提高加薪机会的10种明智的方法

在整个美国，这是绩效审查时间 - 当每个人从实习生到高管的每个人都准备收到有关其工作的关键反馈时，每年的紧张仪式和畏缩。除了评估绩效和成功之外，这是经理和人力资源专业人士决定奖金，促销和加薪的时候。

尽管员工可能无法扭转糟糕的性能连胜的潮流，但您可以练习的某些行为可以提高您提高此审核周期或下一步的机会。为了见识，我们求助于执行教练兼GET薪水的作者Joel Garfinkle。 “您的经理很可能永远不会来找您，只是给您加薪。您需要要求增加工资。不要害怕要求加薪，” Garfinkle说。

在这里，他权衡了十种简单的方法，以向您的老板展示您准备加薪。

1。及早和经常进行良好的沟通。

“在职业生涯的各个方面，良好的沟通技巧至关重要。无论是与上级，团队成员还是您指导的那些，有效和有效的沟通能力，都将有助于确保您被视为有价值的资产。”

2。展示您激励和激发与您一起工作的人的能力。

“被视为伟大的团队动机通常是提升任何公司的组织图表的关键。伟大的领导者不会告诉人们该怎么做，他们激发了他们尽力而为。”

3。始终突破可能的边界。

虽然您可能无法发明下一个大型应用程序或彻底改变您的行业，但表明您正在主动考虑业务解决方案和创新方法将使所有不同之处在于审查时间。

“无论您是在行业内部，公司内部开发创新，还是在特定的工作职责范围内，表明您可以考虑开箱即用，以帮助您的组织提升到一个新的水平，这将为那些将确定晋升的命运的人留下深刻的印象。”

4。考虑有助于底线的原因。

“努力工作始终是确保这一加薪的好开端，但绝对不是全部。您作为雇员的价值（在定性和定量措施中都可以确定，这是您的经理可以将数字付诸实践的领域，通常在谈论加薪时可以更易于用作杠杆作用。请记住，提高企业的底线是效果的主要目标。这些努力更有可能逐渐加剧。”

5。要注意时机。

时间安排很重要，这两个原因：

“公司的财政健康和未来计划的时机。公司在财务上的表现如何？他们处于有能力给您加薪的位置吗？他们的发展计划是什么？您对这些计划的成功所做的工作有多重要？如果他们觉得自己无法负担得起您的负担。”

“其次，您的主管的时机。您的主管对员工价值的振荡在哪里可能会影响他或她是否可以获得您的加薪。即使是由于个人和专业原因，他们的心情也会影响您的效力，也会影响您的有效性。”

6。从同事和导师那里获得买入。

“在加薪方面，认可和建议可能是决定因素。当您的同龄人或主管称赞您的工作时，一定会跟踪这一点，以此作为加薪讨论的支持材料。”

7。成为冒险者。

“为了进行谈判，您必须愿意冒险询问您想要的东西。您无所畏惧和勇敢的态度将有助于您采取必要的风险才能获得优势。”

8。对自己和自己的自我价值充满信心。

“大多数人在谈判中获得的＃1原因是由于缺乏自我价值而导致的。人们因为低估了自己的意愿。对自己有信心。对自己充满信心，以便您相信您应该得到所需的金额。”

9。有适量的耐心。

“大多数让步发生在截止日期，甚至过去。要耐心以获得所需的金额。您将很想屈服并接受要约，但这是真正的谈判开始的地方。在整个过程中，您的耐心越大，您的机会就越大，您的机会就越大。”

10。准备准备。

“员工绝对不要等待定期审查来讨论他们的加薪和/或促进愿望。相反，他们应该全年与上级进行这些对话。通常，加薪需要预算上涨，这意味着需要进行预算和预算，因此您的主管可以为您提供更多的愿望，从而使您的愿望更加努力，以便您的愿望能够付出更多的责任。跟踪这些成就，因此您可以将其用作支持的支持证据。”

该帖子的一个版本最初出现在Glassdoor的博客上。