면접관 인터뷰 방법

게시 됨: 2018-09-21

인터뷰를 예약했습니다. 이력서 의 추가 사본을 인쇄했습니다. 회사 사이트를 조사했으며 LinkedIn에서 일부 직원을 조사했습니다. 그러나 당신은 정말로 준비되어 있습니까?

많은 사람들에게 인터뷰는 위협적입니다. 인생을 바꾸는 기회는 낯선 사람의 질문에 한두 시간 또는 두 시간을 기준으로합니다. 결국 최종 질문이 나옵니다.“질문이 있습니까?”

특히 당신의 두뇌가 너무 많은 이야기를 한 후 끔찍한 더미처럼 느껴질 때 아니오라고 말하고 싶은 유혹입니다. 그러나 항상 질문해야 할 질문이 있어야합니다. 그것은 당신이 더 준비된 것처럼 보일뿐만 아니라 기회가 당신에게 진정으로 옳은지 여부를 결정하는 데 도움이 될 것입니다.

다음은 테이블을 바꾸고 자신의 인터뷰를 통해 최종 질문을 못 박는 경력 전문가와 고용 관리자의 가장 큰 팁과 요령입니다.

1 “이 위치가 채워지는 이유는 무엇입니까?”

이것은 fitsmallbusiness.com의 직장 분석가 인 Laura Handrick에서 나온 것입니다. Laura에 따르면“이 질문은 회사가 성장하고 있는지, 사전 직원이 승진했는지 또는 높은 이직률이 있는지 이해할 수 있습니다. 포지션이 채워지는 이유에 대한 그들의 답변은 성장 기회와 긍정적 인 문화, 또는 높은 수준의 이탈과 불만을 가진 문화가 있는지에 대한 통찰력을 제공 할 수 있습니다.”

이것이 어색해 보일지 모르지만, 대답은 문화에 대해 직접 묻지 않고 문화에 대한 아이디어를 줄 수 있습니다.

2 “이 직업에서 무엇을 성취 할 것으로 기대 하시겠습니까?이 역할에서 성공은 어떻게 생겼습니까?”

Fjuri Group의 최고 인민 책임자 인 Tammy Perkins는 직무, 팀의 사람들 및 기대치에 대한 통찰력을 얻는 방법으로 이러한 질문을 제안합니다. 둘 다 개방형이므로 예, 질문을하는 것보다 더 귀중한 입력을받을 가능성이 높습니다. 또한 기대가 기술력에 이상적인지 비현실적인지에 대한 통찰력을 줄 수 있습니다. 이는 제안서, 추가 인터뷰 등을 받기 전에 알아내는 것이 훨씬 낫습니다.

팁은 다음과 같습니다.문법은 세계 최고의 언어 학자들이 개발 한 강력한 알고리즘을 실행하며 철자, 수백 가지 유형의 문법 및 구두점 실수, 철자가 맞지 만 잘못된 맥락에서 사용되는 단어로부터 당신을 구할 수 있습니다. 자세히 알아보십시오

3 “회사의 핵심 가치는 무엇입니까?”

“시작하기에 좋은 곳은 조직의 핵심 가치에 대해 묻는 것입니다. 긍정적 인 회사 문화에서 모든 사람은 핵심 가치가 무엇인지, 무엇을 의미하는지 식별 할 수 있습니다. 이제는 이러한 가치가 개인적 차원에서 공명하는 방법을 공유 할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다.

4 “매일 여기 문화는 어떻습니까?”

면접관들은이 질문을 기대하고 있으며 철저하고 긍정적 인 대답을 할 것입니다. 그러나 Vitamedica의 Stuart Ridge는이 질문에 대한 답변이 약간 모호한 경우 몇 가지 후속 질문을 준비 할 것을 권장합니다. "사무실 문화의 형식은 무엇입니까? 업무 일정의 유연성은 무엇입니까? 관리 스타일은 무엇입니까? 직원들이 사용할 수있는 개발 기회는 무엇입니까?" 이러한 질문은 인터뷰 할 때 일부 사람들에게 매우 중요하므로 너무 늦기 전에 물어보십시오. 또한, 그것은 당신이 적극적으로 투자하고 그 직책에 관심이 있음을 보여줍니다.

그러나 이것을 묻는다면, 당신은 그것을 2 ~ 5 번 질문과 페어링 할 수 있으므로 회사에서 얻을 수있는 것과 제공 할 수있는 것에 너무 집중하지 않는다고 생각할 수 있습니다.

5 “어떻게 여기에 왔고 여기에 얼마나 오래 왔습니까?”

이것은 당신이나 회사에 관한 것이 아니기 때문에 다른 모든 사람들과는 다른 질문입니다. 그러나 그것은 후자에 대한 통찰력을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다. Ridge는이 질문이 두 가지 목적을 제공한다고 설명합니다.

"사람들이 자신의 경험과 지식에 대해 이야기하는 것을 좋아하기 때문에 개인 이야기를 요청하면 면접관과의 관계와 관계가 있습니다." 인터뷰에 더 개인적이고 관심이 많을수록 더 나은 인상을 남길 수 있습니다.

Ridge는 계속해서“개인적인 통찰력은 또한 회사 문화에 대한 정직한 견해를 제공 할 것입니다. 사람이 자신의 일을 좋아하는 경우 또는 긍정적 인 말을 찾기 위해 고군분투하고 있다면 즉시 알 수 있습니다.” 빛나는 추천과 망설임의 차이는 분명합니다.

6 “이 직책에 고용 된 사람에서 가장 가치있는 기술과 속성은 무엇입니까?”

이전에 자신의 기술과 경험을 이미 나열했기 때문에 이것은 안전한 질문이므로 여전히 그들이 찾고있는 것에 관심이 있고 관심이 있음을 보여줍니다. Perkins는이 질문을하는 것이“관리자가 가장 중요하게 생각하는 것에 대한 감각을 제공합니다. 전술적 실행, 전략 및 어떤 유형의 기술이 보상 하는가?”라고 추천합니다. 그 가치가 당신과 일치합니까? 아니면 반대입니까?

이제 당신은 당신의 마음을 유지하거나 노트북에 적어야 할 확실한 질문 목록을 가지고 있다면, 당신은 다음 인터뷰에 자신감을 가지고 들어갈 수 있습니다. 기억하십시오 : 회사는 당신이 그들에게 깊은 인상을 주려고 노력하는만큼 당신에게 깊은 인상을 주려고 노력해야합니다.

이 게시물의 버전은 원래 Glassdoor의 블로그에 나타났습니다.

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