あなたの仕事を適切に辞める方法に関する7つのインテリジェントなヒント

公開: 2017-08-28

人生が変わるにつれて、仕事をやめることは、最も爽快で恐ろしいものにランクされています。新しいポジションがすべて並んでいるのか、新しい機会のために狩りを始めるために去っているのかに関係なく、それは未知への飛躍です。移行から少しストレスを取り除き、クラスで仕事を辞めるのを助けるための7つの専門家のヒントを以下に示します。

1長所と短所の重量。

仕事のストレスは、私たちが衝動的な決定を下す可能性があります。ジャンプすることを決める前に、一歩後退して少し視点を得ることをお勧めします。去ることの長所と短所を比較検討してください。新しい仕事をお探しですか?ダウンタイムを買う余裕がありますか?

あなたがすでにあなたの視界に新しい仕事をしているなら、それはあなたの現在の位置とどのように比較されますか?計量する必要があるのは必ずしもお金だけではないことに留意してください。利益、通勤時間、昇進の機会なども重要です。新しい仕事の見通しについて確信が持てない場合は、それを呼び出す前に現在の仕事を回収できるかどうかを判断することをお勧めします。

2必要な金額の通知を提供する準備をします。

雇用契約がある場合は、今こそ、雇用契約を見て、一定量の通知をする必要があるかどうかを確認する時です。契約上多くのことを義務付けられていない場合、2週間の通知は慣習的です。

あなたの仕事が非常に具体的なスキルを必要とし、あなたがあなたを容易に置き換えることができる人がいないことを知っているなら、より多くの通知を与えるのは良い形です。そうすれば、あなたの雇用主は、より多くの人を新しい誰かを連れて行き、その人を訓練する時間を持っています。

ヒントは次のとおりです。いくつかの非常に熟練した業界では、2週間以上通知を与えることが標準と見なされることに注意してください。プロトコルがわからない場合は、少し調査してください。

3辞任状を起草します。

上司にあなたが去っていることを伝える前に、辞任状を起草します。辞任状を雇用を終了する法的文書として扱います。それはおそらくあなたのHRファイルに入れて、あなたのレコードの永続的な部分になるでしょう。

橋を燃やさないでください!上司や会社に批判があるかもしれませんが、出口インタビューのために建設的なフィードバックを保存してください。あなたの辞表は簡単で前向きでなければなりません。上司に、あなたが辞任するつもりであり、あなたの最終日がいつなるかを伝えてください。あなたが持っている、または喜んで行っている移行計画について話し合います。機会をありがとう上司に感謝します。なぜあなたが先に進むことを選んだのかについての詳細な説明を誰にも負わないので、それをシンプルにしてください。

ヒントは次のとおりです。辞任状の複数のコピーが必要になる場合があります。適切な順序でそれらを配布する準備をしてください。あなたの直接の監督者は、あなたの出発によって直接影響を受ける指揮系の連鎖に沿って他の人を受け取る最初の人でなければなりません。最後に、HRにコピーを渡します。

4上司との会議をスケジュールします。

はい、会話は難しいかもしれません。そして、はい、あなたは同じニュースを繰り返す辞任書を慎重に作成しました。それでも、あなたが直接去っていることを上司に伝えるのが最善です。

会議を専門家に保ちます。将来の雇用主は、参照のために上司に連絡する可能性があります。そして、たとえあなたがすでに新しい仕事を見つけたとしても、あなたがキャリアを変えるのはあなただけではないことを忘れないでください。上司に出会うかもしれません。あなたが彼または彼女と最後に働いたとき、あなたが良い条件で去った場合、それはあなたの両方にとってより良いでしょう。

5あなたの同僚に個人的に伝えてください。

上司や人事のような主要なプレーヤーに通知したら、同僚にあなたが去っていることを知らせる時が来ました。あなたが密接に連携する人は誰でもあなたの個人的なタッチに値します。人々があなたの机を詰めているのを見たときに不思議に思って推測しないでください。

あなたのメンターやあなたのキャリアパスに沿って個人的にあなたを助けてくれた人に感謝することをお勧めします。手書きの感謝のメモは、親切で思い出に残るジェスチャーです。

ソーシャルメディアにはどこにでも目があることを忘れないでください。そのため、同僚と良好な関係を築くことが重要です。 LinkedInの推奨事項や参照のようなものについては、それらを頼りにしています。

6移行計画を立てます。

一部の雇用主は、移行計画を立てるように頼みます。たとえそうでなくても、タスクが特に複雑である場合、誰かがあなたの役割を果たすのを助けるために少なくとも初歩的な計画が必要です。結局のところ、あなたのようにあなたの日々のプロセスを他の誰も理解していません。ミューズが推奨するものは、簡単な移行計画に含まれるものです。

  • 誰があなたのプロジェクトやタスクを前進させますか?どんなに小さく見えても、何も除外しないでください!
  • 各プロジェクトとタスクはいつ新しい所有者に移行しますか?理想的には、これらの移行はすべて、少なくとも1週間前に発生し、少しバッファーができます。
  • 組織を終了する前にどのような特定のタスクを完了し、各アクションがどのくらいかかりますか?書類を終了するような管理手順を忘れないようにしてください。

あなたがあなたを置き換えるために誰かを訓練しているなら、あなたの相互作用を有益で前向きに保つことを忘れないでください。会社や監督者にいくつかの課題があったとしても、今はそれらを共有する時ではありません。彼らを満たそうとしている研修生に対するあなたの仕事の責任について不平を言うことは、彼または彼女に悪い感情を残すだけです。代わりに、研修生があなたが直面した課題に対処するのを助けるために、いくつかの知恵を伝えるようにしてください。次の人のために仕事をより良くすることがあなたの目標であるべきです。

7土壇場の詳細を忘れないでください。

確立されたら仕事を辞めることは、あなたが想像するよりも多くのプロジェクトになる可能性があります。あなたの会社が人事部門を持っている場合は、質問する準備をしてください。去る前に、未使用のPTOなど、資格があるかもしれない利益を確認してください。 401(k)に何が起こるかを把握し、健康保険のようなものがどのように処理されるかを整理します。

一部の企業は出口インタビューを実施します。これは、従業員を維持するために会社ができることについてフィードバックを与える良い機会ですが、建設的に保つことをもう一度忘れないでください。あなたはあなたの会社からあなたの会社からあなたの会社から将来的に出会うかもしれないので、焦げた地球の政策は決して良い考えではありません。特に調査に記入するように求められるのではなく、個人的に面接を受けることに気付いている場合は、出口面接の質問のために事前に準備すると役立ちます。バランスは、あなたが期待できるExitインタビューの質問のサンプリングを提供します。

あなたの新しいキャリアベンチャーとの幸運を祈ります!