8 Dinge, die am ersten Tag eines neuen Jobs zu tun sind

Veröffentlicht: 2018-05-25

Der erste Tag eines neuen Jobs bietet die Möglichkeit, die Menschen, mit denen Sie (hoffentlich) in den kommenden Jahren zusammenarbeiten werden, einen guten Eindruck hinterlassen. Natürlich möchten Sie kluge Fragen stellen, Ihre Kollegen treffen, das Bürolayout lernen und Ihren Schreibtisch organisieren lassen, aber es gibt einige subtilere Möglichkeiten, wie Sie sich von dem Moment an, als Sie in eine neue Arbeitsumgebung betreten, als aufregende Ergänzung des Teams abheben können.

Hier ist der beste Rat, das Personal -Profis, Executive -Trainer und Karriereberater am ersten Tag bei Ihrem neuen Auftritt haben.

1 definieren Erfolg in Ihrer neuen Rolle.

Der Schlüssel, um einen tollen Job zu machen? Genau wissen, was von Ihnen erwartet wird. Es gibt keine bessere Zeit, um herauszufinden, was das ist als an Ihrem ersten Tag. „Fragen Sie Ihren Chef, wie Ihr Erfolg gemessen wird und in welchem ​​Zeitraum“, berät Roy Cohen, ein Karriereberater und Executive Coach. „Ohne Kontext und Erwartungen haben Sie keine Ahnung von Erstellungen, der Zeit, die erforderlich ist, um auf dem neuesten Stand zu sein, und die Ressourcen, die Sie zur Verfügung stellen müssen, um den Erfolg produktiv und effizient zu erreichen.“

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2 Konzentrieren Sie sich auf Menschen, nicht auf Probleme.

Sie werden höchstwahrscheinlich an Ihrem ersten Tag viele neue Leute treffen, also geben Sie ihnen Ihre volle Aufmerksamkeit. Dieser Rat ist besonders relevant, wenn Sie in einer Managementposition sind und Ihre brandneuen direkten Berichte erfüllen. „Ihre Aufgabe ist es, an der Strategie und Ausführung der Probleme zu arbeiten, aber es ist nicht möglich, sich zu beeinflussen oder Veränderungen zu erzeugen, ohne sich mit den Menschen zu verbinden und sie zu vertrauen und Sie zu schätzen“, erklärt Shefali Raina, ein in NYC ansässiger Executive Coach. "Viele neue Manager machen den Fehler, am ersten Tag zu eilen, um über die Probleme zu sprechen, ohne die Spieler zuerst zu verstehen, von der fehlgeleiteten Überzeugung, dass dies Glaubwürdigkeit zeigen wird." Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, Verbindungen herzustellen, einen guten ersten Eindruck zu machen und Interesse daran zu zeigen, was Ihre neuen Kollegen denken und brauchen.

3 Suchen Sie nach den richtigen Lesematerialien.

„Tauchen Sie in das Lesen alles, was Sie können, was Sie über die Kultur und Normen des Unternehmens lesen können: Alte Newsletter, Artikel, Decks, Org -Diagramme usw.“, sagt Amy Zimmerman, Leiterin der globalen People -Operationen bei Kabbage. Diese Arten von Dokumenten können Ihnen einen anständigen Vorausdruck für das für Ihre neue Organisation geben. "Wenn Sie effektiv erledigt sind, haben Sie weit mehr Kontext und Informationen, die Ihnen helfen, das Unternehmen, Ihre Rolle und den Erfolg zu verstehen."

