8 Möglichkeiten, bessere Arbeitsbeziehungen im Jahr 2018 zu pflegen

Das Büro war früher ein Ort, an dem Sie kommen würden, in Ihre acht Stunden eingesetzt und nach Hause gehen, die Sie lieben. Arbeit war kein Ort, an dem Sie Freundschaften oder bedeutende Verbindungen erwarteten. Die Dinge haben sich jedoch geändert. „Innerhalb der Belegschaft hat sich eine Verschiebung gegeben, um sinnvolle Arbeit zu wünschen“, sagt Karriere -Trainer Jenn Dewall. "Eine sinnvolle Arbeit kann eine Vielzahl von Dingen umfassen, von einem Job, von dem Sie leidenschaftlich in einem starken Team arbeiten und wissen, dass Sie ein geschätztes Mitglied sind." Und im Kern dieser sinnvollen Arbeit sind die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten.

„Wir verbringen mehr Zeit für unsere Arbeit als mit unserer Familie und unseren Freunden. Angesichts der Zeit, die wir in ein Unternehmen investieren, möchten die Menschen eine größere Rendite ihrer Zeitinvestition sehen“, sagt Dewall. Die Pflege besserer Arbeitsbeziehungen ist auch ein wesentlicher Faktor für das Karrierewachstum und die Förderung geworden. Dewall erklärt, dass die Qualität der Beziehungen bei der Arbeit auf Ihre Chancen auf die Leiter steigen kann, weil die Karriereförderung durch Networking stammt.

„Wenn wir keine positiven Arbeitsbeziehungen haben, ist es schwieriger, ein professionelles Netzwerk von Ressourcen und Anwälten aufzubauen, die Ihren Wert kennen und möchten, dass Sie erfolgreich sind“, sagt Dewall. "Stellen Sie sich Ihre positiven Arbeitsbeziehungen als Cheerleader vor. Je mehr Cheerleader Sie haben, desto mehr Menschen werden Sie für Werbeaktionen oder Karrieremöglichkeiten erkennen."

Jetzt, da wir wissen, warum professionelle Beziehungen die Investition wert sind, bietet Dewall ihre Einblicke in die Kultivierung und Förderung von Bindungen mit Kollegen - und wir sprechen nicht nur über Happy Hours. Egal, ob Sie neu im Team oder einem erfahrenen Manager sind, so können Sie über die Cocktails hinausgehen und sich ungezwungene Gespräche haben, um wirklich dauerhafte professionelle Bindungen zu bilden, die Ihrer Karriere zugute kommen.

1 Halten Sie es einfach.

Wenn Sie nur zu einer Firma eintreten, schlägt DeWall ein informelles Treffen und Begrüßung vor. "Richten Sie eine informelle Erkenntnis, die Sie kennenlernen. Lernen Sie sie kennen. Fragen Sie sie nach ihren Erfahrungen im Unternehmen, ihres Fachwissens und fragen Sie sie auch, ob sie damit einverstanden sind, dass Sie zu ihnen kommen, um Fragen zu erhalten, weil Sie neu sind."

2 Übe Demut und Dankbarkeit.

"Niemand will mit einem" Know-it-All "oder jemandem arbeiten, der glaubt, dass er keine Hilfe braucht", sagt Dewall. „Wenn Sie auf diese Weise handeln, werden Sie wahrscheinlich die Anzahl der Personen reduzieren, die mit Ihnen zusammenarbeiten möchten. Es ist wichtig, dass sie wissen, dass Sie hier sind, um aus ihrem Fachwissen zu lernen und Ihr Bestes für das Team zu tun. Danken Sie immer Personen, die Ihre Ausbildung und Entwicklung unterstützen, insbesondere am Anfang, da dies Ihre Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Sie positive Arbeitsbeziehungen haben.“

3 Sei ein aktiver Zuhörer und Beobachter.

"Nehmen Sie sich Zeit, um die Kultur und die Normen zu verstehen, bevor Sie Ihren Kommentar einfügen. Stellen Sie sicher, dass Sie den Respekt für die Entscheidungen des Unternehmens zeigen und wie sie dorthin gekommen sind, wo sie heute sind. Dieser Aspekt und die Neugier werden zu stärkeren Arbeitsbeziehungen entwickeln."

