製品を発売するための8つの効果的なヒント

すべての製品の発売の約 95% が失敗に終わっていることをご存知ですか?

最も効果的な発売戦略を実施せずに製品発売を計画しようとすると、成功しない可能性があります。 そのため、できるだけ事前に準備しておくことをお勧めします。

小規模なものでも大規模なものでも、詳細な計画を立てておくと役に立ちます。

作業を簡単にするために、ガイドを作成しました。 製品の発売について詳しく知りたい場合は、読み続けてください。

1. 顧客を理解する

あなたが行っていることを「市場調査」または「顧客開発」と呼んでいるかどうかに関係なく、顧客の動機を理解することが不可欠です。 これには、彼らの目標と問題点を特定することが含まれます。

これらのことを理解すると、適切な種類のソリューションを考え出すことが容易になります。 多くの人が信じていることとは反対に、この調査に何年も費やす必要はありません。

実際、10 人から 15 人の理想的なクライアントと会話をするだけで十分かもしれません。 彼らと会話をしているときは、彼らがどのように言葉を始めているかに注意してください。

フォローアップの質問をして、回答をもう少し深くするよう促してください。

これらの会話を行うことで、彼らの弱点は何か、彼らが求めている解決策の種類をより明確に理解することが容易になります.

2. ポジショニング ステートメントを作成する

製品発売の準備をしている場合は、必ずポジショニング ステートメントを作成してください。 このステートメントは、あなたの製品が誰のためのものであるか、その製品が何をするのか、他の製品と比較して何がユニークなのかを明らかにする必要があります。

より詳細なステートメントを書きたい場合は、製品またはサービスに付けるブランド名を説明してください。 また、製品がどのように、またなぜユニークであるかについての証拠を提供することもできます。

この声明を書いたら、製品プレス リリースの準備が簡単になります。

3. 利害関係者にオファーを売り込む

次に、組織内の利害関係者にオファーを売り込む必要があります。 これにより、全員が同じページにいることが保証されます。

一部の従業員が製品を購入していないことに気付いた場合、顧客も同様の反応を示す可能性があります。 しかし、従業員がそれを楽しんでいれば、製品の発売は成功する可能性があります。

4. 市場開拓戦略を設計する

市場開拓戦略を使用して、製品やサービスを宣伝および発売します。 一部のタイプの企業製品は、ファネル戦略を使用すると、最も効果的に発売されます。

しかし、フライホイール アプローチを必要とする他のタイプの製品もあります。

市場開拓戦略を設計するプロセスには、さまざまな可動部分があります。 この戦略を策定している間、組織化を維持したい場合は、テンプレートの使用を検討する必要があります。

戦略を作成している間に、コンテンツ戦略の開発を開始することも役立ちます。 潜在的な顧客の注目を集める可能性が最も高いコンテンツの種類を把握します。

また、プレス リリースを配布するための戦略をまとめる必要があります。

5.ローンチの目標を作成する

ローンチ戦略を実施する前に、ローンチの目標を明確にする必要があります。 明確で具体的な目標を書き出すと、ローンチが成功する可能性が高くなります。

立ち上げの目標が何であるかがわかったら、時々それらを思い出す必要があります。 たとえば、一定の収益を上げたり、一定の売上を上げたりすることを目標とすることができます。

設定した目標が現実的かどうかわからない場合は、SMART 目標の作成を検討してください。 これらは、具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、期限のある目標です。

6. プロモーション コンテンツをまとめる

ローンチの目標を設定したら、プロモーション活動に合わせた魅力的なコンテンツのデザインを開始します。 ブログ記事を書いたり、ポッドキャストを作成したり、YouTube チャンネルを作成したりすることを検討してください。

ランディングページのデザインも重要です。

7. チームと協力する

組織内のすべての従業員がローンチの準備ができていることを確認する必要があります。 製品やサービスのマーケティングを開始するために、すべてが整っていることを確認してください。

Slack や ClickUp などのコンテンツ管理システムを使用して、従業員と連絡を取り合うことができます。 全員が同じページにいることを確認するために、定期的にメールを送信することもお勧めします。

8.製品を発売して結果を評価する

これまでのすべての手順を完了すると、製品またはサービスを開始する準備が整います。 ローンチ期間の終わりに、市場開拓戦略がどのように実行されたかを評価する必要があります。

ビジネス製品の売上が期待に沿わない場合は、必要に応じてピボットを行うことを躊躇しないでください。 また、作成したローンチの目標についても検討する必要があります。

ローンチが目標を達成できなくても心配しないでください。 この経験を学びの機会としてください。 次に製品やサービスを開始するときは、より準備が整います。

製品の発売: 何が関係しているかを理解する

製品の発売を計画している場合は、製品の発売に関するトップのヒントとコツを知っておくことが重要です。

そして、プレス リリースを作成して配布することの重要性を忘れないでください。 これを行うのに支援が必要な場合は、eReleases が役に立ちます。 私たちのサービスについてもっと知ることを躊躇しないでください。