阻止求職者克服失敗的 5 個誤區

已發表: 2018-09-11

對於許多人來說，求職是一個神秘而令人沮喪的過程。 除非您是招聘人員或招聘經理，否則您通常不會很好地了解幕後發生的事情——因此，人們傾向於對發生的事情以及需要採取什麼措施提出自己的想法成功的。

通常，這就像電話遊戲一樣：你可能會從一些真理開始，但它會被重複和改變很多次，以至於最終被完全誤解。 因此，相信這些“常識”的想法和建議實際上最終會損害你獲得夢想工作的機會。

因此，如果您最近一次又一次地聽到拒絕——或者更糟糕的是，根本沒有回應——是時候把事情弄清楚了。 閱讀最普遍的求職神話，事情的真相是什麼，以及如何調整求職以獲得更好的結果。

誤區 1：你應​​該發送盡可能多的簡歷

如此多的求職者認為他們收到回复的機率與他們向招聘人員發布簡歷的次數成正比。 您需要申請多個機會的想法有一些優點，但採取全面的噴霧和祈禱方法是您能做的最糟糕的事情之一。

“雖然申請更多工作確實會增加潛在的回調，但請記住不要為了數量而犧牲質量。 招聘人員會迅速丟棄通用或不合適的應用程序，”職業顧問兼目標救贖創始人克里斯托弗·K·李(Christopher K. Lee)說。

相反，你應該“把你的求職重點放在你真正想要的工作上，以及你與池中最好的申請人競爭的工作上，” Ranavain 的職業禮賓和招聘顧問 Kim Stiens 補充道。

如果您真的想脫穎而出，請自定義您提交的每個申請，Cheryl E. Palmer 說，他是執行職業教練和 Call to Career 的所有者。

“仔細查看不同職位的空缺通知，然後相應地調整你的求職信，這樣你就可以說服招聘經理你適合這份工作，”帕爾默建議道。

誤區二：不滿足所有要求就不應該申請

在光譜的另一端，一些求職者不願申請任何描述與他們的技能和經驗不匹配的工作。

“許多求職者避免申請他們不符合所有列出的資格的職位。 這是一種恥辱，因為他們中的一些人會在這些角色中表現出色，”李說。 “事實上，工作要求通常是一個願望清單。 很少有申請人會滿足所有要點。”

一個好的經驗法則：如果您至少滿足 75-80% 的要求，那麼就值得申請。

“談談你在其他領域的實力，並強調任何能夠證明你能夠迅速掌握缺乏技能的經驗領域，”商業教練戴夫拉博維茨建議道。

誤區三：如果你有資格勝任這份工作，你就會得到它

雖然資格很重要，但它們只是等式的一部分。

“太多的求職者認為他們應該得到這份工作，因為他們有經驗。 是的，經驗很重要，但它並不能幫助你脫穎而出，”職業教練兼簡歷作者 Melanie L. Denny 說。 她建議，不要簡單地假設你會因為你的出色記錄而得到這份工作，“專注於你以成就的形式為過去的雇主創造的價值”。

招聘經理可能會選擇不太合格的候選人的另一個原因是他們是否被證明更適合文化。 如果您具備所有必要的技能，但您似乎無法與公司的其他人一起工作，這是一個很大的危險信號。

解決這個問題的一種方法是只申請你知道你會與之兼容的公司。 但是，如果您已經找到了合適的人選，您可以在申請材料中證明您是一個很好的文化——尤其是您的求職信。 這將我們引向第四個神話。 . .

誤區四：你不需要求職信

當然，並不是每個招聘人員或招聘經理都會閱讀求職信——但足以讓花時間寫一封求職信仍然值得，Stiens 說。

“雖然一些招聘經理不閱讀它們，但很多人仍然會閱讀，對於那些招聘經理來說，你的求職信至少和你的簡歷一樣重要。 雖然簡歷是一份相當死記硬背、公式化的文件，但求職信是展示你的個性和展示你在工作中如何運作的地方，”她解釋道。

求職信尤其有助於證明前面提到的非常重要的文化契合度。

“如今的公司比以往任何時候都更關心文化契合度，一封求職信是你向他們展示你是誰的機會，而不僅僅是你做了什麼。 這將使您與其他申請人區分開來，並增加面試的可能性，”Labowitz 說。

為了證明這種文化契合度，請分享您職業生涯中的相關軼事。

“軟技能是關鍵，在求職信中使用軼事是在申請中展示它們的最有效方式，”Stiens 建議道。 請記住——沒有萬能的求職信。 “你應該為你申請的每份工作提交獨特的定制求職信（儘管你當然可以回收與多個工作相關的材料和軼事）。”

誤區5：你所能做的就是申請

因此，您滿足了大部分工作要求，並擁有一份出色的簡歷和求職信，可以分享您可以為公司帶來的其他候選人無法提供的東西。 然而，您仍然沒有收到招聘人員的回复。 是什麼賦予了？

“我的一些客戶認為擁有一份出色的簡歷足以讓他們獲得這份工作。 . . [但是]如果你沒有在合適的人（你潛在的未來老闆）面前拿到那份簡歷並在面試中推銷自己，你就不會被錄用，”丹尼說。 “確保你在營銷自己方面具有戰略性，並掌握向招聘經理推銷你的價值的藝術。”

專家一致認為，做到這一點的最好方法是建立網絡。 如果您認識您想申請的公司的某個人，請詢問他們是否願意推薦您。 如果您在公司不認識任何人，請在線查看您可以聯繫的人，並向他們發送友好的電子郵件或 LinkedIn 消息，要求進行信息採訪。 如果一切順利，您可以要求他們轉介。

不要太在意你“應該”與誰聯繫。 一些求職者認為“我無法聯繫到我 10 年前共事過的人，從那時起就再也沒有與之交談過——這將是一種強制，”職業/執行教練 Tammy Gooler Loeb 說。 但請設身處地為他們著想。 “如果這個人在 10 年後聯繫你，你會因為他們聯繫你而感到被強加或受寵若驚嗎？ 更常見的是後者，你可能會很樂意盡你所能幫助他們，”她指出。

並且不要猶豫與某人聯繫，因為他們沒有直接招聘或招聘該職位。

“大多數人通過三度、四度或五度聯繫找到下一個有意義的角色，他們如何達到這一點可能是通過一系列不一定在你的行業中或扮演與你類似的角色的聯繫， ”古勒勒布說。 “想想那些你認識的人，他們似乎認識每個人，問問他們認識的人可能是你交談的好人，以了解更多關於正在成長或招聘的公司。”

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