8 formas de cultivar mejores relaciones laborales en 2018

La oficina solía ser un lugar donde vendrías, pasarías tus ocho horas y volver a casa con quienes te aman. El trabajo no era un lugar donde esperaba amistades o conexiones significativas. Sin embargo, las cosas han cambiado. "Ha habido un cambio dentro de la fuerza laboral para querer un trabajo significativo", dice el entrenador de carrera Jenn Dewall. "El trabajo significativo puede abarcar una variedad de cosas, desde tener un trabajo que te apasiona trabajar en un equipo fuerte y saber que eres un miembro valioso". Y en el centro de ese trabajo significativo están las personas con las que trabajas.

"Pasamos más tiempo en nuestros trabajos que con nuestra familia y amigos. Dada la cantidad de tiempo que invertimos en una empresa, la gente quiere ver un mayor retorno de su inversión de tiempo", dice Dewall. Cultivar mejores relaciones laborales también se ha convertido en un factor esencial en el crecimiento y promoción profesional. Dewall explica que debido a que el avance profesional proviene de la creación de redes, la calidad de las relaciones en el trabajo puede afectar enormemente sus posibilidades de subir la escalera.

"Si no tenemos relaciones laborales positivas, es más difícil construir una red profesional de recursos y defensores que conozcan su valor y quieran que tenga éxito", dice Dewall. "Piense en sus relaciones laborales positivas como animadoras. Cuantas más animadoras tengan, más personas lo reconocerán por promociones o oportunidades de carrera".

Ahora que sabemos por qué las relaciones profesionales valen la inversión, Dewall ofrece sus ideas sobre cómo cultivar y nutrir los lazos con colegas, y no solo estamos hablando de horas felices. Ya sea que sea nuevo en el equipo o un gerente experimentado, así es como ir más allá de los cócteles y la conversación casual para formar vínculos profesionales duraderos que beneficiarán a su carrera.

1 Mantenlo simple.

Si solo se está uniendo a una empresa, Dewall sugiere una reunión y saludo informales. "Establezca un conocimiento informal para conocer. Conozca. Pregúnteles sobre su experiencia en la empresa, su experiencia y también pregúnteles si estarían de acuerdo con que les acerque a las preguntas porque usted es nuevo".

2 Practicar humildad y gratitud.

"Nadie quiere trabajar con un 'conocimiento' o alguien que cree que no necesitan ayuda", dice Dewall. "Si actúa de esta manera, es probable que reduzca la cantidad de personas que quieran trabajar con usted. Es importante hacerles saber que está aquí para aprender de su experiencia y hacer todo lo posible por el equipo. Siempre agradezca a las personas que ayuden con su capacitación y desarrollo, especialmente al principio, a medida que esto aumenta su probabilidad de tener relaciones de trabajo positivas".

3 Sea un oyente activo y observador.

"Tómese el tiempo para comprender la cultura y las normas antes de insertar su comentario. Asegúrese de mostrar respeto por las decisiones de la compañía y cómo llegaron a donde están hoy. Este respeto y la curiosidad se convertirán en relaciones laborales más fuertes".

4 Sea transparente y honesto, incluso cuando es difícil.

Si ha estado en el mundo laboral por un tiempo, ha tenido su parte de relaciones buenas y malas en el trabajo. Dewall dice que es posible que deba reparar algunos lazos fracturados. ¿Su mejor consejo? "Reconozca el desafío o el problema que causó la tensión y asume la responsabilidad. No desvíe ni juegue el juego de la culpa. Posee su parte de lo que hizo que la relación fuera mala. Programe una reunión privada con el individuo para tener una conversación y disculparse. Nunca es demasiado tarde para disculparse".

5 tienen expectativas claras de las relaciones laborales.

Para los gerentes que buscan mejorar la cultura de su empresa o la dinámica del equipo, tome pequeños pasos hacia el cambio y no establezca el listón demasiado alto para los informes directos. Dewall dice: "Asegúrese de que su equipo comprenda lo que espera de ellos. Cuanto más tengan claridad, más confianza tendrán en su capacidad de hacer lo que se le pregunta. Si tiene expectativas ambiguas de su equipo, espere que se combine con frustración hacia usted, ya que no les está dando una dirección clara para apoyar su éxito".

6 Involucrar y alentar.

"Elogiar y reconocer al menos cada 2 semanas", aconseja Dewall líderes altos. "Las personas quieren ser vistas en el trabajo, quieren saber que importan. Los elogios y el reconocimiento son las formas de garantizar que los empleados sientan su valor. Cuanto más conocen su valor, más difíciles funcionarán".

Cuando intentas transmitir tu punto de vista, no siempre se trata de lo que dices, a veces se trata de cómo lo dices.

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- Grammarly (@grammarly) 31 de mayo de 2018

7 Recuerde, los compañeros de trabajo y los miembros del equipo son humanos.

Si el fortalecimiento de los lazos profesionales está en su lista de resoluciones 2018, es importante recordar que no importa qué título pueda tener un compañero de trabajo, son tan humanos como usted. Conéctese como lo haría con cualquier otra persona. "Conozca sus intereses, sueños, vidas personales, pasatiempos, etc. Conozca. Cuanto más los conozca, más su relación crecerá y se fortalecerá".

8 Abrace las diferencias individuales.

En la actualidad, puede ser intimidante o incluso estresante tratar de unirse con los compañeros de trabajo. Después de todo, saber qué es apropiado según cada colega o cómo se interpretarán las acciones puede ser complicado. Sin embargo, Dewall dice que errar por la cortesía profesional es la mejor política. "Como regla general, practique el cuidado y el respeto para las personas y verlos como individuos, no compañeros de trabajo. Entiendo que tenemos todos los antecedentes y experiencias diferentes que nos llevan a quienes somos. Sea respetuoso con esas diferencias", dice ella. "Además, en la era de #MeToo, es importante que las personas actúen con integridad y llamen a un comportamiento que sea inconsistente con él".

Una versión de esta publicación apareció originalmente en el blog de Glassdoor.

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