이 6 가지를 모집 자에게 말하지 마십시오
게시 됨: 2018-08-30최고의 발을 앞으로 올려 놓으십시오.
인기있는 자제를 몇 번이나 들었습니까? 계산하기에는 너무 많습니다. 그러나 구직 과정과 관련하여 많은 구직자들은이 조언이 예정된 전화 통화, 인터뷰 및 채용 관리자 및 잠재적 팀과의 상호 작용 중에 만 적용된다고 생각합니다. 결국, 채용 담당자가 후보자와 상사 사이의 인터뷰와 연락을주는 사람이 아닌 사람이 아닌가? 잘못된. 채용 담당자는 이해 관계자이며 채용 프로세스의 필수 요소입니다. 자신의 영향을 간과하거나 과소 평가하는 것은 큰 실수입니다.
잠재적 인 고용주와의 모든 상호 작용은 전문적 일뿐 만 아니라 당신이 말하는 모든 것에 대해 의도적이고 사려 깊은 것을 지시해야합니다. 급여 기대에 대해 논의하기 위해 캔버스를 통한 빠른 텍스트이든, 자신의 성공을 위해 현명하게 단어를 선택하십시오.
경쟁력있는 구인을 원한다면 채용 담당자에게 말하지 않는 6 개의 문구가 있습니다 .
"나는 무엇이든받을 것이다 (회사에서 어떤 역할도)"
데이트와 마찬가지로, 구직에서 절망의 냄새는 눈에 띄게 될 수 있습니다. 청구서가 쌓이고 있는지 여부, 현재 공연은 절대적인 막 다른 골목이거나 이것이 꿈의 회사인지, 채용 담당자에게 몇 가지 주요 이유 때문에“무엇이든받을 것”이라고 말하지 마십시오.
- 당신은 자신과 당신의 기술을 짧게 팔고 있습니다. 당신은 재능 있고 똑똑하며 크게 기여할 수 있습니다.
- 당신은 정보가없는 것처럼 보입니다. 채용 담당자는 잘 연구되고, 참여하고, 정보를받은 후보자가 일자리를 신청하기를 원합니다. 이 진술은 회사에 신청하기로 결정한 것으로 생각하지 않거나 경력 목표가 회사의 목표와 어떻게 일치하는지 모르는 것처럼 보입니다.
- 당신은 당신이 정착 할 것이라는 신호를 보내고 있습니다. 데이트 비유를 계속하면서, 절망적 인 것처럼 보이는 구직자들은 관심이나 최상의 대우를 명령하지 않습니다.
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- Glassdoor (@glassdoor) 2018 년 7 월 5 일
"물론, 그것은 좋은 급여처럼 들립니다."
오프닝 급여 제안에 정착하지 마십시오. 절대.Fearless 급여 협상의 저자 인 Josh Doody는“급여 협상은 협력이며 성공적인 협력의 핵심 요소는 좋은 의사 소통입니다 . "당신은 종종 매력적으로 보이는 구인 제안을받을 수 있으며, 예상보다 훨씬 더 많을 수도 있습니다.이 경우 당신의 본능은 제안이 너무 좋기 때문에 제안을 받아들이는 것일 수 있습니다."
그러나, 당신은 당신의 급여를 협상 하고 Glassdoor의 가치가있는 개인 급여 계산기를 사용하여 기술, 교육 및 위치를 감안할 때 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 알아야합니다.
그들의 제안을 맹목적으로 받아들이는 대신, 당신의 연구를 수행하십시오. 그런 다음 Doody는“당신이 그것을 개선 할 수있는 금액을 확인하기 위해 카운터 제안을 공식화하십시오. 협상은 회사가 당신에게“예”라고 말하면서 끝나야합니다. 일단 그들이 당신에게“예”라고 말하거나, 요청해야 할 일이 부족한 다음, 당신은 협상을 마쳤습니다.”
"저의 이전 회사는 끔찍했습니다."
마지막 회사에 대해 불평하는 것은 큰 일입니다. 정말 독특한 상황을 제외하고, 전 상사, 동료 또는 업무 환경에 대한 모습은 전문적인 명성뿐만 아니라 인터뷰 과정에 해를 끼칠 수 있습니다.

