İlk röportajı geçmemenizin 8 dürüst nedeni

Telefon taramasından esintili oldunuz ve ilk röportajınız şaşırtıcı derecede iyi gitti.

Ama haftalar geçiyor ve asla duymuyorsun. Sonunda bir reddetme e-postası alırsanız, çok fazla klişe ile otomatik tepkiye uyulmaya devam ettiniz ve neden kesimi yapmadığınıza dair tek bir açıklama değil.

Ve böylece, kısır daire devam ediyor. Kimse size neyi yanlış yaptığınızı söylemediğinde röportaj oyununuzu nasıl geliştirebilirsiniz? Oyunda farklı faktörler olsa da, Glassdoor kıdemli yetenek edinme ortağı Jamie Hichens, ilk röportajdan sonra iş arayanları devirebilecek sekiz kırmızı bayrağa ışık tutuyor.

1 Hazırsız oldun.

Yanlış yapabileceğiniz bir dizi şey üzerinde spekülasyon yapmadan önce, röportaja hazırlanmak için elinizden gelen her şeyi yapıp yapmadığınızı kendinize dürüstçe sorun.

Hichens'e göre, hazırlıksız ilk röportajınıza gelmek hemen kırmızı bir bayrak. “Kişilik ve kültür uyumu gibi bazı şeylerin kontrol edilmesi daha zor olsa da, herkes Glassdoor ile ilgili röportaj sorularını arayabilir, görüşmecilerinizin LinkedIn ve Twitter profillerine göz atabilir ve sektörün tüm yönleri hakkında bir Google Derin dalış yapabilir.”

Hichens, “Röportajınıza en az 10 ila 15 dakika erken gelip özgeçmişinizin ekstra kopyalarını getirmek de bir zorunluluktur” diye ekliyor.

2 Yeterince tutku vermedin.

İlk röportaj, bir görüşmecinin sadece herhangi bir eski işi aramak yerine orada çalışmakla gerçekten ilgilenip istemediğinizi ölçmek için inanılmaz derecede önemli bir yoldur. Bu yüzden Hichens, “neden şirket ve pozisyonla ilgilendiğiniz konusunda sağlam bir açıklama hazırlamanın çok önemli” olduğunu söylüyor. Kendinize sorun: Sizi bu şirkete ilk çekti? Şirketin misyonu/endüstrisi sizinle yankılanıyor? Bu pozisyon profesyonel yolculuğunuza ve kariyer beklentilerinize nasıl uyuyor?

Şirketin basın sayfasını ziyaret edin ve hangi büyük haberleri görün. Şirketteki kilit liderlerin profillerine bakın ve yaptıkları özel işin size ilham verip vermediğini görün. Şirket çalışanları olan karşılıklı bağlantılarınız varsa, onlara ulaşın ve orada çalışmayı neden sevdikleri hakkında daha fazla bilgi edinin. “Bu şirketin ve pozisyonun sizin için kesinlikle sizi ayıracağından emin olmak için yukarıda ve öteye gittiğinizi göstermek.”

3 Çok pasiftiniz.

Hazırlık ve tutku ile birlikte, tüm görüşme süreci boyunca proaktif kaldığınızdan emin olun. Görüşmeciler, yürüyüşte yürüdüğünüzü görmek ve içgörülü sorular sormak ve teşekkür e -postaları göndermek, onlara ne kadar ilgilendiğinizi ve sorumlu olduğunuzu göstermeniz için harika bir yoldur. Hichens, adaylar görüşmecilere işi daha iyi anlamalarına yardımcı olacak sorular sorduğunda her zaman etkilenir. Bir not defteri getirin ve cevapları hakkında not alın.

İlk röportajınızı bitirdikten sonra Hichens, 24 ila 48 saat içinde görüşmecilerinize bir teşekkür e -postası göndermenin çok önemli olduğunu söylüyor. “İşe alım yöneticileri her zaman bir adayın teşekkür e -postasını bir tane aldıklarında benimle paylaşırlar.” El yazısı notlar da çok ileri gidebilir, ancak sadece e -postalara teşekkür etmek için bir ek olarak.

4 Çok agresif miydin.

Pasif olmak sizin sorununuz değilse, görüşme sürecinde çok fazla varlığa sahip olmak konusunda dikkatli olun. Çok istekli veya kibirli davranmak, görüşmeciye yönetmenin zor olduğu izlenimini verecektir.