4 Sei transparent und ehrlich, auch wenn es hart ist.

Wenn Sie schon eine Weile in der Arbeitswelt waren, haben Sie Ihren Anteil an guten und schlechten Beziehungen auf dem Arbeitsplatz gehabt. Dewall sagt, dass Sie möglicherweise einige gebrochene Krawatten reparieren müssen. Ihr bester Rat? "Bestätigen Sie die Herausforderung oder das Problem, die die Belastung und die Verantwortung verursachten. Verschaffen Sie sich nicht oder spielen Sie das Schuld. Besitzen Sie Ihren Anteil daran, was die Beziehung schlecht gemacht hat. Planen Sie ein privates Treffen mit dem Einzelnen, um ein Gespräch zu führen und sich zu entschuldigen. Es ist nie zu spät, sich zu entschuldigen."

5 haben klare Erwartungen an Arbeitsbeziehungen.

Für Manager, die ihre Unternehmenskultur oder ihre Teamdynamik verbessern möchten, machen Sie kleine Schritte in Richtung Veränderung und setzen Sie die Messlatte nicht zu hoch, um direkte Berichte zu erhalten. Dewall sagt: „Stellen Sie sicher, dass Ihr Team versteht, was Sie von ihnen erwarten. Je mehr sie Klarheit haben, desto mehr Vertrauen in ihre Fähigkeit, das zu tun, was gefragt wird. Wenn Sie mehrdeutige Erwartungen an Ihr Team haben, erwarten Sie, dass es mit Frustration gegenüber Ihnen übereinstimmt, da Sie ihnen keine klare Richtung geben, um ihren Erfolg zu unterstützen.“

6 Engagieren und ermutigen.

"Geben Sie mindestens alle 2 Wochen Lob und Anerkennung", rät Dewall Führungskräften. "Die Menschen wollen bei der Arbeit gesehen werden, sie wollen wissen, dass sie wichtig sind. Lob und Anerkennung sind die Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihren Wert spüren. Je mehr sie ihren Wert kennen, desto schwieriger werden sie arbeiten."

Wenn Sie versuchen, Ihren Standpunkt zu vermitteln, geht es nicht immer darum, was Sie sagen - manchmal geht es darum, wie Sie es sagen.

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7 Denken Sie daran, Mitarbeiter und Teammitglieder sind Menschen.

Wenn die Stärkung der beruflichen Bindungen auf Ihrer Liste der Vorsätze von 2018 steht, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass er, egal welchen Titel ein Mitarbeiter hat, genauso menschlich sind wie Sie. Verbinden Sie sich wie Sie es mit jemand anderem tun würden. "Lernen Sie ihre Interessen, Träume, persönliches Leben, Hobbys usw. kennen. Lernen Sie sie kennen. Je mehr Sie sie kennenlernen, desto mehr wird Ihre Beziehung wachsen und sich stärken."

8 Umarmen individuelle Unterschiede.

In der heutigen Zeit kann es einschüchternd oder sogar nervenaufreibend sein, sich mit Kollegen zu verbinden. Schließlich kann es schwierig sein, zu wissen, was gemäß jedem Kollegen angemessen ist oder wie Aktionen interpretiert werden. Laut Dewall ist jedoch die beste Politik, dass er sich auf der Seite der professionellen Höflichkeit befindet. „In der Regel, die Betreuung und den Respekt für Menschen und den Respekt für Menschen und sie als Einzelpersonen, nicht als Mitarbeiter. Verstehen Sie, dass wir alle unterschiedlichen Hintergründe und Erfahrungen haben, die uns zu dem führen, wer wir sind. Seien Sie diese Unterschiede respektvoll“, sagt sie. "Auch im Zeitalter von #MeToo ist es für Einzelpersonen wichtig, mit Integrität zu handeln und Verhalten zu nennen, das nicht damit nicht stimmt."

Eine Version dieses Beitrags erschien ursprünglich in Glassdoors Blog.

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