신규 채용을 위한 설득력 있는 보도 자료 작성 방법
게시 됨: 2025-10-12
신규 채용을 위한 보도 자료를 작성할 때 모든 기반을 다루고 있는지 확인하십시오. 고용인이 누구인지, 무엇을 할 것인지, 그 이유를 명확하게 설명해야 합니다. 그것을 보아야 하는 모든 사람이 볼 수 있도록 적절하게 배포되었는지 확인하십시오.
Select Software Reviews의 기사에 따르면 56%의 고용주가 채용 과정에서 인재 부족을 가장 큰 장애물로 꼽으며 우수한 직원 채용이 미치는 영향이 매우 크다는 점을 강조합니다 . 보도자료를 통해 신입사원을 발표하는 것은 기업 커뮤니케이션의 전략적 움직임이 될 수 있습니다. 올바르게 수행되면 신규 채용 발표는 신뢰도를 높이고 브랜드 이미지를 강화하며 이해관계자, 고객, 심지어 다른 직원에게도 확신을 줄 수 있습니다.
임원, 전문가 또는 팀원을 환영하는 경우 보도 자료에는 성장과 방향에 대한 이야기가 담겨 있어야 합니다. 입증된 PR 작성 전략을 통합하고, 성과를 강조하고, 발표를 회사의 목표에 맞춰 조정함으로써 간단한 직원 업데이트를 귀중한 미디어 보도로 전환할 수 있습니다.
신규 채용 공고문은 어떻게 작성해야 합니까?
신규 채용 발표 보도 자료는 형식성과 접근성 사이의 균형을 유지해야 합니다. 목표는 개인을 소개하면서 그들의 역할이 회사에 어떻게 도움이 되는지 보여주는 것입니다.
보도 자료를 올바르게 작성하면 단순히 신규 채용을 알리는 것 이상의 역할을 합니다. 이는 새로운 팀원의 중요성을 공개적으로 인식함으로써 자신감을 구축하고 직원 온보딩 프로세스를 향상시킵니다 .

따라야 할 몇 가지 주요 단계는 다음과 같습니다.
1. 강력한 헤드라인으로 시작하세요
간결한 헤드라인은 관심을 끌고 보도자료의 목적을 전달합니다. 예: "ABC Tech는 전략적 성장을 추진하기 위해 Jane Doe를 최고 마케팅 책임자로 환영합니다."
2. 필수 요소를 활용하세요
첫 번째 단락은 즉각적인 질문에 답해야 합니다.
- 누가 고용되었나요?
- 어떤 역할을 위해?
- 그것이 왜 중요합니까?
언론인과 독자 모두에게 "유인"이 있는 곳이 바로 여기에 있습니다.
3. 고용인의 자격을 강조하세요
이 개인을 팀에 강력한 추가로 만드는 관련 경험, 이전 성과 및 전문 지식을 공유하십시오. 기술적인 전문 용어는 피하되 신뢰성을 강화하는 자격 증명을 강조하십시오.
4. 회사 목표에 연결
신규 채용자의 역할을 확장, 혁신 또는 고객 서비스 개선과 같은 보다 광범위한 이니셔티브에 연결합니다. 이는 고용을 단지 고립된 사건이 아닌 더 큰 이야기의 일부로 구성합니다.
5. 인용문 포함
리더십과 신입사원의 인용문은 발표를 인간미 있게 표현합니다. 그들은 개성을 더하고, 흥미를 보여주며, 고용인을 회사 문화에 맞게 포지셔닝합니다.
6. 다음 단계로 끝내기
회사에 대한 상용구로 마무리하세요. 미디어 문의에 대한 연락처 정보를 포함하는 것도 좋습니다.
보도자료에 나오는 5W는 무엇인가요?
효과적인 PR 작성 전략의 중추는 5W( 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜) 에 있습니다. 신입사원 발표를 포함한 모든 설득력 있는 보도 자료에서는 이러한 사항을 명확하게 다루어야 합니다.
5W가 확실히 다루어지면 보도 자료는 유익하고 저널리스트 친화적인 것이 됩니다. 성공하는 보도 자료 사례는 거의 항상 이러한 요소를 틀림없이 만듭니다.
WHO
신입 사원과 회사를 식별하십시오. 예를 들어, “123 Corp.는 John Smith를 수석 제품 관리자로 임명한다고 발표했습니다.”
