これらの5つの一般的なインタビューの間違いのいずれかを犯したときに何をすべきか

公開: 2018-03-20

それは私たちが振り返りたいものではありませんが、真実は、あなたがアプリケーションを送信して新しい仕事のために面接プロセスを開始するときにうまくいかないことがたくさんあるということです。しかし、たとえ利害関係が高い場合でも、間違いを犯す恐れがあなたを妨げないようにすることはできません。あなたの名前を載せて素晴らしい新しい仕事があります。

しかし、あなたが最善を尽くしていないと感じたらどうでしょうか？または、あなたが失敗したことを確実に知っているとしたらどうでしょうか？

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面接プロセス中に台無しにした可能性があると思われる場合は、すぐにダメージコントロールを実装する必要があります。 Viant、Inc。のタレントマネジメントディレクターであるHalai Shukranは、将来の求職者と協力する際に​​見た5つの最も一般的なインタビューの間違いについて言わなければならないことです。

間違い＃1：電話のスクリーニングやインタビューがありません

「採用担当者にとって大きな問題のポイントは、このすべての作業を恒星の候補者を見つけて、電話のスクリーニングをスケジュールして、候補者がそれを見逃すだけで、携帯電話のスクリーニングをスケジュールすることです」とシュクランは言います。 「電話の画面を逃し、スケジュールにフォローアップしていないことで、プロ意識、時間管理、フォローアップの欠如が示されています。これらは、採用担当者がいかなる役割について評価するときに求める重要なスキルです。」

回復方法：

すでにこの間違いを犯した場合、それは完全な損失ではありません。連絡先をできるだけ早くフォローアップし、スリップに全責任を負い、緩和状況を説明してください。それ以下は、それを大したことではないと却下したり、すぐにスケジュールを変更すると仮定したりするなど、恩恵（または2番目のチャンス）に勝つことはありませんでした。

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間違い＃2：一般的なフォローアップを送信するか、フォローアップしていない

Shukranは、別の一般的なインタビューの間違いは、当たり障りのないフォローアップノートを送信するか、まったくフォローアップしないことを指摘しています。これにより、他の将来の採用の中で際立っている大きな機会を逃し、会話を続けてインタビュアーとの関係を築くための大きな機会を逃します。

回復方法：

この一般的なインタビューの間違いを犯していて、まだインタビューに続いていない場合は、そうしてください！インタビューし、会話に注意を払っていることを示している人に固有のものであることを確認してください。「可能な場合は、インタビュアーが会社について言ってコメントし、フォローアップして、より詳細な情報のためにフォローアップします。

「私は会社にインタビューしていた候補者を知っています。彼らがリクルーターから返事を聞くのを待っている間、会社はマスコミでいくつかの良いレビューを受けました」とシュクランは言います。 「翌朝、候補者は大きな勝利をお祝いのために言うために手を差し伸べました。その思慮深いジェスチャーは、その人の会社に対する情熱を紹介し、その候補者が心の最高を維持するのを助けました。」

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間違い＃3：フォローアップが多すぎます

「候補者があまりにも頻繁に続くと、私は何が起こっているのか疑問に思い始めます」とシュクランは言います。 「彼らは別の会社によって断られたので、彼らはこの仕事に縛られていますか？私たちがインタビューの最初のラウンドを経験し、来週彼らに戻ると言ったとき、彼らは聞きませんでしたか？

回復方法：

リラックスして後退する以外に、あまりにも多くのフォローアップから回復することはできません。あなたの最善の策は、レッスンを学び、次のインタビューをフォローするためのより穏健なアプローチを適用することです（または、インタビュアーにフォローアップスケジュールがどのように見えるかを尋ね、それに応じて行動することです）。

それが厳しいと思うなら、これを考えてみてください。インタビュアーは、インタビューのフォローアップ方法が仕事で顧客や同僚とのフォローアップ方法であることを知っています。 「私は、この人がプロジェクトや締め切りで別の利害関係者と協力している場合、他の人のタイムラインが何であるかを認識したり尊敬していないかもしれません。」」

間違い＃4：質問をしないでください

インタビューの終わりに質問をするように思われる場合、シュクランは「インタビューは他の何よりも会話のようなものです」と彼女は言います。 「インタビューで本当に耳を傾け、洞察に満ちた会話をしているとき、あなたはより深く掘り下げる機会があります。質問をしていなければ、それは興味と情熱の欠如を示しています。」

回復方法：

インタビューの途中で自分自身を見つけて、質問が本当に考えられない場合は、後で質問で回って戻ってくるように頼んでも構いません。

「誰もが自分の足で考えることができるわけではありません」とシュクランは言います。 「あなたがまだその瞬間にいて、あなたが質問を考えることができないとき、「これは消化するための多くの情報である、私は質問を考えて電子メールでフォローアップしたい」と言っても大丈夫です。」それは、あなたが自分の足で考える人ではないことを知っているが、仕事を成し遂げるために何をする必要があるかを知っているという強い自己認識の感覚を私に示しているでしょう。」

インタビューで質問をしなかった場合、すべてが失われません。次回、インタビュアーと連絡を取るときは、それが予定されているフォローアップコールであろうと、インタビュー後1〜2週間後にチェックインする場合でも、質問をして質問をして、思慮深いものをメールに含めることができる場合はお問い合わせください。

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間違い＃5：業界のノウハウを見せません

リクルーターまたは雇用マネージャーを感動させる最良の方法は、インタビューの前に調査を行うことです。つまり、デューデリジェンスを行い、会社のウェブサイトを読んで、会社または最近のプレスリリースに言及した記事のWeb検索を実行し、インタビュー関連のすべての電子メール通信を確認します。

「私は広告技術で働いているので、私にとって常に非常に印象的なのは、候補者がビジネスを強く理解して私たちの業界の外から来たときです」とシュクランは言います。 「彼らが私たちの仕事にどのように取り組んでいるかにはギャップや間違いがあるかもしれませんが、彼らが正しいかどうかにかかわらず、彼らは潜在的な機会と戦略的でビジネス志向の考え方に強い情熱を持っていることを示しています。」

回復方法：

これは、最良のアプローチが予防的なアプローチであるもう1つの一般的なインタビューの間違いです。インタビューの前に、会社とポジションを可能な限り徹底的に調査するので、会社の全体像でそれが果たす役割についてインテリジェントな議論をする準備ができています。

インタビューを冷やして間違いを犯した場合は、フォローアップ時に調査を行ったことを確認してください。最近のプレスリリースまたは買収について言及するか、ポジションが会社の長期的な目標にどのように再生されるかについて考えたことを示す質問をします。 Shukranが説明するように、「継続的に日々の写真に日々接続できるとき、それは仕事に関連するタスクに焦点を合わせている人と比べてはるかに価値があります。」

これらの一般的なインタビューの間違いのいずれかとのインタビューを吹き飛ばした場合は、心を奪ってください。あなたは一人ではなく、間違いはおそらく修正される可能性があります。できない場合は、将来のインタビューに役立つ貴重な教訓を学びました。あきらめないでください、そしてあなたはあなたの人生に合った仕事を見つけることに縛られています。

この投稿のバージョンは、もともとGlassdoorのブログに掲載されていました。

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