8 Uczciwy powody, dla których nie przeszedłeś do pierwszego wywiadu

Przeszkodziłeś badanie telefoniczne, a twój pierwszy wywiad poszedł zaskakująco dobrze.

Ale tygodnie mijają i nigdy nie słyszysz. Jeśli ostatecznie dostaniesz wiadomość e-mail odrzucającą, wpatrujesz się namiętnie na automatyczną odpowiedź ze zbyt wieloma kliszami, a nie jednym wyjaśnieniem, dlaczego nie zrobiłeś cięcia.

I tak błędne koło trwa. Jak możesz ulepszyć grę rozmowy kwalifikacyjnej, gdy nikt nie mówi ci, co robisz źle? Podczas gdy mogą występować różne czynniki, starszy partner na pozyskiwanie talentów Glassdoor Jamie Hichens rzuca światło na osiem czerwonych flag, które mogą wykluczyć poszukiwaczy pracy po pierwszym wywiadzie.

1 Byłeś nieprzygotowany.

Przed spekulacją całej mnóstwa rzeczy, które mógłbyś zrobić źle, zadaj sobie szczere, czy zrobiłeś wszystko, co możesz, aby przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej.

Według Hichensa, przyjście na pierwszy wywiad nieprzygotowany jest natychmiastową czerwoną flagą. „Podczas gdy niektóre rzeczy, takie jak osobowość i dopasowanie kultury, są trudniejsze do kontrolowania, każdy może sprawdzić pytania wywiadu na Glassdoor, sprawdzić profile LinkedIn i Twitter swoich ankieterów oraz zanurzyć się w Google Deep nurkowania we wszystkich aspektach branży”.

„Przybycie na rozmowę co najmniej 10 do 15 minut wcześniej i przyciąganie dodatkowych kopii twojego CV są również koniecznością”, dodaje Hichens.

2 Nie przekazałeś wystarczającej pasji.

Pierwszy wywiad jest niezwykle ważnym sposobem dla ankietera, aby ocenić, czy naprawdę jesteś zainteresowany pracą tam, a nie tylko poszukiwanie starej pracy. Właśnie dlatego Hichens twierdzi, że „kluczowe jest przygotowanie solidnego wyjaśnienia, dlaczego jesteś zainteresowany firmą i pozycją”. Zadaj sobie pytanie: co po raz pierwszy przyciągnęło cię do tej firmy? Co z misją/branżą firmy rezonuje z tobą? Jak ta pozycja pasuje do Twojej profesjonalnej podróży i aspiracji zawodowych?

Odwiedź stronę prasową firmy i zobacz, jakie wielkie wieści zawiera. Sprawdź profile kluczowych liderów w firmie i sprawdź, czy konkretna praca, którą wykonują, inspiruje Cię. Jeśli masz wzajemne powiązania, które są pracownikami firmy, skontaktuj się z nimi i dowiedz się więcej o tym, dlaczego uwielbiają tam pracować. „Pokazując, że wyszedłeś poza to, aby upewnić się, że ta firma i pozycja jest tym, dla którego zdecydowanie cię wyróżni”.

3 Byłeś zbyt pasywny.

Wraz z przygotowaniem i pasją, pamiętaj, aby zachować proaktywność podczas całego procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Ankieterzy chcą zobaczyć, jak spacer i zadawanie wnikliwych pytań i wysyłanie e -maili z podziękowaniami to świetne sposoby pokazania im, jak jesteś zainteresowany i odpowiedzialny. Hichens jest zawsze pod wrażeniem, gdy kandydaci zadają ankieterom pytania, które pomagają im lepiej zrozumieć pracę. Przynieś notatnik i zanotuj ich odpowiedzi.

Po zakończeniu pierwszego wywiadu Hichens twierdzi, że ważne jest, aby wysłać wiadomość e -mail z podziękowaniami do ankieterów w ciągu 24 do 48 godzin. „Menedżerowie ds. Zatrudniania zawsze udostępniają mi e -mail z podziękowaniami kandydata, kiedy go otrzymają”. Odręczne notatki mogą również odnieść się daleko, chociaż tylko jako dodatek do podziękowania e -mailem.

4 Byłeś zbyt agresywny.

Jeśli bycie pasywnym nie jest twoim problemem, uważaj na zbyt dużą obecność podczas procesu wywiadu. Zbyt chętne lub aroganckie sprawi, że ankieterowi wrażenie, że trudno ci się poradzić.

