推動自己思考的10種方法

儘管行話可能有點過度使用，但人們認為盒子外的人經常被標記為創新者，這是生活和業務的理想品質。使用流程很容易安全，但是領導者降低了趨勢而不是跟隨它們。

為什麼很難開箱即用？

我們所有人都參加過那個會議，鼓勵團隊“思考開箱即用”。問題在於我們是習慣的生物，我們大多數人更喜歡熟悉的習慣的舒適性。開箱即用的思考意味著要挑戰長期的信念。這是關於回答“這些是我們的最佳實踐”，而不是點頭，而是抬起眉毛。

公司通常會避免風險可能會對他們的利潤產生負面影響，即使有很多成功案例可以說明一些風險不僅有回報，而且還清了很多。史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）被他成立的公司董事會解僱。但是後來，在蘋果公司購買了他的團隊創建的下一個操作系統後，喬布斯繼續成為蘋果的首席執行官，在他的領導下，股票上漲了9,000％。

儘管有失敗和拒絕的機會，但風險對於個人和業務層面上的增長至關重要。然而，儘管我們經常被告知我們應該在框外面思考，但我們很少有人告訴如何。

如何在框外面思考

當您努力提出新的想法時，有一些簡單的技巧可以幫助您走出舒適區並以創新的方式思考。

1問孩子他們會做什麼

憑藉生動的想像，孩子們是自然的創新者。

2簡化了它

如果您認為自己的問題太複雜了，無法理解孩子，請花一些時間來弄清楚如何簡單地解釋它。理查德·費曼（Richard Feynman）是已故的諾貝爾（Nobel）物理學獲獎者，他歸因於：“如果您不能向六歲的孩子解釋，那您就不會真正理解它。”有時，弄清楚如何用簡單術語來解釋複雜問題的行為會導致創新的解決方案。

3問：“如果我從頭開始，我會做什麼？”

常規是創新思維的敵人，但先例。有時，我們很難擺脫我們一直做事的方式。想像一個乾淨的板岩可以幫助您改變視野並在框外思考。

4問為什麼

無論是從管理層，同事還是我們自己的大腦中，我們得到的大多數回音都以簡單的短語來融合：“這就是我們一直這樣做的方式。”我們很難抗拒變化，尤其是當我們一直在做的事情還可以，即使不是壯觀的話。當例行程序是障礙時，“為什麼”是撞車的公羊。問：“但是為什麼我們總是這樣做？”可以揭示缺陷並為創造力騰出空間。

5彎曲大腦肌肉。

今天的心理學提出了一些令人驚訝的練習，當您試圖跳出框框思考時，可以使您的大腦消除。

• 單詞中的字母字母。以任何單詞（您正在閱讀或只是思考）並將字母順序排列。因此，大腦一詞將變成abinr。

使這種心理體操如此大大提高您的大腦的原因是，您被迫使用所有信息（所有字母），並在您的腦海中完全重新安排它。每週三天每天嘗試五分鐘。隨著您的字母順序排列的單詞，請增加字母的數量。

• 失去字母E。挑戰您的朋友，在對話中使用單詞，這些單詞沒有字母E（英語中最常用的元音）。這是很棒的工作，可以讓您朝著新的方向思考。
• 在您的腦海中添加一系列一位數字。 。 。快速地。快的！什麼是8+6+9+3+2+4+7？

6上課

學習新知識可以幫助您查看已經知道如何從完全不同的角度做的事情。

7自由寫入

免費寫作是選擇主題，設置時間表短時間的行為，並儘可能快地寫作而無需停止編輯。如果您用筆和紙來而不是在計算機上做，它會最好流動。計時器增加了一些不斷寫作的壓力，迫使您的大腦創造性地思考而不是傳統上。

8畫一張圖片

您不必知道如何畫畫，只需拿起手頭上的任何工具（甚至是蠟筆！），然後挖掘到大腦的完全不同的部分。它可以釋放您的想法。

9心態圖

寫一個單詞或短語。在它周圍畫一個圓圈。繪製一個分支和相關的單詞或短語。圈出。重複。實踐解鎖了想法。看起來像這樣。

10散步

斯坦福大學的一項研究表明，在步行期間和之後不久，步行使您的創造力釋放了您的創造力。嘗試一下！