Röportaj sırasında, hiper heyecanlandırılmış veya her şey bilen eğilimleriniz sizi görüşmeciyi sorguyu kesmeye zorlayabilir, ancak her ne pahasına olursa olsun kesintiye uğramaktan kaçınabilir. Somut örneklerle iyi düşünülmüş bir cevap geliştirmek için bir dakikanızı ayırırsanız çok daha fazlasını söylüyor.

Hichens, “Tekrar tekrar söylemekten kaçının,” diyor Hichens. “Karşılaştırılırsanız, düşüncelerinizi toplamak ve cevabınızı tekrar başlatmak için bir dakikanızı ayırın.”

E-postalara gelince, hızlı yanıt süreleri ve ara sıra takipler bir artıdır, ancak iletişimde aşırıya kaçmadığınızdan emin olun, Hichens uyarıyor. “Bir aday çok fazla e-posta gönderdiğinde, bu bir kapanma.”

5 Fiziksel ilk izlenimi başarısız oldunuz.

Hichens'e göre, ilk izlenimler her şeydir. “Göz teması, sağlam bir el sıkışma gibi çok önemlidir. Süpürmeyin veya kollarınızı geçmeyin - ellerinizi kucağınıza veya tam önünüzde masada katlamalı tutabilirsiniz.”

Röportaj kıyafetlerine gelince, Hichens her zaman kıyafet kodundan bir çentik giymeyi önerir (ve bölünme asla uygun değildir).

“Görüşmecinin söylediklerinize gerçekten odaklanabilmesi için büyük miktarlarda makyaj/mücevher, güçlü parfüm veya gösterişli saç gibi dikkat çekenlerinden kaçının.” Ve son olarak, her zaman uygun hijyen protokolü uygulayın.

6 Onlara kalmak için burada olduğunu göstermedin.

İlk görüşme sırasında, bir görüşmecinin bir adayın pozisyon için uzun vadeli potansiyelini değerlendirmesi gerçekten çok önemlidir. Etrafta kalmayı düşünmeyen bir çalışana zaman ve kaynak yatırmak her zaman bir işe alım yöneticisinin en kötü kabusudur. 2/5/10 yıl içinde kendinizi nerede görüyorsunuz gibi soruları cevaplamaya hazır olun?

Hichens'e göre, bunlar gibi sorular “Görüşmecinin kariyer özlemlerinin ve ilerleme planlarınızın ne olduğunu ve bu size ne sunabileceğine ve uzun vadede yapışacağına uyduğunu anlamasına yardımcı olun.

7 Zayıf bir kültüre uyuyordun.

Kişilik söz konusu olduğunda, farklı şirket türleri farklı aday türleri arıyor. Hichens, “Örneğin, daha resmi bir şirkette (yani bir banka veya hukuk firması) büyük bir kişilik ve mizah duygusu, bir reklam ajansında olduğu kadar iyi geçmeyebilir” diyor. Sosyal becerilerinizin resme nasıl uyduğunu görmek için bazı kurum kültürü araştırmaları yaptığınızdan emin olun. Her iki taraf için zaman ve enerji tasarrufu sağlayacak ve sizin için en iyi olan işe yaklaşmanıza yardımcı olacaktır.

Başvurduğunuz ekibin sosyal dinamikleri hakkında daha fazla bilgi edinmek de önemlidir. Görüşmeciniz, ortak çabaların ekibin başarısı için kritik olduğunu söylüyorsa, bağımsız çalışma alışkanlıklarınız büyük bir artı olarak kabul edilemeyebilir.

8 Pozitif olmayan bir tutumunuz vardı.

Hichens, kaba olmanın veya kötü bir tutuma sahip olmanın ilk röportajda büyük bir kırmızı bayrak olabileceğini belirtiyor. Mevcut şirketinizi veya yöneticinizi/akranlarınızı kötüleştirmekten kaçının. İster frontis yöneticisi ister CEO olsun, şirkette karşılaştığınız herkese dostluk ve saygı ile davranın. Kesinlikle fark edilmeyecek.

Dahası, röportajın yarısında, bunun en iyi pozisyon veya şirket uygun olmadığına karar verseniz bile, görüşmecinin zamanını her zaman zarif ve takdir edin. Hichens, “Olumlu kalıcı bir izlenim bırakmak, sadece bu durumda değil, gelecekte bu insanlarla tekrar yolları geçerseniz, işi almasanız bile size yardımcı olacaktır.”

Bu yazının bir versiyonu başlangıçta Glassdoor'un blogunda yer aldı.