如何面试面试官

已发表: 2018-09-21

您已经安排了面试。您已经打印了简历的额外副本。您已经研究了公司的网站,甚至可能研究了LinkedIn的一些员工。但是你真的准备了吗?

对于许多人来说,访谈令人生畏。改变生活的机会是基于一个或两个小时回答陌生人的问题。最后是最终查询:“你有任何问题吗?”

很容易说不,尤其是当您的大脑在这么多说话之后感觉像一堆糊状时。但是,您应该始终有问题要问。它不仅会让您看起来更加准备,还可以帮助您确定机会是否真正适合您。

这是职业专家和招聘经理的最大技巧和窍门,可以通过转动桌子并进行自己的采访来确定最后一个问题。

1 “为什么这个职位被填补?”

这是来自fitsmallbusiness.com的工作场所分析师Laura Handrick。劳拉(Laura)说:“这个问题使您能够了解公司是否正在增长,晋升为先前的员工,或者是否有很高的营业额。他们对填补职位的原因的答案可以使您对是否有成长的机会和积极的文化,不良的经理,不良的经理,或具有高水平的流失和不满的文化。”

虽然这个问题似乎很尴尬,但答案可以帮助您对文化的了解,而无需直接询问它。

2 “您期望我在这项工作中取得什么成就?在这个角色中,成功是什么样的?”

Fjuri Group首席人物Tammy Perkins提出了这些问题,以此来洞悉工作,团队中的人和他们的期望。它们都是开放式的,这意味着您很可能会收到比提出“是或不提出问题”更有价值的输入。它还可以让您深入了解您的技能或不现实的期望是理想的,最好在收到要约信,其他面试等之前找到答案。

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3 “公司的核心价值是什么?”

“一个很好的起点是询问组织的核心价值观。在积极的公司文化中,每个人都可以确定核心价值观和意思。现在,这为您提供了一个很好的机会,可以分享这些价值观如何在个人层面上与您共鸣,这可能会与您的面试官获得很大的分数。”

4 “每天的文化是什么样的?”

面试官正在期待这个问题,很可能会给出一个彻底,积极的答案。但是,Vitamedica的Stuart Ridge建议准备一些后续问题,以防他们对这个问题的回答有些模糊。 “办公室文化的形式是什么?工作时间表的灵活性是什么?管理方式是什么?员工可以使用哪些开发机会?”这些问题对某些人采访时非常重要,因此请务必在为时已晚之前询问。另外,它表明您对该职位积极投资和感兴趣。

但是,如果您问这个问题,您可能希望将其与两个或五个问题配对,这样他们就不会因为您从公司获得的东西而不是为他们提供的东西而专注于您可以从公司那里获得的东西。

5 “你是怎么来这里的,你去过这里多久了?”

这与其他所有问题是一个不同的问题,因为它不直接与您或公司有关,尽管它可以帮助您深入了解后者。里奇解释说,这个问题有两个目的。

“要求个人故事建立了与您的面试官的融洽关系和联系,因为人们喜欢谈论他们的经验和知识。”您在面试中出现的个人和感兴趣越感兴趣,就会离开的印象越好。

里奇接着说:“个人见解也将使您对公司文化有更诚实的看法:您将能够立即告诉该人是否喜欢他们的工作,或者他们是否正在努力寻找积极的话要说。”发光建议和犹豫之间的差异是显而易见的。

6 “您最重视的技能和属性在被雇用的某人中最重视?”

这是一个安全的问题,因为您之前已经列出了自己的技能和经验,因此表明您仍然对他们想要的东西有所参与和感兴趣。珀金斯建议提出这个问题,因为它“使您对经理最重视的感觉有什么感觉 - 这是战术执行,策略和他们奖励哪些类型的技能?”这些价值与您的价值一致吗?还是它们是对立的?

现在,您有一个可靠的问题清单要牢记在心,甚至在笔记本上写下,您可以信心走进下一次面试。请记住:公司应该试图与您打动他们一样多的印象。

该帖子的一个版本最初出现在Glassdoor的博客上。

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