8 정직한 정직한 이유 당신이 첫 인터뷰를 지나서 만들지 않은 이유

당신은 전화 상영을 통해 바람을 피우고 첫 인터뷰는 놀랍게도 잘 진행되었습니다.

그러나 몇 주가 지나고 당신은 다시 듣지 않습니다. 거부 이메일을 받으면 너무 많은 진부함이있는 자동 응답으로 무감각하게 쳐다보고 왜 컷을하지 않았는지에 대한 단일 설명이 아닙니다.

그래서 악의적 인 원이 계속됩니다. 아무도 당신이 무엇을 잘못하고 있는지 말하지 않을 때 어떻게 인터뷰 게임을 개선 할 수 있습니까? Glassdoor의 선임 인재 획득 파트너 인 Jamie Hichens는 첫 인터뷰 후 구직자를 두 드릴 수있는 8 개의 적기를 밝히는 요인이 다를 수 있지만, Glassdoor의 선임 인재 획득 파트너는 8 개의 붉은 깃발을 흘립니다.

1 당신은 준비되지 않았습니다.

잘못했을 수있는 모든 것들을 추측하기 전에 인터뷰를 준비하기 위해 최선을 다했는지 정직하게 물어보십시오.

Hichens에 따르면, 첫 인터뷰에 나오는 것은 준비되지 않은 즉각적인 붉은 깃발입니다. "성격과 문화 적합과 같은 일부는 통제하기가 어렵지만 누구나 Glassdoor에서 인터뷰 질문을 찾고 인터뷰 자의 LinkedIn 및 Twitter 프로필을 확인하고 업계의 모든 측면에서 Google 깊은 다이빙을 할 수 있습니다."

Hichens는“최소 10 ~ 15 분 일찍 인터뷰에 도착하고 이력서 의 추가 사본을 가져 오는 것도 필수입니다.

2 당신은 충분한 열정을 전달하지 않았습니다.

첫 번째 인터뷰는 면접관이 오래된 직업을 찾는 것과는 달리 그곳에서 일하는 데 정말로 관심이 있는지를 측정하는 엄청나게 중요한 방법입니다. 그렇기 때문에 Hichens는“회사와 위치에 관심이있는 이유에 대한 확실한 설명을 준비하는 것이 중요합니다.”라고 말합니다. 스스로에게 물어보십시오 :이 회사에 처음으로 당신을 끌어 들인 것은 무엇입니까? 회사의 사명/산업이 당신과 공명하는 것은 어떻습니까? 이 입장은 전문적인 여정과 경력 포부에 어떻게 적합합니까?

회사의 프레스 페이지를 방문하여 어떤 Big News가 소개되는지 확인하십시오. 회사의 주요 리더의 프로필을 찾아서 그들이하고있는 특정 작업이 당신에게 영감을 주는지 확인하십시오. 회사 직원 인 상호 연결이 있다면 그들에게 연락하여 그들이 일하는 것을 좋아하는 이유에 대해 더 많이 알게됩니다. "이 회사와 직책이 당신을 위해 당신을 분명히 분명하게 할 것인지 확인하기 위해 당신이 그 이상으로 넘어 갔음을 보여줍니다."

3 당신은 너무 수동적이었습니다.

준비 및 열정과 함께 전체 인터뷰 과정에서 사전에 적극적으로 유지하십시오. 면접관은 당신이 산책을 걷는 것을보고 싶어하며, 통찰력있는 질문을하고 감사 이메일을 보내는 것은 당신이 얼마나 관심과 책임이 있는지 보여주는 좋은 방법입니다. 후보자들이 면접관에게 직무를 더 잘 이해하는 데 도움이되는 질문을 할 때 이치 인은 항상 감명을받습니다. 노트북을 가져 와서 답변에 메모하십시오.

첫 인터뷰를 마친 후 Hichens는 24 시간에서 48 시간 이내에 면접관에게 감사 이메일을 보내는 것이 중요하다고 말합니다. "채용 관리자는 항상 후보자의 감사 이메일을 공유합니다." 필기 메모는 전자 메일에 감사의 말로 보충 할 수 있지만 멀리 갈 수 있습니다.

4 당신은 너무 공격적이었습니다.

수동적 인 것이 당신의 문제가 아니라면, 인터뷰 과정에서 너무 많은 존재를 갖는 것에주의하십시오. 너무 열렬하거나 거만한 행동은 면접관에게 관리하기 어렵다는 인상을 줄 것입니다.

