在2018年建立更好的工作關係的8種方法

辦公室曾經是您會來的地方，放了八個小時，然後回家愛你的人。工作不是您期望友誼或巨大聯繫的地方。但是，情況已經改變。職業教練詹恩·德沃爾（Jenn Dewall）說：“勞動力內部已經轉向想要有意義的工作。” “有意義的工作可以涵蓋各種事情，從您熱衷於工作到堅強的團隊工作，再到知道自己是重要的成員。”這項有意義的工作的核心是您與之合作的人。

DeWall說：“我們在工作上花費的時間比與家人和朋友在一起的時間更多。鑑於我們投資於公司的時間量，人們希望看到他們的時間投資回報率更高。”培養更好的工作關係也已成為職業發展和促進的重要因素。 DeWall解釋說，由於職業發展來自網絡，因此工作中的關係質量會極大地影響您攀登階梯的機會。

DeWall說：“如果我們沒有積極的工作關係，就很難建立專業的資源網絡和倡導您的價值並希望您成功的倡導者。” “將您的積極工作關係視為啦啦隊長。您擁有的啦啦隊越多，人們就越能認識到您的晉升或職業機會。”

既然我們知道為什麼專業關係值得投資，DeWall提供了她對如何與同事建立和培育紐帶的見解，而我們不僅在談論快樂時光。無論您是團隊的新手還是經驗豐富的經理，這都是如何超越雞尾酒和休閒對話，以真正形成持久的專業紐帶，從而使您的職業生涯受益。

1保持簡單。

如果您只是加入一家公司，DeWall建議進行非正式的聚會和問候。 “建立一個非正式的人認識您會面。要認識他們。詢問他們有關公司的經驗，他們的專業知識，並詢問他們是否可以隨心所欲，因為您是新來的。”

2實踐謙卑和感激。

DeWall說：“沒有人願意與'知識淵博的'或認為他們不需要幫助的人一起工作。” “如果您以這種方式採取行動，您可能會減少想要與您合作的人的數量。重要的是要讓他們知道您在這裡學習他們的專業知識並為團隊竭盡所能。始終感謝個人，這些人有助於您進行培訓和發展，尤其是在開始時，這會增加您建立積極工作關係的可能性。”

3成為活躍的聽眾和觀察者。

“花一些時間在插入評論之前要了解文化和規範。確保您對公司的決定以及他們如何到達今天的位置表示尊重。這種尊重和好奇心將發展成為更牢固的工作關係。”

4即使很艱難，也要透明和誠實。

如果您在工作世界中待了一段時間，那麼您已經有一部分好和壞的在職關係。 DeWall說您可能需要修復一些斷裂的關係。她最好的建議？ “承認造成壓力並承擔責任的挑戰或問題。不要偏轉或玩責備遊戲。擁有使關係不好的份額。安排與個人進行私人會議，進行對話並道歉。

5對工作關係有清晰的期望。

對於希望改善公司文化或團隊動態的經理，邁出了一小步，不要將標准設定為直接報告。 Dewall說：“確保您的團隊了解您對他們的期望。他們越明確，他們對自己的工作能力的信心就越大。如果您對團隊有模棱兩可的期望，請期望這會使您感到沮喪，因為您不會給他們明確的方向支持他們的成功。”

6參與並鼓勵。

“至少每2週一次讚美和認可，”德沃爾建議高級領導人。 “人們希望在工作中看到，他們想知道他們很重要。讚美和認可是確保員工感受到自己價值的方法。他們對自己的價值越多，他們就越努力。”

當您試圖闡明自己的觀點時，並不總是與您說的話有關，有時是關於您的說法。

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- 語法（@grammarly）2018年5月31日

7請記住，同事和團隊成員是人類。

如果加強專業紐帶在您的2018年決議列表中，重要的是要記住，無論同事可能擁有什麼頭銜，他們都像您一樣人性化。像您一樣與其他任何人聯繫。 “了解他們的興趣，夢想，個人生活，愛好等。認識他們。您了解他們的越多，您的關係就越會增長和增強。”

8擁抱個體差異。

在當今時代，嘗試與同事建立聯繫可能令人生畏，甚至令人不安。畢竟，根據每個同事了解什麼是適當的，或者如何解釋行動可能很棘手。但是，德沃爾說，在專業禮貌方面犯錯是最好的政策。她說：“作為一般規則，要對人進行練習和尊重，而不是個人，而不是同事。了解我們有各種不同的背景和經驗，這些背景和經驗將我們帶到了我們身上。尊重這些差異。” “此外，在#MeToo時代，對於個人而言，以正直行動並挑出與之不一致的行為很重要。”

該帖子的一個版本最初出現在Glassdoor的博客上。

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