우려 할 수있는 사람 : 언제, 어떻게 사용하는지
게시 됨: 2017-11-17한 번, 거의 모든 사람들이 손바닥에서 인터넷에 접근하기 전에 한 번, 우려할만한 경례와 비즈니스 서신을 시작하는 것이 일반적이었습니다. 그러나 시간이 바뀌 었습니다.
우리는 당신이 우려 할 수있는 사람을 사용해야하는지, 몇 가지 대안을 탐색하고,이 인사가 여전히 허용되는 유일한 유형의 서신에 대해 이야기 할 것입니다.
누구에게 걱정하지않을 때
우리는 이메일이나 편지에 관심을 가질 수있는 많은 이유를 생각할 수 없습니다. 그러나 몇 가지강력한이유가 있습니다 .
우선, 문구는 구식이며 답답합니다. (집중하면, 당신은 영향을받는 포쉬 악센트로 말하는 것을 거의들을 수 있습니까? 그러나 요즘 우리는 자연스럽고 대화적인 스타일을 목표로합니다.
일부 서신에서는 우려 할 수있는 사람은 발신자의 일부에 대해 어느 정도의 게으름을 암시 할 수도 있습니다. 솔직히 말해서 이메일이나 편지가 누구인지 알지 못하는가, 또는 알아 내기 위해 귀찮게 할 수 없습니까? 우려 할 수있는 사람이 자신의 관심이부족하지 않다는 점을 조심하십시오 .
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우려 할 수있는 사람에대한 세 가지 대안
거의 항상 다른 인사말을 찾을 수 있습니다 . 몇 가지 옵션을 살펴 보겠습니다.
1 친애하는 [특정 사람],
당신은 정통합니다. 손끝에 인터넷 전체 (LinkedIn 포함)가 있습니다. 누군가 (예 : 채용 관리자)에게 직접 글을 쓰는 것을 알고 있다면 숙제를하고 관련 사람을 검색하십시오. 그렇습니다. 편지는 다른 사람들에게 전달 될 수 있지만, 그 사람들은 당신이 처음부터 다루기에 적합한 사람을 찾을만큼 충분히 걱정했다는 것을 알게 될 것입니다.
인터넷 검색에 연락처 이름이 표시되지 않으면 항상 레트로 옵션에 의지 할 수 있습니다. 전화를 찍고 전화를 걸 수 있습니다. 그 사람의 이름을 요구하는 것에 대해 은밀 할 필요는 없으므로 정직하십시오. 구직 연락처의 이름을 찾고 있다면 "안녕하세요! 마케팅 관리자 직책을 신청하고 있으며 내 커버 레터를 개인화하고 싶습니다. 해당 업무에 대한 재능을 인수하는 사람을 누가 말해 줄 수 있습니까?"

2 친애하는 [역할] 또는 친애하는 [부서],
개인의 이름을 찾을 수없는 경우 대신 개인의 역할이나 특정 부서를 약간 확장하고 참조 할 수 있습니다. (예 : 친애하는 고용 관리자, 친애하는 입학 부서.)
때로는 연락처 이름을 조사하는 것이 시간을 가장 잘 사용하는 것이 아닙니다. 예를 들어, 채용 관리자는 이력서를 보고 몇 분 이상 소비하지 않으므로 커버 레터에 개인화가 부족한 사실은 아마도 적기로 등록되지 않을 것입니다. 적어도 당신은 올바른 부서를 다루었습니다. 대신 놀라운 표지를 쓰는 시간을 보내십시오 .
3 안녕하세요 또는 인사말,
개인에게 연락하지 않거나 많은 사람들이 메시지를 볼 수 있다면 간단한 인사로 잘못 갈 수 없습니다.Hello와Greetings는 우리가 나열한 다른 옵션보다 약간 더 캐주얼하므로 표지 또는 기타 공식 비즈니스 서신과 같은 것들에 가장 적합하지 않을 수 있습니다.
누구에게 걱정할 수있는 사람을 사용해도 괜찮습니까 ?
동료에게 추천서를 쓰고 있다고 가정 해 봅시다 . 그는 인터뷰에서 나눠주기 위해 여러 사본을 만들 것입니다. 그리고 그 편지는 그를 고용하는 데 관심이있는 사람이 볼 수 있습니다. 이 경우, 서신은 일반적으로 공식적인 것으로 간주되기 때문에, 단일 특정 수취인이나 부서가 없기 때문에, 그것이 일하는 것이 일할 수있는 사람.
우려 할 수있는 곳은 적절합니다.
- 추천/참조의 편지
- 회사에 제출 된 공식 불만
- 소개 편지
- 관심있는 편지 / 전망
11 월 15 일에 귀하의 상점을 방문한 서비스에 대한 불만을 제기하기 위해 글을 쓰고 있습니다.
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그러나 대부분의 경우 넓은 그물을 던지지 않고 초점을 좁히려고 노력하십시오. "이 이메일이 누구에게 우려 되는가?"라고 스스로에게 물어보십시오. 정직하게“누구나”대답 할 수 있다면, 그것이 우려할만한 사람에게 자유롭게 사용하십시오. 그러나 개인 (Mr. Smith) 또는 부서 (입학 부서)에 관계없이 집에 들어갈 수 있다면 항상 더 구체적인 접근 방식을 사용하십시오.
