您将开始关系以缓解这种不适。”

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- 语法（@grammarly）2018年5月21日

7听语言提示。

“所有组织都有他们的交谈方式，如果您能尽早抓住一些行话和模式，那么您的属于您的属性就会更快，” HR Pro和前进五种方向的总裁Colin T. McLetchie解释说。 “询问您何时不知道一个术语或缩写（每个组织都有其字母汤）并列出这些列表。如果他们没有列表，请创建一个并在加入时与人力资源和新人共享。”

8在停机期间提供帮助。

第一天（以及随后的一天）随着速度的速度通常会缓慢移动。劳瑞说：“在您的工作的头几天，老板和团队可以适应您在那里，可能会有一些停机时间。” “但是不要坐在周围等待别人为您找出任务 - 志愿者可以帮助您的新队友参加项目。您将展示主动性，与老板和同事建立融洽的关系，并了解期望，过程以及如何完成事情。”

该帖子的一个版本最初出现在Glassdoor的博客上。

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