新工作第一天要做的8件事

新工作的第一天為您（希望）與您一起工作的人們留下了深刻印象的機會。當然，您需要問聰明的問題，結識同事，學習辦公室佈局並井井有條，但是從走進新的工作環境之初，您可以將自己設置為一個令人興奮的團隊的令人興奮的補充方式，您可以將自己與眾不同。

這是HR專業人士，執行教練和職業顧問在您的新演出的第一天都有的最佳建議。

1定義您的新角色成功。

做出出色工作的關鍵？確切地了解您的期望。沒有比第一天更好的時間來找出那是什麼。職業顧問兼執行教練羅伊·科恩（Roy Cohen）建議：“問老闆如何衡量您的成功以及在什麼時間範圍內。” “如果沒有上下文和期望，您將不知道可交付成果，加快速度所需的時間以及您需要部署的資源以有效，有效地取得成功。”

2專注於人，而不是問題。

第一天，您很可能會結識很多新朋友，因此請全神貫注。如果您處於管理職位，並且將滿足您的全新直接報告，則此建議特別重要。紐約市執行教練謝法利·雷納（Shefali Raina）解釋說：“您的工作是致力於解決問題的戰略和執行，但不可能在不與人建立聯繫並讓他們信任和重視您的情況下產生影響或創造變化。” “許多新的經理犯了一個錯誤，即在第一天匆匆忙忙談論問題而沒有先了解球員，這是一個錯誤的信念，即這會表現出信譽。''相反，專注於建立聯繫，給人以良好的第一印象，並對新同事的想法和需求表現出興趣。

3尋找正確的閱讀材料。

“沉浸在閱讀公司文化和規範方面的所有內容：舊的新聞通訊，文章，甲板，組織圖等，” Kabbage全球人民業務負責人艾米·齊默爾曼（Amy Zimmerman）說。這些類型的文檔可以為您提供對新組織重要的底漆。 “如果有效地完成，您將擁有更多的上下文和信息，這將幫助您了解公司，角色以及成功的樣子。”

4將重點轉移到您的新同事。

向新的同事講述您的人生故事可能很誘人，但要花更多的時間來學習它們，而不是談論自己。 “要在第一天開始尊重同事和上司，請與他們聯繫，而不是與您有關。” Compassion@Work@Work：創建吸引人類精神的工作場所的作者Jason Sackett說。 “一個普遍的第一天陷阱是談論您自己過去的成就和未來的野心，這會使人們因您不認識您而感到緊張或煩惱。相反，請好奇並詢問同事的角色，才華和成就，以建立角色作為聽眾，學習者和合作者的角色。”他說，表達對他人學習的真正願望也將使人們放鬆並開始建立信任的工作。

5確認您的經理喜歡如何交流。

金融科技和金融服務公司的財務兼顧問兼董事會成員亞歷山大·勞瑞（Alexander Lowry）說：“您應該很早就問的一個問題是您的經理喜歡如何交流。”他們是否更喜歡您經過並親自談論事情？通過Slack向他們發送電子郵件或消息？在他們的工作電話上發短信？ “不要等待經理告訴您，不要以為他或她像以前的其他經理那樣溝通。”

6不要等待介紹。

您的經理可能會向您介紹部門的其他部門，但是即使您沒有被上級的提示，也是一個好主意。 “伸出手並發起問候，尤其是專注於在您附近，與您一起工作的人，或者將來您可能會經常與您進行互動，” Team Awesome Coaching的首席出色官員Katie Rasoul表示。 “對於某些人來說，這可能有些不舒服，但這是暫時的，從第一天開始，您將開始關係以緩解這種不適。”

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7聽語言提示。

“所有組織都有他們的交談方式，如果您能儘早抓住一些行話和模式，那麼您的屬於您的屬性就會更快，” HR Pro和前進五種方向的總裁Colin T. McLetchie解釋說。 “詢問您何時不知道一個術語或縮寫（每個組織都有其字母湯）並列出這些列表。如果他們沒有列表，請創建一個並在加入時與人力資源和新人共享。”

8在停機期間提供幫助。

第一天（以及隨後的一天）隨著速度的速度通常會緩慢移動。勞瑞說：“在您的工作的頭幾天，老闆和團隊可以適應您在那裡，可能會有一些停機時間。” “但是不要坐在周圍等待別人為您找出任務 - 志願者可以幫助您的新隊友參加項目。您將展示主動性，與老闆和同事建立融洽的關係，並了解期望，過程以及如何完成事情。”

該帖子的一個版本最初出現在Glassdoor的博客上。

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