新しい仕事の初日にすべきこと

公開: 2018-05-25

新しい仕事の最初の日は、今後何年もの間（できれば）仕事が（できれば）人々に良い印象を与える機会を提示します。もちろん、スマートな質問をしたり、同僚に会い、オフィスのレイアウトを学び、デスクを整理したいと思いますが、新しい職場環境に足を踏み入れた瞬間から、チームへのエキサイティングな追加として自分自身を際立たせることができるより微妙な方法があります。

HRプロ、エグゼクティブコーチ、およびキャリアカウンセラーが、新しいギグで初日を釘付けにする最良のアドバイスです。

1新しい役割で成功を定義します。

素晴らしい仕事をするための鍵は？あなたに何が期待されているかを正確に知る。あなたの最初の日よりもそれが何であるかを知るのにこれ以上の時間はありません。 「上司に成功がどのように測定され、どの時間枠を越えて尋ねてください」と、キャリアカウンセラー兼エグゼクティブコーチであるロイコエンはアドバイスします。 「コンテキストと期待がなければ、成功するために必要な時間、および生産的かつ効率的に成功を達成するために展開する必要があるリソースについての手がかりはありません。」

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2問題ではなく、人々に焦点を当てます。

あなたはおそらくあなたの最初の日に多くの新しい人々に会うので、彼らにあなたの完全な注意を払ってください。このアドバイスは、管理職に就いている場合に特に関連し、新しい直接レポートを満たしています。 「あなたの仕事は、問題の戦略と実行に取り組むことですが、人々とつながり、あなたを信頼して大切にすることなく、影響を与えたり、変化をもたらしたりすることはできません」 「多くの新しいマネージャーは、初日に急いで問題について話すという間違いを犯します。これは、これが信頼性を示すという見当違いの信念から、最初にプレイヤーを理解せずに話すことです。」代わりに、つながりを作って、良い第一印象を与え、新しい同僚が考えて必要としていることに興味を示すことに焦点を当てます。

3適切な読み物を探します。

「古いニュースレター、記事、デッキ、組織チャートなど、会社の文化と規範についてできることをすべて読むことに没頭します」と、Kabbageのグローバル人民事業責任者であるAmy Zimmermanは言います。これらのタイプのドキュメントは、新しい組織にとって何が重要かについてまともな入門書を提供することができます。 「効果的に行われれば、はるかに多くのコンテキストと情報が得られます。これにより、会社、自分の役割、成功がどのように見えるかを理解するのに役立ちます。」

4新しい同僚に焦点を当てます。

あなたの人生の物語を新しい同僚に伝えるのは魅力的ですが、あなたが自分自身について話すよりも彼らについて学ぶのにもっと時間を費やすようにしてください。 「初日に同僚や上司を尊重し始めるために、あなたではなく、彼らについてそれを作ります」と、Compassion@work：作成者の著者であるJason Sackett氏は言います。 「一般的な初日のtrapは、あなた自身の過去の業績と将来の野望を話すことです。それは、人々があなたを知らないので緊張したりイライラしたりすることです。代わりに、好奇心を持ち、同僚の役割、才能、成果について尋ねて、リスナー、学習者、協力者としてのペルソナを確立します。」他の人から学びたいという本当の欲求を表現することは、人々を安心させ、信頼を確立する仕事を始めることも、信頼を確立することです、と彼は言います。

5マネージャーがどのようにコミュニケーションを好むかを確認します。

「非常に早い段階で尋ねるべき質問の1つは、マネージャーがどのようにコミュニケーションをとるのかです」と、FinTechおよびFinancial Services Companiesの財務およびアドバイザーであり取締役会メンバーであるAlexander Lowry氏は言います。彼らはあなたが立ち寄って物事について直接話をすることを好みますか？ Slackでメールやメッセージを送信しますか？彼らの仕事の電話でそれらをテキストメッセージで送信しますか？ 「マネージャーがあなたに言うのを待たず、彼または彼女があなたが以前に持っていた他のマネージャーのようにコミュニケーションをとると仮定しないでください。」

6紹介されるのを待たないでください。

あなたのマネージャーはおそらくあなたの部門の残りの部分を紹介するでしょうが、あなたがそうするために上司に促されていなくても、それを超えて分岐することをお勧めします。 「あなたの手を伸ばして挨拶を始めます。特にあなたと同じチームで、あなたと同じチームで、または将来頻繁に交流するかもしれないことに焦点を当てています」と、チームの素晴らしいコーチングの最高責任者であるKatie Rasoulは示唆しています。 「これは一部の人々にとって少し不快かもしれませんが、一時的なものであり、その不快感を容易にするために初日から関係を開始するでしょう。」

7言語の手がかりを聞いてください。

「すべての組織には話し方があります。言語やパターンのいくつかを早めにキャッチできれば、あなたはより速く属しているように聞こえます」と、HR Proであり、Five Ways Forwaryの社長であるColin T. McLetchieは説明します。 「用語や頭字語（すべての組織にはアルファベットスープがある）がわからないときに尋ねて、それらのリストを作成します。彼らがあなたのためにリストを持っていない場合は、それを作成して、参加時にHRと新しい人と共有してください。」

8ダウンタイム中に支援を申し出ます。

最初の日、そしてそれに続くものは、スピードを上げるにつれてゆっくりと動きます。 「上司とチームがあなたをそこに置くことに順応するにつれて、仕事の最初の数日間のダウンタイムがあるかもしれません」とローリーは言います。 「しかし、他の人があなたのためのタスクを理解するのを待ってはいけません。プロジェクトであなたの新しいチームメイトを助けるボランティア。あなたはイニシアチブを示し、上司や同僚との関係を構築し、期待、手順、そして物事の行為について学びます。」

この投稿のバージョンは、もともとGlassdoorのブログに掲載されていました。

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