提高加薪機會的10種明智的方法

在整個美國，這是績效審查時間 - 當每個人從實習生到高管的每個人都準備收到有關其工作的關鍵反饋時，每年的緊張儀式和畏縮。除了評估績效和成功之外，這是經理和人力資源專業人士決定獎金，促銷和加薪的時候。

儘管員工可能無法扭轉糟糕的性能連勝的潮流，但您可以練習的某些行為可以提高您提高此審核週期或下一步的機會。為了見識，我們求助於執行教練兼GET薪水的作者Joel Garfinkle。 “您的經理很可能永遠不會來找您，只是給您加薪。您需要要求增加工資。不要害怕要求加薪，” Garfinkle說。

在這裡，他權衡了十種簡單的方法，以向您的老闆展示您準備加薪。

1。及早和經常進行良好的溝通。

“在職業生涯的各個方面，良好的溝通技巧至關重要。無論是與上級，團隊成員還是您指導的那些，有效和有效的溝通能力，都將有助於確保您被視為有價值的資產。”

2。展示您激勵和激發與您一起工作的人的能力。

“被視為偉大的團隊動機通常是提升任何公司的組織圖表的關鍵。偉大的領導者不會告訴人們該怎麼做，他們激發了他們盡力而為。”

3。始終突破可能的邊界。

雖然您可能無法發明下一個大型應用程序或徹底改變您的行業，但表明您正在主動考慮業務解決方案和創新方法將使所有不同之處在於審查時間。

“無論您是在行業內部，公司內部開發創新，還是在特定的工作職責範圍內，表明您可以考慮開箱即用，以幫助您的組織提升到一個新的水平，這將為那些將確定晉升的命運的人留下深刻的印象。”

4。考慮有助於底線的原因。

“努力工作始終是確保這一加薪的好開端，但絕對不是全部。您作為僱員的價值（在定性和定量措施中都可以確定，這是您的經理可以將數字付諸實踐的領域，通常在談論加薪時可以更易於用作槓桿作用。請記住，提高企業的底線是效果的主要目標。這些努力更有可能逐漸加劇。”

5。要注意時機。

時間安排很重要，這兩個原因：

“公司的財政健康和未來計劃的時機。公司在財務上的表現如何？他們處於有能力給您加薪的位置嗎？他們的發展計劃是什麼？您對這些計劃的成功所做的工作有多重要？如果他們覺得自己無法負擔得起您的負擔。”

“其次，您的主管的時機。您的主管對員工價值的振盪在哪裡可能會影響他或她是否可以獲得您的加薪。即使是由於個人和專業原因，他們的心情也會影響您的效力，也會影響您的有效性。”

6。從同事和導師那裡獲得買入。

“在加薪方面，認可和建議可能是決定因素。當您的同齡人或主管稱讚您的工作時，一定會跟踪這一點，以此作為加薪討論的支持材料。”

7。成為冒險者。

“為了進行談判，您必須願意冒險詢問您想要的東西。您無所畏懼和勇敢的態度將有助於您採取必要的風險才能獲得優勢。”

8。對自己和自己的自我價值充滿信心。

“大多數人在談判中獲得的＃1原因是由於缺乏自我價值而導致的。人們因為低估了自己的意願。對自己有信心。對自己充滿信心，以便您相信您應該得到所需的金額。”

9。有適量的耐心。

“大多數讓步發生在截止日期，甚至過去。要耐心以獲得所需的金額。您將很想屈服並接受要約，但這是真正的談判開始的地方。在整個過程中，您的耐心越大，您的機會就越大，您的機會就越大。”

10。準備準備。

“員工絕對不要等待定期審查來討論他們的加薪和/或促進願望。相反，他們應該全年與上級進行這些對話。通常，加薪需要預算上漲，這意味著需要進行預算和預算，因此您的主管可以為您提供更多的願望，從而使您的願望更加努力，以便您的願望能夠付出更多的責任。跟踪這些成就，因此您可以將其用作支持的支持證據。”

該帖子的一個版本最初出現在Glassdoor的博客上。