인터뷰 중에, 당신의 과도한 또는 지식이있는 경향은 면접관을 질문 중간에서 삭감하도록 강요 할 수 있지만 모든 비용을 방해하지 않을 수 있습니다. 구체적인 사례로 잘 생각 된 답변을 개발하는 데 잠시 시간을 내면 훨씬 더 많은 것을 말합니다.

Hichens는 더욱 조언합니다. "혼란스러워지면 잠시 시간을내어 생각을 모으고 답을 다시 시작하십시오."

이메일에 관해서는 빠른 응답 시간과 가끔 후속 조치가 플러스이지만 의사 소통에 과도하게 사용하지 않아도 Hichens는 경고합니다. "후보자가 너무 많은 이메일을 보내면 턴 오프입니다."

5 당신은 물리적 인 첫인상에 실패했습니다.

Hichens에 따르면 첫인상은 모든 것입니다. "눈 접촉은 단단한 악수와 마찬가지로 매우 중요합니다. 팔을 슬리 러 나 교차하지 마십시오 - 당신은 당신의 손을 무릎에 접거나 테이블 위의 바로 앞에 두십시오."

인터뷰 복장에 관해서는, Hichens는 항상 복장 규정에서 노치를 드레싱 할 것을 권장합니다 (절단은 결코 적절하지 않습니다).

"많은 양의 메이크업/보석류, 강한 향수 또는 화려한 머리카락과 같은 산만을 피하여 면접관이 진정으로 말하는 것에 집중할 수 있습니다." 마지막으로, 항상 적절한 위생 프로토콜을 연습하십시오.

6 당신은 그들에게 당신이 여기에 머무르기 위해 그들을 보여주지 않았습니다.

첫 번째 인터뷰에서 면접관이 후보자의 장기 잠재력을 평가하는 것이 정말 중요합니다. 항상 고집하지 않는 직원에게 시간과 자원을 투자하는 것은 항상 채용 관리자의 최악의 악몽입니다. 2/5/10 년 후에 자신을 어디에서 볼 수 있습니까?

Hichens에 따르면, 이와 같은 질문은“면접관이 당신의 경력 포부와 진행 계획이 무엇인지 이해하고 그것이 장기적으로 고수 할 때 마찬가지로 그들이 당신에게 제공 할 수있는 것에 맞는지를 이해하도록 도와줍니다.”

7 당신은 열악한 문화에 적합했습니다.

성격과 관련하여 다른 유형의 회사는 다른 유형의 후보자를 찾고 있습니다. Hichens는“예를 들어,보다 공식적인 회사 (예 : 은행 또는 법률 회사)에서는 광고 대행사에서도 큰 성격과 유머 감각이 진행되지 않을 수 있습니다. 귀하의 사회적 기술이 어떻게 그림에 적합한 지 확인하기 위해 회사 문화 연구를 수행하십시오. 그것은 관련된 양 당사자의 시간과 에너지를 절약하고 당신에게 가장 적합한 직업에 더 가까이 다가 갈 수 있도록 도와줍니다.

또한 신청하는 특정 팀의 사회적 역학에 대해 더 많이 배우는 것도 중요합니다. 면접관이 팀의 성공에 공동 노력이 중요하다고 말하면 독립적 인 업무 습관은 큰 장점으로 간주되지 않을 수 있습니다.

8 당신은 긍정적 인 태도를 가지고있었습니다.

Hichens는 첫 인터뷰에서 무례하거나 태도가 좋지 않다는 것이 큰 붉은 깃발이 될 수 있다고 지적합니다. 현재 회사 또는 관리자/동료를 배정하지 마십시오. 프론트 데스크 관리자이든 CEO이든 회사에서 만나는 모든 사람을 친근감과 존중으로 대하십시오. 확실히 눈에 띄지 않을 것입니다.

더욱이, 면접을 반쯤 결정하더라도 이것이 최선의 위치 나 회사 적합이 아니라고 면접관의 시간에 대해 항상 은혜롭고 감사하십시오. Hichens는 다음과 같이 설명합니다.“긍정적 인 인상을주는 것은이 상황뿐만 아니라 미래에 당신이 일자리를 얻지 못 하더라도이 사람들과 다시 길을 건너도 도움이 될 것입니다.”라고 설명합니다.

이 게시물의 버전은 원래 Glassdoor의 블로그에 나타났습니다.