Podczas wywiadu twoje hiper-podchłonne lub znane tendencje mogą zmusić cię do odcięcia ankietera w połowie pytań, ale unikanie przerywania za wszelką cenę. Mówi o wiele więcej, jeśli poświęcisz chwilę na opracowanie dobrze przemyślanej odpowiedzi z konkretnymi przykładami.

„Unikaj wielokrotnego mówienia i umowy” - radzi dalej Hichens. „Jeśli zostaniesz zdenerwowany, poświęć chwilę, aby zebrać swoje myśli i rozpocząć odpowiedź ponownie”.

Jeśli chodzi o e-maile, szybkie czasy reakcji i okazjonalne działania następcze są plusem, ale upewnij się, że nie przesadza z komunikacją, ostrzega Hichens. „Kiedy kandydat wysyła e-maile, jest to wyłączenie”.

5 Nie udało ci się fizyczne pierwsze wrażenie.

Według Hichensa pierwsze wrażenia to wszystko. „Kontakt wzrokowy jest bardzo ważny, podobnie jak mocny uścisk dłoni. Nie gardzaj ani nie krzyżuj ramion - możesz trzymać ręce na kolanach lub tuż przed tobą na stole”.

Jeśli chodzi o strój wywiadu, Hichens zaleca zawsze ubieranie się od stroju (a dekolt nigdy nie jest odpowiedni).

„Unikaj dystrakcji, takich jak duże ilości makijażu/biżuterii, mocne perfumy lub krzykliwe włosy, aby ankieter mógł naprawdę skupić się na tym, co mówisz”. I na koniec, zawsze ćwicz odpowiedni protokół higieny.

6 Nie pokazałeś im, że jesteś tutaj, żeby zostać.

Podczas pierwszego wywiadu bardzo ważne jest, aby ankieter ocenił długoterminowy potencjał kandydata na stanowisko. Zawsze jest to najgorszy koszmar menedżera ds. Zatrudnienia, aby inwestować czas i zasoby na pracownika, który nie zamierza się trzymać. Przygotuj się na odpowiedź na pytania, takie jak to, gdzie widzisz siebie za 2/5/10 lat?

Według Hichensa, takie pytania „Pomagają ankieterowi zrozumieć, jakie są twoje aspiracje zawodowe i plany progresji i czy pasuje to do tego, co mogą ci zaoferować, a także jeśli będziesz trzymać się długoterminowej”.

7 Byłeś złym dopasowaniem kultury.

Jeśli chodzi o osobowość, różne typy firm szukają różnych rodzajów kandydatów. „Na przykład w bardziej formalnej firmie (tj. Bank lub firma prawnicza) duża osobowość i poczucie humoru mogą nie przejść tak dobrze, jak w agencji reklamowej”, mówi Hichens. Pamiętaj, aby przeprowadzić badania w kulturze korporacyjnej, aby zobaczyć, jak Twoje umiejętności społeczne pasują do obrazu. Zaoszczędzi czas i energię dla obu zaangażowanych stron i pomoże ci zbliżyć się do pracy, która jest dla Ciebie najlepsza.

Ważne jest również, aby dowiedzieć się więcej o dynamice społecznej konkretnego zespołu, o który się ubiegasz. Jeśli twój ankieter mówi, że wysiłki wspólnotowe mają kluczowe znaczenie dla sukcesu zespołu, twoje niezależne nawyki pracy mogą nie być uważane za duży plus.

8 Miałeś mniej niż pozytywne nastawienie.

Hichens zauważa, że ​​bycie niegrzecznym lub złe nastawienie może być ogromną czerwoną flagą w pierwszym wywiadzie. Unikaj złego działania swojej obecnej firmy lub menedżerów/rówieśników. Traktuj wszystkich, których spotkasz w firmie - niezależnie od tego, czy jest to kierownik recepcji, czy dyrektor generalny - z życzliwością i szacunkiem. Zdecydowanie nie pozostanie niezauważone.

Co więcej, zawsze bądź łaskawy i doceniał czas ankietera, nawet jeśli zdecydujesz się w połowie wywiadu, że nie jest to najlepsza pozycja lub firma. Hichens wyjaśnia: „Wykonanie pozytywnego trwałego wrażenia pomoże ci nie tylko w tej sytuacji, ale w przyszłości, jeśli znów krzyżujesz ścieżki z tymi ludźmi, nawet jeśli nie dostaniesz pracy”.

Wersja tego postu pierwotnie pojawiła się na blogu Glassdoor.