8 façons de cultiver de meilleures relations de travail en 2018

Le bureau était un endroit où vous viendriez, mettrait vos huit heures et rentrera chez vous qui vous aime. Le travail n'était pas un endroit où vous vous attendiez à des amitiés ou à des connexions importantes. Cependant, les choses ont changé. «Il y a eu un changement dans le marché du travail pour vouloir un travail significatif», explique l'entraîneur de carrière Jenn Dewall. «Un travail significatif peut englober une variété de choses, de la part d'un emploi qui vous passionne de travailler sur une équipe forte et de savoir que vous êtes un membre apprécié.» Et au cœur de ce travail significatif, les personnes avec lesquelles vous travaillez.

«Nous passons plus de temps à notre travail que avec notre famille et nos amis. Compte tenu du temps que nous investissons dans une entreprise, les gens veulent voir un plus grand retour sur leur investissement en temps», explique Dewall. La culture de meilleures relations de travail est également devenue un facteur essentiel de la croissance et de la promotion de carrière. Dewall explique que, comme les progrès de la carrière proviennent du réseautage, la qualité des relations au travail peut avoir un impact considérable sur vos chances de gravir l'échelle.

«Si nous n'avons pas de relations de travail positives, il est plus difficile de créer un réseau professionnel de ressources et de défenseurs qui connaissent votre valeur et que vous réussissez», explique Dewall. «Pensez à vos relations de travail positives comme des pom-pom girls. Plus vous avez de pom-pom girls, plus les gens vous reconnaîtront pour des promotions ou des opportunités de carrière.»

Maintenant que nous savons pourquoi les relations professionnelles valent l'investissement, Dewall offre ses informations sur la façon de cultiver et de nourrir les obligations avec des collègues - et nous ne parlons pas seulement des happy hours. Que vous soyez nouveau dans l'équipe ou un manager chevronné, voici comment aller au-delà des cocktails et une conversation occasionnelle pour former des liens professionnels durables qui bénéficieront à votre carrière.

1 Gardez les choses simples.

Si vous vous joignez à une entreprise, Dewall suggère une rencontre informelle. «Mettez en place un informel pour vous connaître.

2 Pratiquez l'humilité et la gratitude.

«Personne ne veut travailler avec un« savoir-tout »ou quelqu'un qui pense qu'il n'a pas besoin d'aide», explique Dewall. «Si vous agissez de cette façon, vous réduirez probablement le nombre de personnes qui veulent travailler avec vous. Il est important de leur faire savoir que vous êtes ici pour apprendre de leur expertise et faire de votre mieux pour l'équipe. Remerciez toujours les personnes qui aident à votre formation et à votre développement, surtout au début, car cela augmente votre probabilité d'avoir des relations de travail positives.»

3 Soyez un auditeur actif et observateur.

«Prenez le temps de comprendre la culture et les normes avant d'insérer votre commentaire. Assurez-vous que vous montrez le respect des décisions de l'entreprise et de la façon dont ils sont arrivés là où ils se trouvent aujourd'hui. Ce respect et cette curiosité se transformeront en relations de travail plus fortes.»

4 Soyez transparent et honnête, même quand c'est difficile.

Si vous êtes dans le monde du travail depuis un certain temps, vous avez eu votre part de bonnes et de mauvaises relations en cours d'emploi. Dewall dit que vous devrez peut-être réparer des liens fracturés. Son meilleur conseil? "Reconnaissez le défi ou le problème qui a provoqué la tension et assumer la responsabilité. Ne détournez pas ou ne jouez pas le jeu de blâme. Possédez votre part de ce qui a rendu la relation mauvaise. Planifiez une réunion privée avec l'individu pour avoir une conversation et s'excuser. Il n'est jamais trop tard pour s'excuser, jamais."

5 Ayez clairement les attentes des relations de travail.

Pour les managers qui cherchent à améliorer la culture de leur entreprise ou la dynamique de l'équipe, faites de petits pas vers le changement et ne définissez pas la barre trop élevée pour les rapports directs. Dewall dit: "Assurez-vous que votre équipe comprend ce que vous attendez d'eux. Plus ils ont de la clarté, plus ils auront de confiance dans leur capacité à faire ce qui est demandé. Si vous avez des attentes ambiguës de votre équipe, attendez-vous à ce que cela soit égalé à la frustration envers vous, car vous ne leur donnez pas une direction claire pour soutenir leur succès."

6 Engagez et encouragez.

«Faites des éloges et de la reconnaissance au moins toutes les 2 semaines», conseille Dewall les hauts dirigeants. «Les gens veulent être vus au travail, ils veulent savoir qu'ils comptent. La louange et la reconnaissance sont les moyens de garantir que les employés ressentent leur valeur. Plus ils connaissent leur valeur, plus ils travailleront.»

Lorsque vous essayez de faire passer votre point de vue, il ne s'agit pas toujours de ce que vous dites - il s'agit parfois de la façon dont vous le dites.

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7 N'oubliez pas que les collègues et les membres de l'équipe sont des humains.

Si le renforcement des obligations professionnelles figure sur votre liste de résolutions de 2018, il est important de se rappeler que peu importe le titre d'un collègue, ils sont tout aussi humains que vous. Connectez-vous comme vous le feriez avec n'importe qui d'autre. «Apprenez à connaître leurs intérêts, leurs rêves, leurs vies personnelles, leurs passe-temps, etc. Apprenez à les connaître. Plus vous apprenez à les connaître, plus votre relation se développera et se renforcera.»

8 adopter les différences individuelles.

De nos jours, il peut être intimidant ou même angoissant pour essayer de se lier avec les collègues. Après tout, savoir ce qui est approprié selon chaque collègue ou comment les actions seront interprétées peuvent être difficiles. Cependant, Dewall dit que se tromper du côté de la courtoisie professionnelle est la meilleure politique. «En règle générale, pratiquer les soins et le respect des gens et les voir comme des individus, pas des collègues. Comprenez que nous avons tous les horizons et expériences différents qui nous conduisent à qui nous sommes. Soyez respectueux de ces différences», dit-elle. "De plus, à l'ère de #MeToo, il est important que les individus agissent avec intégrité et appellent un comportement qui est incompatible avec elle."

Une version de cet article est apparue à l'origine sur le blog de Glassdoor.

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