Cosa fare quando commetti uno di questi 5 errori comuni nell'intervista

Pubblicato: 2018-03-20

Non è qualcosa su cui ci piace riflettere, ma la verità è che ci sono molte cose che possono andare storte quando invii una domanda e inizi il processo di colloquio per un nuovo lavoro. Ma anche se la posta in gioco è alta, non puoi lasciare che la paura di fare un errore ti trattenga: c'è un nuovo meraviglioso lavoro là fuori con il tuo nome sopra, e l'unico modo per ottenerlo è correre un rischio, sottomettersi l'applicazione e fai del tuo meglio durante il colloquio.

Ma cosa succede se ti senti come se non avessi fatto del tuo meglio? O se sai per certo di aver fatto un passo falso?

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Se pensi che ci sia una possibilità di aver sbagliato durante il processo di intervista, devi implementare subito un po' di controllo dei danni. Ecco cosa ha da dire Halai Shukran, Director of Talent Management presso Viant, Inc., sui cinque errori più comuni durante i colloqui che vede quando lavora con potenziali candidati.

Errore n. 1: Manca la proiezione del telefono o l'intervista

"Un enorme punto dolente per i reclutatori è dedicare tutto questo lavoro alla ricerca di un candidato eccezionale e alla programmazione di uno screening telefonico per sentirli fuori per il ruolo, solo che il candidato lo mancherà", afferma Shukran. "Mancare lo schermo del telefono e non seguire la riprogrammazione mostra una mancanza di professionalità, gestione del tempo e follow-up, e queste sono abilità chiave che un reclutatore cerca quando valuta qualcuno per qualsiasi ruolo".

Come recuperare:

Se hai già commesso questo errore, non è una perdita completa: contatta il tuo contatto il più rapidamente possibile, assumi la piena responsabilità della lapsus e spiega le circostanze attenuanti. Qualsiasi cosa in meno, come liquidarlo come un problema o presumere che si riorganizzeranno rapidamente, non ti farà guadagnare alcun favore (o una seconda possibilità).

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Errore n. 2: inviare un follow-up generico o non seguire abbastanza

Shukran osserva che un altro errore comune nell'intervista è l'invio di una nota di follow-up blanda o il mancato follow-up. Ciò ti fa perdere un'enorme opportunità per distinguerti tra gli altri potenziali assunti e, cosa più importante, per continuare la conversazione e costruire una relazione con il tuo intervistatore.

Come recuperare:

Se hai commesso questo errore comune nell'intervista e non hai ancora seguito un'intervista, fallo! Assicurati solo che sia unico per la persona con cui hai intervistato e dimostri che stai prestando attenzione alla conversazione: "Quando possibile, ripensa a qualcosa che un intervistatore ha detto sull'azienda e commentalo, oppure continua per ulteriori informazioni, oppure . . . condividi un articolo interessante legato al ruolo. Un follow-up che mostra se sei adatto o meno mostra più interesse dopo l'intervista rispetto a uno generico", osserva Shukran.

"Conosco un candidato che stava intervistando un'azienda, e mentre stavano aspettando dietro le quinte per ricevere una risposta dal reclutatore, l'azienda ha ricevuto alcune buone recensioni dalla stampa", osserva Shukran. “La mattina dopo, il candidato ha allungato la mano solo per dire congratulazioni per la grande vittoria. Quel gesto premuroso ha messo in mostra la passione di quella persona per l'azienda e ha aiutato quel candidato a rimanere in primo piano".

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Errore n. 3: seguire troppo

"Quando un candidato segue troppo spesso, comincio a chiedermi cosa sta succedendo", dice Shukran. “Sono stati rifiutati da un'altra azienda, quindi si stanno aggrappando a questo lavoro? Non hanno sentito quando abbiamo detto che stiamo affrontando [il] primo round di interviste e che torneremo su di loro la prossima settimana? O non stanno ascoltando o sono troppo aggressivi, e in ogni caso è una svolta”.

Come recuperare:

A parte rilassarti e fare un passo indietro, non puoi riprenderti da troppo seguito. La soluzione migliore è imparare la lezione e applicare un approccio più moderato per seguire il tuo prossimo colloquio (o meglio ancora, chiedi al tuo intervistatore che aspetto ha il programma di follow-up e agisci di conseguenza).

