7 가지 작업을 올바르게 금지하는 방법에 대한 지능적인 팁

인생이 바뀌면서 일자리를 그만두는 것이 가장 짜릿하고 끔찍한 순위 중 하나입니다. 새로운 직책을 맡았는지 여부에 관계없이 새로운 기회를 찾기 위해 떠나기 위해 떠나는 것은 알려지지 않은 곳으로 도약합니다. 다음은 전환에서 스트레스를 약간 벗어나 수업을 통해 직무를 중단하는 데 도움이되는 7 가지 전문가 팁입니다.

1 장단점의 무게.

직업 스트레스는 우리가 충동적인 결정을 내릴 수 있습니다. 배 뒤로 물러서서 선박을 뛰어 넘기로 결정하기 전에 약간의 관점을 얻는 것이 좋습니다. 떠나는 장단점을 평가하는 데 시간이 걸립니다. 새로운 직업을 찾고있는 것이 최선의 선택입니까? 다운 타임을 감당할 수 있습니까?

이미 새로운 직업이 있다면 현재 위치와 어떻게 비교됩니까? 돈이 반드시 무게를 측정하는 데 필요한 유일한 요인은 아닙니다. 혜택, 통근 시간 및 발전 기회와 같은 것들도 중요합니다. 새로운 직무 전망에 대해 확신이 없다면, 그만두라고 부르기 전에 현재 직무를 구할 수 있는지 여부를 결정할 수 있습니다.

2 필요한 양의 통지를 준비하십시오.

고용 계약이있는 경우 지금은이를보고 일정 금액의 통지를 해야하는지 확인해야합니다. 계약 상에 더 많은 의무가 없다면 2 주간의 통지는 관례입니다.

당신의 직업에 매우 구체적인 기술이 필요하고, 당신을 쉽게 대체 할 수있는 사람이 없다는 것을 알고 있다면, 더 많은 통지를하는 것은 좋은 형태입니다. 그렇게하면 고용주가 새로운 사람을 데려오고 그 사람을 훈련시킬 수있는 더 많은 시간을 가질 것입니다.

3 사임서 초안.

상사에게 떠나라고 말하기 전에 사임 편지를 작성하십시오. 사임 서한을 고용을 종료하는 법적 문서로 취급하십시오. HR 파일로 들어가서 레코드의 영구적 인 부분이 될 것입니다.

다리를 태우지 마십시오! 상사 나 회사에 대한 비판이있을 수 있지만 출구 인터뷰에 대한 건설적인 피드백을 저장하십시오. 사직서는 간단하고 긍정적이어야합니다. 상사에게 사임하려는 의도와 마지막 날이 언제 있을지 알려주십시오. 당신이 가지고 있거나 기꺼이 만들고자하는 모든 전환 계획에 대해 토론하십시오. 기회에 대해 상사에게 감사드립니다. 당신은 당신이 왜 나아가려고했는지에 대한 자세한 설명을하지 않으므로 간단하게 유지하십시오.

4 상사와 회의를 예약하십시오.

예, 대화가 어려울 수 있습니다. 그렇습니다. 같은 뉴스를 반복하는 사임 서한을 신중하게 제작했습니다. 그럼에도 불구하고 상사에게 직접 떠나라고 말하는 것이 가장 좋습니다.

회의 전문가를 유지하십시오. 미래의 고용주는 참조를 위해 상사에게 연락 할 가능성이 높습니다. 그리고 이미 새로운 직업을 찾았더라도 경력을 바꾸는 유일한 사람이 아니라는 것을 기억하십시오. 당신은 당신의 상사가 줄 아래서 어딘가에있을 수 있습니다. 마지막으로 당신이 그와 함께 일할 때, 당신은 좋은 조건을 남겼다면 두 사람 모두에게 더 나을 것입니다.

5 동료들에게 개인적으로 말하십시오.

보스와 HR과 같은 주요 선수들에게 알리면 동료들에게 당신이 떠나는 것을 알릴 때입니다. 당신이 긴밀히 일하는 사람은 당신의 개인적인 손길을 가질 자격이 있습니다. 사람들이 책상을 포장하는 것을 볼 때 궁금해하고 추측하지 마십시오.

당신의 멘토와 당신의 경력 경로를 따라 개인적으로 당신을 도와 준 사람에게도 감사의 말을 전하는 것이 좋습니다. 필기 감사의 말은 친절하고 기억에 남는 제스처입니다.

소셜 미디어에는 어디에나 눈이 있으므로 동료들과 좋은 조건을 남기는 것이 중요합니다. LinkedIn 권장 사항 및 참조와 같은 것들에 대해서는 계산할 것입니다.

6 전환 계획을 세우십시오.

일부 고용주는 전환 계획을 세우라고 요청할 것입니다. 그렇지 않더라도 작업이 특히 복잡한 경우 누군가가 귀하의 역할을 채우는 데 도움이되는 기초 계획이 있어야합니다. 결국, 당신처럼 일상적인 과정을 이해하는 사람은 아무도 없습니다. Muse가 간단한 전환 계획에 포함될 것을 권장하는 것은 다음과 같습니다.

• 각 프로젝트와 업무를 누가 소유 할 것인가? 아무리 작은 것처럼 보이더라도 아무것도 남기지 마십시오!
• 각 프로젝트와 작업은 언제 새 소유자로 전환됩니까? 이상적으로 이러한 모든 전환은 약간의 버퍼가 있도록 떠나기 최소 1 주일 전에 발생합니다.
• 조직을 종료하기 전에 어떤 특정 작업을 완료하고 각 행동이 얼마나 오래 걸릴까요? 서류를 종료하는 것과 같은 행정 단계를 잊지 마십시오.

누군가를 대신하도록 훈련하는 경우 상호 작용을 유익하고 긍정적으로 유지하십시오. 회사 나 감독자와 약간의 도전이 있더라도 이제는 공유 할 때가 아닙니다. 그들을 채우려는 훈련생에게 당신의 직무 책임에 대해 불평하면 나쁜 감정을 남길뿐입니다. 대신, 훈련생이 직면 한 도전에 맞서도록 도와 줄 지혜를 전하십시오. 다음 사람을 위해 일을 더 좋게 만드는 것이 당신의 목표가되어야합니다.

7 마지막 순간 세부 사항을 잊지 마십시오.

일단 설립되면 일자리를 떠나는 것은 상상하는 것보다 더 많은 프로젝트가 될 수 있습니다. 회사에 인사 부서가있는 경우 질문을 할 준비가되어 있습니다. 떠나기 전에 사용하지 않는 PTO와 같이 자격이있는 혜택을 살펴보십시오. 401 (k)에 어떤 일이 일어나는지 알아 내고 건강 보험과 같은 것들이 어떻게 처리되는지 정리하십시오.

일부 회사는 출구 인터뷰를 할 것입니다. 이 시간은 회사가 직원을 유지하기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 피드백을 제공하기에 좋은시기이지만, 다시 건설적으로 유지하는 것을 기억하십시오. 당신은 당신의 상사 나 회사에서 당신의 회사에서 도로로 만날 수 있으므로, 성가신 지구 정책은 결코 좋은 생각이 아닙니다. 출구 인터뷰 질문에 미리 준비하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 특히 설문 조사를 작성하지 않고 개인적으로 인터뷰를 받는다는 것을 알고 있다면. 이 잔액은 예상 할 수있는 출구 인터뷰 질문 샘플링을 제공합니다.

새로운 커리어 벤처와 행운을 빕니다!