2018'de daha iyi iş ilişkileri geliştirmenin 8 yolu
Yayınlanan: 2018-06-07Ofis eskiden geleceğiniz, sekiz saatinizi koyacağınız ve sizi sevenlere eve gideceğiniz bir yerdi. İş, arkadaşlıklar veya önemli bağlantılar beklediğiniz bir yer değildi. Ancak işler değişti. Kariyer koçu Jenn Dewall, “İşgücü içinde anlamlı iş istemeye yönelik bir değişim oldu” diyor. “Anlamlı çalışma, tutkulu olduğunuz bir işe sahip olmaktan güçlü bir ekip üzerinde çalışmaya ve değerli bir üye olduğunuzu bilmeye kadar çeşitli şeyleri kapsayabilir.” Ve bu anlamlı çalışmanın merkezinde birlikte çalıştığınız insanlar var.
Dewall, “İşlerimizde ailemiz ve arkadaşlarımızla olduğundan daha fazla zaman harcıyoruz. Bir şirkete yatırım yaptığımız zaman göz önüne alındığında, insanlar zaman yatırımlarından daha fazla getiri görmek istiyorlar” diyor Dewall. Daha iyi iş ilişkileri geliştirmek de kariyer büyümesi ve tanıtımında önemli bir faktör haline gelmiştir. Dewall, kariyer gelişimi ağdan geldiğinden, işteki ilişkilerin kalitesinin merdiveni tırmanma şansınızı büyük ölçüde etkileyebileceğini açıklıyor.
“Olumlu iş ilişkilerimiz yoksa, değerinizi bilen ve başarılı olmanızı isteyen profesyonel bir kaynak ağı ve savunucuları oluşturmak daha zordur” diyor Dewall. “Olumlu iş ilişkilerinizi amigo olarak düşünün. Ne kadar ponpon kızınız varsa, promosyonlar veya kariyer fırsatları için sizi o kadar çok tanıyacak.”
Artık profesyonel ilişkilerin yatırıma değer olduğunu bildiğimize göre Dewall, meslektaşlarıyla bağların nasıl geliştirileceği ve besleneceği konusunda görüşlerini sunuyor - ve sadece mutlu saatlerden bahsetmiyoruz. İster ekipte ister deneyimli bir yöneticide yeni olun, kariyerinize fayda sağlayacak kalıcı profesyonel bağlar oluşturmak için kokteyllerin ve gündelik sohbetlerin ötesine nasıl ulaşacağınız aşağıda açıklanmıştır.

1 Basit tutun.
Sadece bir şirkete katılıyorsanız, Dewall gayri resmi bir buluşma ve selamlama önerir. “Toplantıyı tanımak için gayri resmi bir şekilde ayarlayın. Onları tanıyın. Onlara şirketteki deneyimlerini, uzmanlıklarını sorun ve ayrıca yeni olduğunuz için sorular için onlara gelip gelmeyeceklerini sorun.”
2 Alçakgönüllülük ve minnettarlık uygulayın.
Dewall, “Kimse bir 'her şeyi bil' ya da yardıma ihtiyacı olmadığını düşünen biriyle çalışmak istemiyor” diyor Dewall. “Bu şekilde hareket ederseniz, sizinle çalışmak isteyen insan sayısını azaltacaksınız. Uzmanlıklarından öğrenmek ve ekip için elinizden gelenin en iyisini yapmak için burada olduğunuzu bildirmek önemlidir. Her zaman başlangıçta eğitim ve gelişiminize yardımcı olan bireylere teşekkür ederiz, çünkü bu olumlu çalışma ilişkilerine sahip olma olasılığınızı arttırır.”
3 Aktif bir dinleyici ve gözlemci olun.
“Yorumunuzu eklemeden önce kültürü ve normları anlamak için zaman ayırın. Şirketin kararlarına ve bugün bulundukları yere nasıl geldiklerine saygı gösterdiğinizden emin olun. Bu saygı ve merak daha güçlü çalışma ilişkilerine dönüşecektir.”