Se pensi che sia duro, considera questo: gli intervistatori sanno che il modo in cui segui il colloquio è il modo in cui seguirai clienti e colleghi sul lavoro: "Un livello aggressivo di follow-up mi preoccupa perché è un'anteprima di ciò che quella persona sarà come parte di una squadra", spiega Shukran. "Sto pensando: 'Se questa persona sta lavorando con un altro stakeholder su un progetto o una scadenza, potrebbe non essere consapevole o rispettosa della sequenza temporale dell'altra persona.'"

Errore n. 4: non fare domande

Se sembra che porre domande alla fine di un'intervista sia facoltativo, Shukran vuole essere chiaro che non lo è: "Un'intervista è più una conversazione che qualsiasi altra cosa", dice. “Quando stai davvero ascoltando un'intervista e hai una conversazione perspicace, hai l'opportunità di scavare più a fondo. Se non fai domande, mostra una mancanza di interesse e passione".

Come recuperare:

Se ti ritrovi nel bel mezzo di un colloquio e davvero non riesci a pensare a nessuna domanda, va bene chiedere di tornare indietro con le domande più tardi.

"Non tutti possono pensare in piedi", dice Shukran. "Quando sei ancora nel momento e non riesci a pensare a nessuna domanda, va bene dire: 'Ci sono molte informazioni da digerire, vorrei riflettere sulle domande e rispondere via e-mail.' Questo mi mostrerebbe un forte senso di autoconsapevolezza che sai che non sei la persona per pensare in piedi, ma sai cosa devi fare per portare a termine il lavoro".

Se non hai fatto domande durante l'intervista, non tutto è perduto. La prossima volta che entrerai in contatto con il tuo intervistatore, che si tratti di una chiamata di follow-up programmata o di un check-in una o due settimane dopo il colloquio, chiedigli se è possibile accettare la sua offerta per porre domande e includere un pochi premurosi nella tua e-mail.

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Errore n. 5: non mostrare il know-how del settore

Il modo migliore per impressionare un reclutatore o un responsabile delle assunzioni è fare le tue ricerche prima del colloquio, ciò significa fare la tua due diligence e leggere il sito Web dell'azienda, eseguire una ricerca sul Web per articoli che menzionano l'azienda o recenti comunicati stampa e rivedere tutti corrispondenza e-mail relativa al colloquio.

"Lavoro nel settore della tecnologia pubblicitaria, quindi quello che mi colpisce sempre è quando i candidati arrivano dall'esterno del nostro settore con una profonda conoscenza del business", afferma Shukran. "Potrebbero esserci lacune o errori nel modo in cui affrontano ciò che facciamo, ma che abbiano i dettagli giusti o meno, mi mostra che hanno una forte passione per le potenziali opportunità e un modo di pensare strategico e orientato al business .”

Come recuperare:

Questo è l'ennesimo errore di intervista comune in cui l'approccio migliore è quello preventivo. Ricerca l'azienda e la posizione nel modo più completo possibile prima del colloquio, in modo da essere pronto ad avere una discussione intelligente sulla posizione e sul ruolo che svolge nel quadro generale dell'azienda.

Se hai commesso l'errore di sostenere l'intervista a freddo, assicurati di dimostrare di aver fatto le tue ricerche al follow-up. Menziona un recente comunicato stampa o acquisizione, oppure fai una domanda che dimostri che hai riflettuto su come la posizione influirà sugli obiettivi a lungo termine dell'azienda. Come spiega Shukran, "Quando puoi collegare la tua giornata al quadro più ampio su base continuativa, è molto più prezioso rispetto a qualcuno che è concentrato sui compiti associati al lavoro".

Se hai rovinato un'intervista con uno di questi errori comuni dell'intervista, fatti coraggio. Non sei solo e l'errore può essere corretto. E se non può, hai imparato una lezione preziosa che ti servirà bene per i futuri colloqui. Non arrenderti e sei destinato a trovare il lavoro che fa per te.

Una versione di questo post è apparsa originariamente sul blog di Glassdoor.

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