5 mitos que impedem os candidatos a emprego de superar o fracasso
Publicados: 2018-09-11Para muitas pessoas, a procura de emprego é um processo misterioso e frustrante. A menos que você seja um recrutador ou gerente de contratação, geralmente não tem uma boa ideia do que acontece nos bastidores – e por causa disso, as pessoas tendem a ter suas próprias ideias sobre o que acontece e o que é necessário para ser bem sucedido.
Muitas vezes, isso funciona como um jogo de telefone: você pode começar com um grão de verdade, mas será repetido e alterado tantas vezes que acaba sendo completamente mal interpretado. Como resultado, comprar essas ideias e conselhos de “senso comum” pode realmente acabar prejudicando suas chances de conseguir o emprego dos seus sonhos.
Então, se você tem ouvido rejeição após rejeição ultimamente – ou pior, nenhuma resposta – é hora de esclarecer as coisas. Leia os mitos de busca de emprego mais difundidos, quais são os fatos da questão e como você pode ajustar sua busca de emprego para obter melhores resultados.
Mito 1: Você deve enviar o maior número possível de currículos
Muitos candidatos a emprego acham que suas chances de receber uma resposta são diretamente proporcionais a quantas vezes eles enviam seu currículo para os recrutadores. Há algum mérito na ideia de que você precisará se candidatar a várias oportunidades, mas adotar uma abordagem total de pulverização e oração é uma das piores coisas que você pode fazer.
“Embora se candidatar a mais empregos aumente os retornos de chamada em potencial, lembre-se de não sacrificar a qualidade pela quantidade. Os recrutadores rapidamente descartarão aplicativos genéricos ou inadequados”, diz Christopher K. Lee, consultor de carreira e fundador da Purpose Redeemed.
Em vez disso, você deve “concentrar sua busca de emprego nos empregos que realmente deseja e nos empregos em que compete com os melhores candidatos do grupo”, acrescenta o concierge de carreira e consultor de contratação Kim Stiens, de Ranavain.
E se você realmente quer se destacar, personalize cada inscrição que enviar, diz Cheryl E. Palmer, Coach de Carreira Executiva e proprietária da Call to Career.
“Reveja cuidadosamente os anúncios de vagas para diferentes cargos e, em seguida, adapte sua carta de apresentação para convencer um gerente de contratação de que você é o certo para o trabalho”, recomenda Palmer.
Mito 2: Você não deve se inscrever se não atender a todos os requisitos
No extremo oposto do espectro, alguns candidatos a emprego hesitam em se candidatar a qualquer emprego com uma descrição que não corresponda às suas habilidades e experiência cem por cento.
“Muitos candidatos a emprego se abstêm de se candidatar a cargos em que não atendem a todas as qualificações listadas. Isso é uma pena, porque alguns deles se destacariam nesses papéis”, diz Lee. “A verdade é que os requisitos do trabalho geralmente são uma lista de desejos. Poucos candidatos cumprirão todos os pontos.”
Uma boa regra geral: se você atender a pelo menos 75-80% dos requisitos, vale a pena aplicar.
“Fale sobre o quão forte você é nas outras áreas e destaque quaisquer áreas de experiência que demonstrem que você será capaz de adquirir rapidamente a habilidade que falta”, recomenda o coach de negócios Dave Labowitz.
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— Glassdoor (@Glassdoor) 5 de julho de 2018
Mito 3: Se você estiver qualificado para o trabalho, você o conseguirá
Embora as qualificações sejam importantes, elas são apenas parte da equação.
“Muitos candidatos a emprego acreditam que deveriam conseguir o emprego porque têm experiência. Sim, a experiência é importante, mas não ajuda você a se destacar”, diz a coach de carreira e redatora de currículos Melanie L. Denny. Em vez de simplesmente presumir que você conseguirá o emprego devido ao seu excelente histórico, “concentre-se no valor que você produziu para os empregadores anteriores na forma de conquistas”, ela recomenda.
Outra razão pela qual os gerentes de contratação podem escolher um candidato menos qualificado é se eles se mostrarem mais adequados à cultura. Se você tem todas as habilidades necessárias, mas não parece que pode trabalhar bem com outras pessoas na empresa, isso é uma grande bandeira vermelha.

