8 sposobów na kultywowanie lepszych relacji zawodowych w 2018 roku

Biuro było miejscem, w którym przyjechałeś, włożyłeś osiem godzin i wrócił do domu do tych, którzy cię kochają. Praca nie była miejscem, w którym spodziewałeś się przyjaźni lub znaczących powiązań. Jednak wszystko się zmieniło. „Nastąpiła zmiana w zakresie siły roboczej na pragnienie znaczącej pracy” - mówi trener kariery Jenn Dewall. „Znacząca praca może obejmować różne rzeczy, od posiadania pracy, którą pasjonujesz się pracą nad silnym zespołem i wiedząc, że jesteś cenionym członkiem”. A u podstaw tej znaczącej pracy są ludzie, z którymi pracujesz.

„Spędzamy więcej czasu na naszej pracy niż z naszą rodziną i przyjaciółmi. Biorąc pod uwagę czas, w którym inwestujemy w firmę, ludzie chcą zobaczyć większy zwrot z inwestycji czasowych”, mówi Dewall. Kultywowanie lepszych relacji zawodowych stało się również istotnym czynnikiem wzrostu kariery i promocji. Dewall wyjaśnia, że ​​ponieważ rozwój kariery wynika z sieci, jakość relacji w pracy może znacznie wpłynąć na twoje szanse na wspinanie się po drabinie.

„Jeśli nie mamy pozytywnych relacji zawodowych, trudniej jest zbudować profesjonalną sieć zasobów i zwolenników, którzy znają twoją wartość i chcą, abyś odniósł sukces”, mówi Dewall. „Pomyśl o swoich pozytywnych relacjach roboczych jako cheerleaderkach. Im więcej masz cheerleaderek, tym więcej ludzi rozpozna cię za promocje lub możliwości zawodowe”.

Teraz, gdy wiemy, dlaczego relacje zawodowe są warte inwestycji, Dewall oferuje swoje spostrzeżenia na temat kultywowania i pielęgnacji obligacji z kolegami - i nie mówimy tylko o szczęśliwych godzinach. Niezależnie od tego, czy jesteś nowy w zespole, czy doświadczony menedżer, oto jak wykraczać poza koktajle i swobodną rozmowę, aby naprawdę tworzyć trwałe zawodowe więzi, które przyniosą korzyści Twojej karierze.

1 Utrzymuj to prosto.

Jeśli tylko dołączasz do firmy, Dewall sugeruje nieformalne spotkanie i pozdrowienia. „Ustaw nieformalne, poznając się do poznania. Poznaj ich. Zapytaj ich o ich doświadczenia w firmie, ich wiedzę, a także zapytaj, czy nie będą w stanie się nimi przychodzić na pytania, ponieważ jesteś nowy”.

2 ćwicz pokorę i wdzięczność.

„Nikt nie chce pracować z„ wiedzą ”lub kimś, kto myśli, że nie potrzebuje pomocy”, mówi Dewall. „Jeśli działasz w ten sposób, prawdopodobnie zmniejszysz liczbę osób, które chcą z tobą współpracować. Ważne jest, aby poinformować ich, że jesteś tutaj, aby uczyć się z ich wiedzy specjalistycznej i zrobić z siebie wszystko dla zespołu. Zawsze dziękuję osobom, które pomagają w szkoleniu i rozwoju, zwłaszcza na początku, ponieważ zwiększa to prawdopodobieństwo pozytywnych relacji roboczych”.

3 Bądź aktywnym słuchaczem i obserwatorem.

„Poświęć trochę czasu, aby zrozumieć kulturę i normy przed włożeniem komentarza. Upewnij się, że okazywasz szacunek dla decyzji firmy i ich dotarcia do tego, gdzie są dzisiaj. Ten szacunek i ciekawość przekształcą się w silniejsze relacje robocze”.