그러한 무딘 진술을하는 대신, 작업에 대한 도전을 어떻게 탐색했는지 비판적으로 평가하십시오. 채용 담당자와 함께 이상적인 상황이 적더라도 대처하고 실제로 번성 한 방법을 공유하십시오. 쓰레기 이야기는 아니요.
"전 상사는 나에게 위협을 받았기 때문에 나에게 좋은 추천을주지 않을 것입니다."
이 진술에는 진실이있을 수 있지만 친구를 위해 음료수를 저장하십시오. 이를 채용 담당자와 공유하지 마십시오. 권장 사항 목록을 요청할 때, 채용 담당자는“마지막 상사를 왜 포함시키지 않았습니까?”라는 의견으로 목록을 거의 반대하지 않을 것입니다. 참고 문헌과 권장 사항은 귀하의 업적, 성공 및 긍정적 인 업무 경험에 대해 이야기 할 수있는 사람들로부터 나와야합니다. 빛나는 권장 사항은 최고의 발을 앞으로 나아가는 데 큰 부분입니다.
그러나 채용 담당자는 전 상사와의 풍미있는 관계보다 적은 관계에 관심이 없을 것입니다. 가십을 닉스합니다. 최선의 권장 사항을 제공하고 최신 상사의 부재에 대해 의문을 제기한다면 간단히 대답하십시오.“내가 제공 한 사람들의 그룹은 내 업적, 업무 윤리 및 능력에 대해 이야기하는 데 가장 적합합니다. 왜냐하면 그들은 내가이 역할에 탁월한 이유에 대한 360 도의 견해를 제공 할 것이라고 생각합니다.”
"내 인터뷰는 오늘이라는 것을 알고 있지만 일정을 변경할 수 있습니까?"
가족에게 사망하거나 중요한 응급 상황이 발생하지 않는 한, 인터뷰를 취소하는 것은“이 직업을 원하지 않으며 당신이나 당신의 시간을 존중하지 않습니다.”라고 말하는 것입니다.
시간을 조정해야하거나 늦게 달리면 투명하게하십시오. Glassdoor의 재능 획득 수석 관리자 인 Jamie Hichens는“설명없이 또는 이메일을 보내거나 이메일을 보내거나 전화를 걸지 않고 인터뷰에 늦었습니다. "최소한 늦게 달리면 ETA, 설명 또는 재조정 제안을 전화해서 제공하고 불편을 끼쳐 드려 죄송합니다."
"신청 한 지 3 주가 지났는데 응용 프로그램이 블랙홀에 빠졌다고 생각했습니다."
회사의 규모에 따라 구직 응용 프로그램은 포지션 당 수백 또는 수천 개의 이력서를받을 수 있습니다. 그리고 채용 담당자는 모든 사람에게 응답하려고하지만 때로는 구직자가 생각하는 것보다 어렵습니다. 그것은 채용 담당자와 함께 커트를 타거나 이와 같은 수동적 공격적인 의견을 제시 할 이유가 없습니다. 역할, 회사 및 두 가지 모두에 대한 독특한 적합성에 중점을 두어 신입 사원과 현명하게 시간을 사용하십시오. 으스스한 의견을 제시함으로써 시간을 낭비하거나 긍정적 인 인터뷰 경험의 기회를 줄이지 마십시오.
블랙홀을 피할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다. IliquelyHR의 창립자/CEO 인 Mikaela Kiner는“소규모 회사들 사이에서도 온라인 신청자 추적 시스템의 사용이 증가함에 따라 채용 담당자 또는 채용 관리자는 올바른 키워드를 사용하지 않으면 이력서를 볼 수 없음을 의미합니다. “추천 [] 또한 채용 담당자가 이력서를 볼 가능성이 높아집니다. 개인적 연결이 없다면 소셜 미디어를 사용하여 누가 수행하는 사람을 찾으십시오. 다른 사람을 대신하여 소개하도록 요청하는 것이 부끄럽지 마십시오. 사람들은 항상 이렇게 할 수있는 방법이 없다면 '내가 완전히 연결하는 것이 좋지 않다면, 나는 완전히 이해할 수 있습니다.
이 게시물의 버전은 원래 Glassdoor의 블로그에 나타났습니다.
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