무엇
고용인의 역할과 목적을 기술하십시오. 계속되는 예로서, "Smith는 혁신적인 소프트웨어 솔루션의 출시를 감독할 것입니다." 지나치게 기술적일 필요는 없지만 독자에게 신입 사원이 무엇을 할 것인지에 대한 좋은 아이디어를 제공해야 합니다.
언제
약속 일정이나 공식 시작 시기를 포함하세요. 이는 언론 보도의 핵심인 타임라인을 보여줍니다.

어디
회사 위치나 신입 사원이 합류하는 부서를 언급하세요. 다국적 기업의 경우 그들이 이끌게 될 사무실이나 지역을 기록해 두십시오.
왜
채용 이유를 설명해주세요. 이에 대한 몇 가지 주요 질문을 고려해 볼 수 있습니다. 그들은:
- 새로운 이니셔티브를 지원하시나요?
- 성장을 주도하고 계십니까?
- 리더십 강화?
효과적인 신규 채용 보도 자료 작성을 위한 모범 사례
기본 사항 외에도 강력한 보도 자료는 전략적 접근의 이점도 얻습니다 . 다음과 같은 기업 커뮤니케이션 팁을 고려해보세요.
- 간결하고 포괄적으로 유지하십시오. 언론인은 명확성을 선호하므로 약 400-600 단어를 목표로 하여 독자를 압도하지 않고 이야기를 전달할 수 있을 만큼 충분한 세부 정보를 제공하십시오.
- 전문적인 어조 사용: 일상적인 언어는 피하되, 유행어보다 가독성과 신뢰성에 초점을 맞춰 접근성을 유지하세요.
- 디지털 가시성을 위한 최적화: "신입사원 발표"와 같은 키워드를 포함하여 검색 가능성을 높입니다.
- 멀티미디어 추가: 신입 사원의 전문적인 사진이나 짧은 비디오 소개를 통해 릴리스를 더욱 매력적이고 공유 가능하게 만듭니다.
- 널리 배포: eReleases와 같은 서비스를 사용하여 발표 내용이 언론 매체 및 업계별 간행물에 전달되도록 보장
이러한 전략을 적용함으로써 신입 사원 보도 자료는 내부 이정표에서 브랜드 노출을 위한 더 넓은 기회로 전환됩니다.
자주 묻는 질문
모든 신규 채용자는 보도 자료를 받아야 합니까?
반드시 그런 것은 아닙니다. 성장 이니셔티브와 관련된 임원, 이사 또는 전문가와 같이 전략적으로 중요한 채용에 대한 보도 자료를 예약하세요. 다른 채용의 경우 내부 공지나 소셜 미디어 업데이트를 고려하세요.
보도자료 예시를 템플릿으로 재사용할 수 있나요?
전적으로. 입증된 보도자료 예시를 검토하는 것은 구조, 어조, 흐름을 배우는 좋은 방법입니다. 회사의 고유한 목소리와 가치를 반영하도록 콘텐츠를 맞춤화하세요.
보도 자료는 직원 온보딩 프로세스에 어떻게 도움이 됩니까?
회사가 새로운 팀원을 공개적으로 발표하면 이들의 중요성을 확인하고 통합 분위기를 설정합니다. 이는 또한 회사가 목표에 부합하는 인재에 투자하고 있음을 고객과 파트너에게 알립니다.
피해야 할 가장 일반적인 실수는 무엇입니까?
역할을 과대평가하고, “이유”를 설명하지 않고, 미디어 연락처 정보를 제공하지 않는 것은 빈번한 실수입니다. 명확한 사실을 고수하고 고용을 회사의 더 큰 이야기의 일부로 구성하십시오.
신규 채용을 위한 보도자료 배포
신입사원을 위한 보도자료 는 회사의 성장, 신뢰성, 방향성을 강조하는 스토리텔링 도구입니다. 5W를 적용하고, 인용문을 통합하고, 채용을 전략적 목표에 연결함으로써 내부 및 외부 청중 모두의 공감을 불러일으키는 내러티브를 만들 수 있습니다. 모든 발표는 브랜드 인지도를 강화하고 직원 온보딩 프로세스를 강화하며 이해관계자를 참여시킬 수 있는 기회라는 점을 기억하십시오.
eReleases에서는 기업이 맞춤형 보도 자료를 작성하고 배포하여 올바른 청중이 볼 수 있도록 돕는 일을 전문으로 합니다. 우리는 27년 이상의 경험을 통해 입증된 실적을 보유하고 있으며 귀하를 170만 명 이상의 언론인과 연결하는 데 도움을 드릴 수 있습니다.
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