10 วิธีที่ชาญฉลาดในการปรับปรุงโอกาสในการเพิ่ม

ทั่วอเมริกาเป็นเวลาทบทวนประสิทธิภาพ - พิธีกรรมประจำปีของความกังวลใจและการชนะเมื่อทุกคนจากฝึกงานไปจนถึงผู้บริหารจะได้รับข้อเสนอแนะที่สำคัญเกี่ยวกับงานของพวกเขา นอกเหนือจากการประเมินผลการปฏิบัติงานและความสำเร็จนี่เป็นเวลาที่ผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลตัดสินใจเกี่ยวกับโบนัสโปรโมชั่นและการเพิ่ม

ในขณะที่พนักงานอาจไม่สามารถเปลี่ยนกระแสของประสิทธิภาพที่ไม่ดี แต่ก็มีพฤติกรรมที่คุณสามารถฝึกฝนได้ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสในการเพิ่มวงจรการตรวจสอบนี้หรือถัดไป สำหรับข้อมูลเชิงลึกเราหันไปหา Joel Garfinkle โค้ชผู้บริหารและผู้แต่ง Get Pay What You're Worth “ ผู้จัดการของคุณมักจะไม่มาหาคุณและเพียงแค่เพิ่มคุณคุณต้องขอการเพิ่มค่าจ้างอย่ากลัวที่จะขอเพิ่ม” Garfinkle กล่าว

ที่นี่เขาชั่งน้ำหนักในสิบวิธีง่ายๆในการแสดงเจ้านายของคุณว่าคุณพร้อมสำหรับการเพิ่ม

1. ฝึกการสื่อสารที่ดี แต่เนิ่นๆและบ่อยครั้ง

“ ทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมมีความสำคัญในทุกด้านของอาชีพของคุณไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารกับผู้บังคับบัญชาสมาชิกในทีมเพื่อนหรือผู้ที่คุณกำกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพจะช่วยให้แน่ใจว่าคุณถูกมองว่าเป็นสินทรัพย์ที่มีค่า”

2. แสดงความสามารถในการกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้คนที่คุณทำงานด้วย

“ การถูกมองว่าเป็นแรงจูงใจของทีมที่ยอดเยี่ยมมักเป็นกุญแจสำคัญในการย้ายแผนภูมิองค์กรของ บริษัท ใด ๆ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่ได้บอกคนอื่นว่าต้องทำอะไรพวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำอย่างดีที่สุด”

3. ผลักดันขอบเขตของสิ่งที่เป็นไปได้อย่างสม่ำเสมอ

ในขณะที่คุณอาจไม่สามารถคิดค้นแอพขนาดใหญ่ต่อไปหรือปฏิวัติอุตสาหกรรมของคุณแสดงให้เห็นว่าคุณกำลังคิดเชิงรุกเกี่ยวกับโซลูชันทางธุรกิจและวิธีการคิดค้นนวัตกรรมจะทำให้ความแตกต่างทั้งหมดมาทบทวนเวลา

“ ไม่ว่าคุณจะพัฒนานวัตกรรมในอุตสาหกรรม บริษัท ของคุณหรืออยู่ในหน้าที่เฉพาะของคุณแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถคิดนอกกรอบเพื่อช่วยนำองค์กรของคุณไปสู่อีกระดับจะสร้างความประทับใจที่ดีสำหรับผู้ที่จะกำหนดชะตากรรมของการส่งเสริมการขายของคุณ”

4. คิดเกี่ยวกับสิ่งที่มีส่วนช่วยในบรรทัดล่าง

การทำงานอย่างหนักเป็นการเริ่มต้นที่ดีในการรักษาความปลอดภัย แต่ไม่ใช่ทั้งหมดที่ต้องใช้ค่าของคุณในฐานะพนักงานซึ่งถูกกำหนดทั้งในมาตรการเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ มีโอกาสมากขึ้นความพยายามเหล่านี้จะพัฒนาเป็นการเพิ่ม”

5. ระวังเวลา

เวลาเป็นสิ่งสำคัญสำหรับสองเหตุผลนี้:

“ ช่วงเวลาของสุขภาพการคลังและแผนอนาคตของ บริษัท บริษัท เป็นอย่างไรบ้างทางการเงินพวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่พวกเขาสามารถที่จะเพิ่มคุณได้อย่างไรแผนการพัฒนาของพวกเขาคืออะไรและงานที่คุณทำเพื่อความสำเร็จของแผนเหล่านั้นคืออะไร

“ ประการที่สองช่วงเวลาของหัวหน้างานของคุณที่หัวหน้างานของคุณอยู่ในความผันผวนของมูลค่าพนักงานที่คุ้มค่าอาจส่งผลกระทบต่อเขาหรือเธอสามารถได้รับการอนุมัติการเพิ่มของคุณแม้กระทั่งอารมณ์ที่พวกเขาอยู่ใน (เนื่องจากเหตุผลส่วนตัวและมืออาชีพ) สามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของคุณในการเจรจาต่อรอง

6. รับซื้อจากเพื่อนร่วมงานและที่ปรึกษาของคุณ

“ การรับรองและคำแนะนำอาจเป็นปัจจัยในการตัดสินใจเมื่อพูดถึงการเพิ่มขึ้นเมื่อเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้างานของคุณสรรเสริญงานของคุณแน่นอนว่าเป็นสิ่งที่สนับสนุนเนื้อหาสำหรับการอภิปรายเพิ่ม”

7. เป็นคนรับความเสี่ยง

“ ในการเจรจาต่อรองคุณต้องเต็มใจที่จะรับความเสี่ยงเพื่อขอสิ่งที่คุณต้องการทัศนคติที่กล้าหาญและกล้าหาญของคุณจะช่วยให้คุณได้รับความเสี่ยงที่จำเป็น

8. มั่นใจในตัวเองและคุณค่าของคุณเอง

“ เหตุผลอันดับที่ 1 ที่คนส่วนใหญ่ได้รับน้อยลงในการเจรจาเนื่องจากขาดคุณค่าของตนเองผู้คนที่ต่ำเกินไปเพราะพวกเขาต่ำเกินไปตัวเองมั่นใจในตัวเองเพื่อให้คุณสามารถเชื่อว่าคุณสมควรได้รับจำนวนเงินที่คุณขอ”

9. มีความอดทนในปริมาณที่เหมาะสม

“ สัมปทานส่วนใหญ่เกิดขึ้นที่หรือแม้กระทั่งถึงกำหนดเวลาต้องอดทนรอเพื่อที่จะได้รับจำนวนเงินที่คุณต้องการคุณจะถูกล่อลวงให้ยอมแพ้และยอมรับข้อเสนอ แต่นี่คือจุดเริ่มต้นการเจรจาที่แท้จริง

10. เตรียมพร้อม

“ พนักงานไม่ควรรอการตรวจสอบเป็นระยะเพื่อหารือเกี่ยวกับการเพิ่มและ/หรือแรงบันดาลใจในการส่งเสริมการขายแทนพวกเขาควรจะมีการสนทนากับผู้บังคับบัญชาตลอดทั้งปีบ่อยครั้งการเพิ่มขึ้นต้องมีการเปลี่ยนแปลงงบประมาณและนั่นหมายความว่ามันจะต้องมีความรับผิดชอบมากขึ้น ติดตามความสำเร็จเหล่านี้เพื่อให้คุณสามารถใช้เป็นหลักฐานสนับสนุนสำหรับการร้องขอการเพิ่มของคุณ”

รุ่นของโพสต์นี้ปรากฏขึ้นในบล็อกของ Glassdoor