4 Zor olsa bile şeffaf ve dürüst olun.
Bir süredir çalışma dünyasındaysanız, iyi ve kötü iş başında ilişkilerden payınız oldu. Dewall, bazı kırık bağları onarmanız gerekebileceğini söylüyor. En iyi tavsiyesi? “Zorluğa neden olan ve sorumluluk alan meydan okumayı veya sorunu kabul edin. Suçlama oyununu saptırmayın veya oynamayın. İlişkiyi kötü yapan şeyden payınızı al. Bir kişi ile bir konuşma yapmak ve özür dilemek için özel bir toplantı planlayın. Asla özür dilemek için çok geç değildir, asla.”
5 İş ilişkilerinin net beklentileri var.
Şirket kültürlerini veya takım dinamiğini geliştirmek isteyen yöneticiler için değişime doğru küçük adımlar atın ve doğrudan raporlar için çıtayı çok yüksek ayarlamayın. Dewall, “Ekibinizin onlardan ne beklediğinizi anladığından emin olun. Ne kadar netliğe sahip olurlarsa, sorulan şeyi yapma yeteneklerine daha fazla güveneceklerdir. Ekibinizden belirsiz beklentileriniz varsa, başarılarını desteklemek için net bir yön vermediğiniz için size karşı hayal kırıklığı ile eşleştirilmesini bekleyin.”
6 etkileşim kurun ve teşvik edin.
Dewall, “En az 2 haftada bir övgü ve tanınma verin” diyor. “İnsanlar işte görülmek istiyorlar, önemli olduklarını bilmek istiyorlar. Övgü ve tanıma, çalışanların değerlerini hissetmelerini sağlamanın yollarıdır. Değerlerini ne kadar çok biliyorlarsa, o kadar zor olurlar.”
Demek istediğinizi karşılamaya çalıştığınızda, her zaman söylediklerinizle ilgili değildir - bazen nasıl söylediğinizle ilgilidir.
Bu hafta sonu #NAACL2018'de sunulan en son araştırmamızda algoritmalarımızın yazmayı nasıl dönüştürdüğünü öğrenin. https://t.co/pscrycbzex
- Grammarly (@grammarly) 31 Mayıs 2018
7 Unutmayın, iş arkadaşları ve ekip üyeleri insandır.
Profesyonel tahvilleri güçlendirmek 2018 karar listenizdeyse, bir iş arkadaşının hangi başlığa sahip olursa olsun, sizin kadar insan olduğunu hatırlamak önemlidir. Başka biriyle olduğu gibi bağlanın. “İlgi alanlarını, hayallerini, kişisel yaşamlarını, hobileri vb. Tanıtın. Onları tanıyın. Onları ne kadar çok tanırsanız, ilişkiniz o kadar büyüyecek ve güçlenecek.”
8 Bireysel farklılıkları kucaklayın.
Bu gün ve çağda, iş arkadaşlarıyla bağ kurmaya çalışmak korkutucu veya hatta sinir bozucu olabilir. Sonuçta, her meslektaşına göre neyin uygun olduğunu veya eylemlerin nasıl yorumlanacağını bilmek zor olabilir. Ancak Dewall, profesyonel nezaket tarafındaki hatanın en iyi politika olduğunu söylüyor. “Genel bir kural olarak, insanlar için bakım ve saygı gösterin ve onları iş arkadaşları değil, birey olarak görüyorlar. Bizi kim olduğumuza götüren farklı geçmişlere ve deneyimlere sahip olduğumuzu anlayın. Bu farklılıklara saygılı olun” diyor. “Ayrıca, #MeToo çağında, bireylerin dürüstlükle hareket etmeleri ve kendisiyle tutarsız davranışlar çağırması önemlidir.”
Bu yazının bir versiyonu başlangıçta Glassdoor'un blogunda yer aldı.
Glassdoor'dan daha fazlası:
Kariyerinizi dönüştürecek 5 uygulama
Bugün nasıl bir iş bulacağınız için 8 uzman onaylı ipucu
Karşı konulmaz bir kiralama nasıl olunur
