8 modi per coltivare migliori relazioni di lavoro nel 2018
Pubblicato: 2018-06-07L'ufficio era un posto dove venivi, mettevi le tue otto ore e tornavi a casa da coloro che ti amano. Il lavoro non era un luogo in cui ti aspettavi amicizie o connessioni significative. Tuttavia, le cose sono cambiate. "C'è stato uno spostamento all'interno della forza lavoro nel volere un lavoro significativo", afferma l'allenatore di carriera Jenn Dewall. "Il lavoro significativo può comprendere una varietà di cose, dall'avere un lavoro che ti appassiona a lavorare in una squadra forte e sapere che sei un membro stimato." E al centro di quel lavoro significativo sono le persone con cui lavori.
"Trascorriamo più tempo nel nostro lavoro di quanto non facciamo con la nostra famiglia e i nostri amici. Dato il tempo che investiamo in un'azienda, le persone vogliono vedere un rendimento maggiore sul loro investimento nel tempo", afferma Dewall. Coltivare migliori relazioni di lavoro è diventato anche un fattore essenziale per la crescita e la promozione della carriera. Dewall spiega che, poiché il progresso della carriera deriva dal networking, la qualità delle relazioni sul lavoro può influire notevolmente sulle possibilità di salire sulla scala.
"Se non abbiamo relazioni di lavoro positive, è più difficile costruire una rete professionale di risorse e sostenitori che conoscono il tuo valore e vogliono che tu abbia successo", afferma Dewall. "Pensa alle tue relazioni di lavoro positive come alle cheerleader. Più cheerleader hai, più persone ti riconoscono per promozioni o opportunità di carriera."
Ora che sappiamo perché le relazioni professionali valgono l'investimento, Dewall offre le sue intuizioni su come coltivare e coltivare obbligazioni con i colleghi, e non stiamo solo parlando di happy hour. Che tu sia nuovo nella squadra o un manager esperto, ecco come andare oltre i cocktail e la conversazione casuale per formare davvero legami professionali duraturi a beneficio della tua carriera.

1 mantenerlo semplice.
Se ti unisci a un'azienda, Dewall suggerisce un incontro e un saluto informali. "Imposta un informale per conoscerti.
2 Pratica umiltà e gratitudine.
"Nessuno vuole lavorare con un" sapere "o qualcuno che pensa di non aver bisogno di aiuto", afferma Dewall. "Se agisci in questo modo, probabilmente ridurrai il numero di persone che vogliono lavorare con te. È importante far loro sapere che sei qui per imparare dalla loro esperienza e fare del tuo meglio per il team. Ringraziano sempre le persone che aiutano con la tua formazione e sviluppo, specialmente all'inizio, poiché ciò aumenta la probabilità di avere relazioni di lavoro positive."
3 Sii un ascoltatore e un osservatore attivo.
"Prenditi del tempo per comprendere la cultura e le norme prima di inserire il tuo commento. Assicurati di mostrare rispetto per le decisioni dell'azienda e come sono arrivati a dove sono oggi. Questo rispetto e curiosità si svilupperanno in relazioni di lavoro più forti."

4 Sii trasparente e onesto, anche quando è difficile.
Se sei stato nel mondo del lavoro per un po ', hai avuto la tua parte di relazioni buone e cattive sul lavoro. Dewall dice che potrebbe essere necessario riparare alcuni legami fratturati. Il suo miglior consiglio? "Riconosci la sfida o il problema che ha causato la tensione e assumersi la responsabilità. Non deviare o giocare il gioco di colpa. Possiedi la tua parte di ciò che ha fatto male la relazione. Pianifica un incontro privato con l'individuo per avere una conversazione e scusarsi. Non è mai troppo tardi per scusarsi, mai."
5 hanno chiare aspettative dei rapporti di lavoro.
Per i manager che desiderano migliorare la cultura della propria azienda o la dinamica del team, fare piccoli passi verso il cambiamento e non impostare la barra troppo alta per i rapporti diretti. Dewall dice: "Assicurati che il tuo team capisca ciò che ti aspetti da loro. Più hanno chiarezza, più sicurezza avranno nella loro capacità di fare ciò che viene chiesto. Se hai aspettative ambigue della tua squadra, aspettatevi che sarà abbinato alla frustrazione nei tuoi confronti, poiché non stai dando loro una direzione chiara per sostenere il loro successo."
6 Impegnarsi e incoraggiare.
"Dai lode e il riconoscimento almeno ogni 2 settimane", consiglia Dewall. "Le persone vogliono essere viste al lavoro, vogliono sapere che contano. Lode e riconoscimento sono i modi per garantire ai dipendenti il loro valore. Più conoscono il loro valore, più difficili funzioneranno."
Quando stai cercando di ottenere il tuo punto, non si tratta sempre di quello che dici, a volte si tratta di come lo dici.
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7 Ricorda, colleghi e membri del team sono umani.
Se il rafforzamento dei legami professionali è nel tuo elenco di risoluzioni del 2018, è importante ricordare che indipendentemente dal titolo che un collega può avere, sono altrettanto umani come te. Connettiti come faresti con chiunque altro. "Conosci i loro interessi, sogni, vite personali, hobby, ecc. Conosceli. Più li conosci, più la tua relazione crescerà e si rafforzerà."
8 Abbraccia le differenze individuali.
Al giorno d'oggi, può essere intimidatorio o addirittura snervante per cercare di legarsi con i colleghi. Dopotutto, sapere cosa è appropriato in base a ciascun collega o come le azioni verranno interpretate può essere complicato. Tuttavia, Dewall afferma che errare dalla parte della cortesia professionale è la migliore politica. "Come regola generale, praticare la cura e il rispetto per le persone e le vedono come individui, non colleghi. Comprendi che abbiamo tutte le diverse background ed esperienze che ci portano a chi siamo. Sii rispettoso di tali differenze", afferma. "Inoltre, nell'era di #MeToo, è importante che le persone agiscano con integrità e chiamino un comportamento incoerente con esso."
Una versione di questo post è apparsa originariamente sul blog di Glassdoor.
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