4 Bądź przejrzysty i uczciwy, nawet jeśli jest to trudne.

Jeśli od jakiegoś czasu byłeś w świecie pracy, miałeś swój udział w dobrych i złych relacjach w pracy. Dewall mówi, że może być konieczne naprawę niektórych złamanych więzi. Jej najlepsza rada? „Uznaj wyzwanie lub problem, który spowodował obciążenie i wziął odpowiedzialność. Nie odchylaj ani nie graj w winę. Posiadaj swój udział w tym, co sprawiło, że związek był zły. Zamówić prywatne spotkanie z jednostką, aby rozmawiać i przeprosić. Nigdy nie jest za późno, aby przeprosić.”

5 mają wyraźne oczekiwania dotyczące relacji zawodowych.

Dla menedżerów, którzy chcą poprawić kulturę firmy lub dynamikę zespołu, podejmij małe kroki w kierunku zmian i nie ustawiaj zbyt wysokiego poprzeczki w bezpośrednich raportach. Dewall mówi: „Upewnij się, że twój zespół rozumie, czego się od nich oczekujesz. Im więcej ma jasność, tym większa pewność siebie będzie miała zdolność do robienia tego, co jest pytane. Jeśli masz niejednoznaczne oczekiwania wobec zespołu, spodziewaj się, że będzie to zgodne z frustracją wobec ciebie, ponieważ nie dajesz im jasnego kierunku, aby poprzeć ich sukces”.

6 Zaangażuj i zachęcaj.

„Pochwalaj i uznawanie co najmniej co 2 tygodnie”, radzi Dewallowi starszym przywódcom. „Ludzie chcą być widziani w pracy, chcą wiedzieć, że mają znaczenie. Uhuta i uznanie są sposobami zapewnienia pracownikom ich wartości. Im więcej znają swoją wartość, tym trudniej będą pracować”.

Kiedy próbujesz przekonać się, nie zawsze chodzi o to, co mówisz - czasem chodzi o to, jak to mówisz.

Dowiedz się, jak nasze algorytmy przekształcają pisanie w naszych najnowszych badaniach, przedstawionych w ten weekend na #NAACL2018. https://t.co/pscrycbzex

- Grammarly (@Grammarly) 31 maja 2018

7 Pamiętaj, że współpracownicy i członkowie zespołu są ludźmi.

Jeśli wzmocnienie wiązań zawodowych znajduje się na liście rezolucji w 2018 r., Ważne jest, aby pamiętać, że bez względu na tytuł może mieć współpracownik, są one tak samo ludzkie jak ty. Połącz się tak, jak z kimkolwiek innym. „Poznaj ich zainteresowania, marzenia, życie osobiste, hobby itp. Poznaj je. Im więcej ich poznajesz, tym bardziej twój związek wzrośnie i wzmacni”.

8 obejmuje różnice indywidualne.

W dzisiejszych czasach może to być zastraszające, a nawet nerwowe, aby próbować związać się z współpracownikami. W końcu znajomość tego, co jest właściwe według każdego kolegę lub jak działania będą interpretowane, może być trudne. Jednak Dewall twierdzi, że błędem uprzejmości zawodowej jest najlepsza polityka. „Zasadniczo praktykuj opiekę i szacunek dla ludzi i postrzegaj ich jako jednostki, a nie współpracowników. Zrozum, że mamy różne pochodzenie i doświadczenia, które prowadzą nas do tego, kim jesteśmy. Szanuj te różnice”, mówi. „Ponadto, w wieku #MeToo, ważne jest, aby jednostki działały z uczciwością i wywoływać zachowanie, które jest z tym niespójne”.

Wersja tego postu pierwotnie pojawiła się na blogu Glassdoor.

Więcej od Glassdoor:

5 aplikacji, które przekształcą twoją karierę

8 Zatwierdzone ekspertem wskazówki dotyczące tego, jak dziś znaleźć pracę

Jak stać się nieodpartym wynajmem