發布產品的 8 個有效技巧

您是否知道大約 95% 的產品發布最終都以失敗告終？

如果您嘗試在未實施最有效的發布策略的情況下計劃產品發布，您可能不會成功。 這就是為什麼盡可能提前準備是個好主意。

無論您是準備推出小東西還是大東西，制定詳細的計劃都會很有幫助。

為了幫助您簡化操作，我們編寫了一份指南。 如果您想了解有關發布產品的更多信息，請繼續閱讀。

1. 了解你的客戶

無論您將自己的工作稱為“市場研究”還是“客戶開發”，您都必須了解是什麼激發了您的客戶。 這將涉及確定他們的目標和痛點。

一旦你了解了這些事情，你就會更容易想出正確的解決方案。 與許多人的看法相反，沒有必要花費數年時間進行這項研究。

事實上，與十到十五位理想客戶進行對話可能就足夠了。 當你和他們交談時，注意他們是如何開始他們的句子的。

嘗試提出後續問題，鼓勵他們更深入地回答他們的問題。

通過這些對話，你會更容易更清楚地了解他們的痛點是什麼，他們正在尋找什麼樣的解決方案。

2. 創建定位聲明

如果您正在準備產品發布，請務必編寫定位聲明。 該聲明應確定您的產品的用途、產品的用途以及與其他產品相比的獨特之處。

如果您想寫一份更深入的聲明，請解釋您將為您的產品或服務起什麼品牌名稱。 您還可以提供有關您的產品如何以及為何獨一無二的證據。

寫完此聲明後，準備產品新聞稿就容易多了。

3. 向利益相關者推銷你的報價

接下來，您需要向組織中的利益相關者推銷您的報價。 這將確保每個人都在同一頁面上。

如果您注意到您的一些員工不購買該產品，您的客戶可能會有類似的反應。 但如果您的員工喜歡它，您的產品發布可能會成功。

4. 設計上市策略

您將使用您的上市策略來推廣和推出您的產品或服務。 如果使用漏斗策略，某些類型的公司產品將獲得最有效的發布。

但還有其他類型的產品需要飛輪方法。

設計進入市場戰略的過程將有多個活動部分。 如果您想在製定此策略時保持井井有條，則應考慮使用模板。

在製定策略時，開始製定內容策略也很有幫助。 找出最有可能吸引潛在客戶注意力的內容類型。

您還需要製定發布新聞稿的策略。

5. 為你的發佈設定一個目標

在實施發布策略之前，您需要闡明您的發布目標。 如果您寫下明確具體的目標，您的發布將更有可能成功。

一旦您知道您的發布目標是什麼，您就需要不時地把它們記在腦海中。 例如，您的目標可能是產生一定數量的收入或進行一定數量的銷售。

如果您不確定您設定的目標是否切合實際，請考慮制定 SMART 目標。 這些目標是具體的、可衡量的、可實現的、相關的和有時限的。

6. 整理宣傳內容

一旦您設定了發布目標，就可以開始設計與您的促銷活動保持一致的引人注目的內容。 考慮寫博文、製作播客或創建 YouTube 頻道。

設計著陸頁也很重要。

7. 與你的團隊一起工作

您需要確保您組織中的所有員工都準備好啟動。 確保一切就緒，可以開始營銷您的產品或服務。

您可以使用 Slack 或 ClickUp 等內容管理系統與您的員工保持聯繫。 定期發送電子郵件以確保每個人都在同一頁面上也是一個好主意。

8. 推出你的產品並評估結果

完成上述所有步驟後，您就可以準備發布您的產品或服務了。 在發布期結束時，您需要評估您的上市策略的執行情況。

如果您的業務產品的銷售額沒有達到您的預期，請在需要時毫不猶豫地做出調整。 您還需要反思您制定的啟動目標。

如果發布最終沒有達到您的目標，請不要擔心。 把這次經歷當作一次學習的機會。 下次推出產品或服務時，您會準備得更充分。

推出產品：了解涉及的內容

如果您打算發布產品，了解頂級產品發布提示和技巧非常重要。

記住撰寫和分發新聞稿是多麼重要。 如果您需要幫助，可以使用 eReleases。 不要猶豫，了解更多關於我們服務的信息。