4 Schalten Sie den Fokus auf Ihre neuen Kollegen.

Es kann verlockend sein, neuen Mitarbeitern Ihre Lebensgeschichte zu erzählen, aber versuchen Sie, mehr Zeit damit zu verbringen, über sie zu lernen, als über sich selbst zu sprechen. „Um am ersten Tag Kollegen und Vorgesetzte Respekt vor dem ersten Tag zu erlangen, machen Sie es über sie, nicht über Sie“, sagt Jason Sackett, Executive Coach und Autor von Compassion@Work: Schaffung von Arbeitsplätzen, die den menschlichen Geist einbeziehen . "Eine gemeinsame Falle am ersten Tag ist es, Ihre eigenen Errungenschaften und zukünftigen Ambitionen zu sprechen, was die Menschen nervös oder verärgert macht, weil sie Sie nicht kennen. Stattdessen werden Sie neugierig und erkundigen Sie sich über die Rollen, Talente und Erfolge Ihrer Kollegen, um eine Persona als Zuhörer, Lernende und Kollaborin zu etablieren." Das Ausdruck eines echten Wunsches, von anderen zu lernen, wird auch Menschen beruhigt und die Arbeit des Vertrauens beginnen, sagt er.

5 Bestätigen Sie, wie Ihr Manager gerne kommuniziert.

„Eine Frage, die Sie sehr früh stellen sollten, ist, wie Ihr Manager gerne kommuniziert“, sagt Alexander Lowry, Professor für Finanzen und Berater und Mitglied des Verwaltungsrates von Fintech- und Finanzdienstleistungsunternehmen. Bevorzugen sie, dass Sie vorbeikommen und persönlich über Dinge sprechen? Senden Sie ihnen E -Mails oder Nachrichten per Slack? Schreiben Sie sie auf ihr Arbeit Telefon? "Warten Sie nicht, bis der Manager es Ihnen sagt, und gehen Sie nicht davon aus, dass er oder sie wie andere Manager kommuniziert, die Sie zuvor hatten."

6 Warten Sie nicht, um vorgestellt zu werden.

Ihr Manager wird Ihnen wahrscheinlich den Rest Ihrer Abteilung vorstellen, aber es ist eine gute Idee, darüber hinaus zu verzweigen, auch wenn Sie nicht von einem Vorgesetzten dazu veranlasst werden. „Geben Sie Ihre Hand aus und initiieren Sie eine Begrüßung, insbesondere wenn Sie sich auf diejenigen konzentrieren, die in Ihrer Nähe, auf dasselbe Team wie Sie, oder mit dem Sie in Zukunft häufig interagieren könnten“, schlägt Katie Rasoul, Chief Awesome Officer bei Team Awesome Coaching, vor. "Für manche Menschen ist dies vielleicht ein wenig unangenehm, aber es ist vorübergehend, und Sie werden vom ersten Tag an Beziehungen begonnen haben, um dieses Unbehagen später zu erleichtern."

7 Hören Sie auf Sprachweise.

„Alle Organisationen haben ihre Art zu sprechen, und wenn Sie einige der Lingo und Muster frühzeitig fangen können, werden Sie so klingen, als ob Sie schneller gehören“, erklärt Colin T. McLetchie, HR Pro und Präsident von Five Ways Forward. "Fragen Sie, wann Sie keinen Begriff oder Akronym kennen (jede Organisation hat ihre Alphabetsuppe) und erstellen Sie eine Liste davon. Wenn sie keine Liste für Sie haben, erstellen Sie eine und teilen Sie sie mit HR und neuen Personen, wenn sie sich anschließen."

8 Angebot, während der Ausfallzeit zu helfen.

Der erste Tag-und die folgenden-, sind oft langsam, wenn Sie auf dem neuesten Stand sind. "In den ersten Tagen im Job kann es einige Ausfallzeiten geben, da sich Ihr Chef und Team an Sie dort anpassen", sagt Lowry. "Aber sitzen Sie nicht herum und warten Sie darauf, dass andere Aufgaben für Sie herausfinden-freiwillig, um Ihren neuen Teamkollegen in einem Projekt zu helfen. Sie werden Initiative zeigen, eine Beziehung zu Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern aufbauen und Erwartungen, Verfahren und wie Dinge getan werden."

Eine Version dieses Beitrags erschien ursprünglich in Glassdoors Blog.

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