Come stabilire dei limiti con il tuo capo

Pubblicato: 2019-04-18

Non tutti coloro che entrano in un ruolo manageriale possiedono le competenze e le intuizioni necessarie per guidare un team efficace. Piuttosto, molti capi finiscono nel loro ruolo a causa delle loro capacità tecniche e competenze in un determinato dominio. Quando i singoli contributori ricoprono ruoli di leadership senza le competenze di base richieste, i membri del loro team possono spesso trovarsi a che fare con un manager mal equipaggiato. Se ti trovi ad avere a che fare con un manager problematico, considera la possibilità di creare dei limiti nei seguenti modi:

Quando microgestiscono...

Trattare con un micromanager non è mai una bella sensazione, soprattutto per chi cerca autonomia nel proprio lavoro. Se hai a che fare con un manager che si rifiuta di allentare la presa, crea dei confini riducendo le opportunità di intervento.

Se hai un progetto su cui stai lavorando, invece di chiedere loro come e quando eseguire un'attività, esegui il lavoro e aggiornalo in un secondo momento. Se sai che tendono a sopraffarti nelle riunioni, prendi in considerazione l'idea di organizzare la riunione da solo e vieni sempre preparato con un'agenda che ti consentirà di condurre la conversazione. Prendi in considerazione la possibilità di fornire loro aggiornamenti solo quando assolutamente necessario. È anche importante far sapere al tuo capo esattamente come ti piace essere gestito, poiché potrebbe essere totalmente inconsapevole del tuo stile di lavoro.

Quando non rispettano l'orario di lavoro...

Ci sono molti settori che non ti permettono di "spegnere". Con la facilità della tecnologia, ci si aspetta che invii e-mail a tutte le ore del giorno. Tuttavia, se non ti occupi della fatturazione delle ore, sta a te creare dei limiti precisi tra ciò che sei disposto ad accettare quando si tratta dei tuoi impegni di tempo al di fuori dell'orario di lavoro.

Se un capo ti chiama costantemente al di fuori dell'orario di lavoro, semplicemente non rispondere. Non sei obbligato a rispondere alle loro chiamate, né sei obbligato a rispondere alle loro e-mail. Anche se può sembrare spaventoso, darai il tono al modo in cui il tuo capo ti tratta. Se hai un cliente che ti chiama a tarda notte, rispondi semplicemente con un SMS o un'e-mail per informarlo quando è opportuno chiamare.

Se ti trovi in ​​una situazione in cui il tuo orario di lavoro viene costantemente abusato, sta a te stabilire i tuoi limiti e dire di no.

Quando sono irragionevoli con le loro domande...

Il tuo manager potrebbe assegnarti qualcosa di più grande di quanto tu possa gestire come atto di buona fede nelle tue capacità, o anche come incarico estensivo. La consapevolezza di sé, in questo caso, è importante: non vuoi rifiutare il lavoro che potrebbe aiutarti a crescere, ma non vuoi nemmeno prepararti al fallimento. Se ti viene chiesto costantemente di svolgere un lavoro che non rientra nell'ambito di applicazione, fai sapere al tuo manager che ti senti poco preparato e apprezzerebbe un aiuto o un'ulteriore formazione.

Quando sono poco professionali...

Alcune persone preferiscono avere uno stretto rapporto personale con le loro squadre, il che va benissimo! Tuttavia, se preferisci mantenere la relazione professionale e il tuo capo insiste per diventare personale, potresti dover creare dei confini tra voi due. Fai del tuo meglio per non condividere informazioni personali mentre sei al lavoro. Evita le conversazioni su amici, famiglia e relazioni. Non socializzare più del necessario e mantieni semplicemente la concentrazione sulle conversazioni relative alle attività.

Quando sono maleducati o abrasivi...

Potresti trovarti in una situazione in cui il tuo manager non è gentile. Non cercare di essere scortese, piuttosto mantieni le distanze e distaccati dalla relazione il più possibile. Mantieni le tue conversazioni brevi e minime e concentrati sul lavoro. Ricorda a te stesso che non avrai questo capo per sempre e, se necessario, esplora il potenziale di cambiare completamente squadra se le cose si mettono male.

Sapere cosa è più importante per te al lavoro ed essere chiari sui tuoi valori personali è il primo passo per sviluppare i confini con te e il tuo capo. Sii onesto e specifico con le persone intorno a te riguardo a come ti senti e quali sono le tue aspettative .

Man mano che lavori con personaggi e stili di personalità diversi durante la tua carriera, affronterai la realtà che semplicemente non farai clic con ogni capo. In effetti, è quasi garantito che lavorerai con alcune persone che ti fanno rabbrividire e dovrai completare il lavoro che è sotto di te. Tuttavia, quando i confini vengono superati, sta a te stabilire il tono tra te, i tuoi leader e la tua squadra.