Uzmanlara Göre 2020'de Yazma Teknolojisinin Değişeceği 4 Yol

Yayınlanan: 2020-01-06

2019'da yazma asistanı teknolojisi daha akıllı hale geldi, daha popüler hale geldi ve hem acemi hem de profesyonel yazarlar için değerli bir araç olarak daha geniş çapta kabul gördü.

Bu yıl yapay zeka, iletişim teknolojisinde daha fazla yeniliği güçlendirmeye devam edecek ve çok çalışan üniversite öğrencilerinden çalışkan destek temsilcileri ekiplerine kadar herkesin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak. Yapay zekanın, profesyonel iletişimin ve bir bütün olarak teknoloji endüstrisinin 2020'de nasıl değişeceğini tam olarak anlamak için alandaki birkaç Grammarly uzmanıyla sohbet ettik. İşte söyledikleri.

1 Yazma, değerli bir mesleki beceri olmaya devam edecektir.

Grammarly Business Genel Müdürü Dorian Stone, 2020'de iş yerinde yazmanın değeri hakkında parlak öngörülere sahip. Stone'a göre, "Yazılı iletişim giderek daha değerli hale gelecek ve fikirleri ve mantığı açık ve etkili bir şekilde iletebilme yeteneği, işin yapılması için kritik hale gelecek. hızlı, ilk seferde doğru karar.”

Son veriler Stone'un iddiasını destekliyor. Yakın tarihli bir araştırmaya göre , her beş kişiden üçü işyerinde gönderdikleri bir e-postadan utanıyor ve her dört kişiden üçü yanlış anlaşılmaktan endişe ediyor. Bir iş e-postasının ifadesini çivilemek, hızlı ve kolay bir karar ile profesyonel bir yanlış adım arasındaki fark olabilir.

İşte bir ipucu: İşyerinde yazılı iletişiminizi tazelemeniz mi gerekiyor? İletişim becerileri kılavuzumuzu okuyun .

2 Yapay zeka insanlara yardım etmeli, onların yerini almamalı.

Her zaman tetikte olan tele pazarlamacıdan sevilen bir mahalle barmenine kadar, otomasyonun işlerin yerini alması hakkında çok şey söylendi . Bazı analistler, yapay zekaya sahip makinelerin işlerin yüzde kırkına kadar yerini alabileceğini tahmin ediyor ve birçoğu, iş gücünün on beş yıl içinde çok farklı görüneceğini varsayıyor.

Bu nedenle, birçok profesyonel - ve hatta on sekiz yaşındaki öğrenciler bile - otomatik olarak işten atılmaktan endişe duyuyor.

Ancak Grammarly CEO'su Brad Hoover, yapay zekanın insanları değiştirmeyi değil, onlara yardım etmeyi amaçlaması gerektiğini düşünüyor. Hoover'a göre, "Teknolojinin verebileceği en büyük hediye otomasyon değil, koçluktur ve teknoloji şirketleri yenilik yaparken bunu ciddiye almalıdır."

Hoover, örnek olarak Grammarly'nin kendi ürününü veriyor. Hoover, "Grammarly'nin yazma asistanı, kullanıcılarımızın onlar için iletişim kurmak yerine daha iyi, daha empatik iletişimciler olmayı öğrenmelerine yardımcı olmayı amaçlıyor" dedi. "Günün sonunda, teknoloji sizin için düşünmemeli - daha iyi düşünmenize yardımcı olmalı."

2020'de daha iyi yazın.
Grammarly yazarken öğrenmenize yardımcı olur.
Grammarly'yi deneyin

3 Makine öğrenimi daha kapsayıcı bir dil sağlayacaktır.

Grammarly'de Dil Verileri Yöneticisi olan Courtney Napoles, yorumlanabilirliği, yazma teknolojisinin büyümesine ve gelişmesine yardımcı olacak heyecan verici bir makine öğrenimi alanı olarak belirtiyor. Napoles'e göre, "Yorumlanabilirliğin, daha iyi hata ayıklamaya izin vererek makine öğrenimi model kalitesini iyileştirmede önemli etkileri var, ancak beni en çok heyecanlandıran şey, modelleri iyileştirebilmemiz ve daha kapsayıcı hale getirebilmemiz için modellerdeki yanlılığı belirlemeye yönelik uygulamaları."

Hem dilde hem de yapay zekada önyargı yeni konular değildir ve önceki yıllarda her ikisi üzerinde de önemli araştırmalar yapılmıştır. Ancak 2020'de makine öğreniminin sorunun değil çözümün bir parçası olması için bir fırsat var. Napoles, “Gerçekten heyecanlandığım bir trend, yapay zekaya daha fazla insan zekası aşılamak” dedi.

4 Sorumlu inovasyon, insanlara yardım etmeye odaklanacaktır.

Kasım 2019'da World Wide Web Foundation, hükümetlerin ve diğer düzenleyici kurumların internetin insanlığı iyileştirmesini sağlamalarına yardımcı olmak için dokuz ilkeden oluşan Web Sözleşmesini oluşturdu. Bu yayın kendi başına bir dönüm noktası olmasına rağmen, aynı zamanda teknoloji ortamında yalnızca yeni algoritmalar, platformlar ve uygulamalar oluşturmaya değil, aynı zamanda etik inovasyona odaklanmaya yönelik daha büyük bir değişimin bir parçası.

Brad Hoover'a göre, teknoloji şirketlerinin etik kalmasının tek bir yolu var:

Sorumlu inovasyon basit bir soruyla başlar: Teknolojimiz insanları güçlendirmeyi mi yoksa onların yerini almayı mı hedefliyor?