Uma maneira de combater isso é aplicando-se apenas a empresas com as quais você sabe que seria compatível. Mas se você já encontrou uma boa combinação, pode provar que se encaixa bem na cultura em seus materiais de inscrição, principalmente em sua carta de apresentação. O que nos leva ao mito número quatro. . .
Mito 4: Você não precisa de uma carta de apresentação
Claro, nem todo recrutador ou gerente de contratação lerá uma carta de apresentação - mas o suficiente para que ainda vale a pena dedicar um tempo para escrever uma, diz Stiens.
“Embora alguns gerentes de contratação não os leiam, muitos ainda o fazem, e para esses gerentes de contratação, sua carta de apresentação é pelo menos tão importante quanto seu currículo. Embora um currículo seja um documento bastante rotineiro e estereotipado, as cartas de apresentação são o seu lugar para mostrar sua personalidade e mostrar como você opera no trabalho ”, explica ela.
As cartas de apresentação podem ajudar especialmente a demonstrar o ajuste cultural acima mencionado.
“Com as empresas de hoje se preocupando muito mais com o fit cultural do que nunca, uma carta de apresentação é sua oportunidade de mostrar a elas quem você é, não apenas o que você fez. Isso irá diferenciá-lo de outros candidatos e aumentar a probabilidade de uma entrevista”, diz Labowitz.
Para demonstrar que a cultura se encaixa, compartilhe histórias relevantes de sua carreira.
“As habilidades sociais são fundamentais, e usar anedotas em sua carta de apresentação é a maneira mais eficaz de demonstrá-las em um aplicativo”, recomenda Stiens. E lembre-se - não há cartas de apresentação de tamanho único. “Você deve enviar cartas de apresentação personalizadas exclusivas para cada trabalho para o qual se candidatar (embora certamente possa reciclar material e anedotas relevantes para vários trabalhos).”
Mito 5: Tudo o que você pode fazer é se inscrever
Assim, você satisfaz a maioria dos requisitos do trabalho e tem um ótimo currículo e uma carta de apresentação que compartilha o que você pode trazer para a empresa que outros candidatos não conseguiram. E mesmo assim você ainda não recebeu retorno dos recrutadores. O que da?
“Vários dos meus clientes acham que ter um currículo forte é suficiente para conseguir o emprego. . . [mas] se você não colocar esse currículo na frente da pessoa certa (seu futuro chefe em potencial) e se vender em uma entrevista, você não será contratado”, diz Denny. “Certifique-se de que você é estratégico sobre o marketing e domine a arte de vender seu valor para um gerente de contratação.”
A melhor maneira de fazer isso, concordam os especialistas, é fazer networking. Se você conhece alguém em uma empresa para a qual deseja se candidatar, pergunte se eles se sentiriam à vontade para encaminhá-lo. Se você não conhece ninguém na empresa, procure on-line para ver com quem você pode se conectar e envie um e-mail amigável ou uma mensagem no LinkedIn solicitando uma entrevista informativa. Se tudo correr bem, você pode pedir-lhes uma referência.
Não fique muito na sua cabeça sobre com quem você “deveria” estar se conectando. Alguns candidatos a emprego pensam: “Não consigo entrar em contato com pessoas com quem trabalhei há 10 anos e com quem não falei desde então – seria uma imposição”, diz Tammy Gooler Loeb, Coach de Carreira/Executivo. Mas coloque-se no lugar deles. “Se essa pessoa entrasse em contato com você depois de 10 anos, você se sentiria imposto ou lisonjeado por ela ter entrado em contato com você? Mais frequentemente o último, e você provavelmente ficaria feliz em fazer tudo o que puder para ajudá-los”, ressalta ela.
E não hesite em se conectar com alguém só porque não está recrutando ou contratando diretamente para a função.
“A maioria das pessoas encontra seu próximo papel significativo por meio de uma conexão de terceiro, quarto ou quinto grau e como eles chegaram a esse ponto provavelmente pode ter sido por meio de uma série de conexões que não são necessariamente em seu setor ou desempenhando um papel semelhante ao seu. ” Gooler Loeb diz. “Pense naquelas pessoas que você conhece que parecem conhecer todo mundo e pergunte a elas quem elas sabem que podem ser boas pessoas para você conversar para saber mais sobre empresas que estão crescendo ou contratando.”
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