為小型企業招聘：最佳工具和策略

為小型企業招聘是一項挑戰。 除了他們作為別人企業的員工所學到的知識之外，所有者通常對招聘知之甚少——這可能是幾年前的事情，或者從來沒有。 他們可能缺乏處理人力資源任務的經驗，他們可能不熟悉最新的招聘方法和工具，以及預算。 . . 好吧，有限的甚至沒有接近。 如果沒有這些知識基礎，招聘不會成為優先事項，除非它需要發生——而且為時已晚。

從好的方面來說，小企業主是鬥士。 通常，他們的策略是“我們會以某種方式解決”，到目前為止，他們已經解決了。 在我們的一點幫助下，他們也會弄清楚這一點。

以下是快速、簡單且經過驗證的工具和策略的簡短列表，用於快速、高效地進行小額招聘。

小型企業招聘和招聘策略

小企業有許多痛苦，但最重要的是時間、金錢和經驗的短缺。 幸運的是，儘管資源有限，但仍有一些策略和工具可以幫助簡化招聘和招聘。 我們通過專注於節省時間、最大限度地提高所花費的美元價值以及最大限度地減少導緻小企業時間和金錢損失的錯誤來創建此列表。

為小型企業招聘員工

制定繼任計劃

小型企業應該了解制定商業計劃的價值——這就是 SMB 101。但在不知道你需要雇用誰、何時需要他們以及將已經為你工作的人放在哪裡的情況下，企業計劃只是一個白日夢。 制定繼任計劃意味著展望未來，這樣您就不會因自己的成長而措手不及。

讓技術為您工作

作為一家小型企業，您可以使用 Instagram、Twitter 和 LinkedIn 等社交媒體渠道以及 Indeed 和 Glassdoor 等免費工作委員會來宣傳您的職位空缺，而無需花費一分錢。 而且，一旦您負擔得起，推薦計劃將幫助您增加符合您文化的合格候選人的百分比。

前往源頭保存

“我們不參加招聘會，”BambooHR 的人才招聘經理 JD Conway 說。 “它們效率低下，價格昂貴，如果你沒有贓物或很棒的橫幅，你看起來很糟糕。”

作為替代方案，“加入 LinkedIn 群組，參加社交活動，並加入一個專門針對您正在招聘的行業的 Slack 頻道，”JD 建議。 “你會發現更多的人實際上擁有你正在尋找的技能，執行的壓力要小得多，而且你只會付出努力。”

聘請數字幫助

小企業必須是眼尖的吝嗇鬼，但如果有一項投資是值得的，那就是申請人跟踪軟件。 “擁有基本的組織對於擴展至關重要，”康威建議道。 “ATS 可以指導您完成招聘和招聘的每一步，並為您節省幾天而不是幾個小時的工作時間。” ATS 可以自動化您的職位發布、組織候選人信息並簡化溝通，通常內置提醒、錄用信和自動回复。

如何為您的小型企業招聘

在招聘網撒下之後，重要的是要知道你可以把什麼推向市場。 換句話說，招聘是第一步，但您還需要製定招聘策略，否則您很快就會回到原點。 以下是如何充分利用您的努力。

保留至關重要

為什麼很難僱傭能堅持下來的員工？ “沒有人願意 [作為小企業主] 努力工作而得到的回報很少，”康威建議道，“而營業額是小企業陷入大麻煩的最簡單方法之一。 因為你的價值主張不同於大型組織的價值主張，所以你必須清楚你的期望並超級關注候選人的需求，否則你會遇到保留問題。” 這意味著公平的薪酬、綜合福利和工作/生活平衡。 如果您負擔不起，請從一開始就明確表示您正在尋找願意做出犧牲或以靈活的日程安排或其他福利的形式接受替代補償的員工。

目標體驗，而不是標題

經驗對於成長中的企業來說是無價之寶，但 CEO 並不便宜。 “人們試圖做得太大或太小，”JD 說。 “他們會花大價錢聘請一位高管，然後聘請缺乏經驗的員工，因為他們認為他們會在'工蜂'上省錢。”但經驗並不局限於最高管理層。 “看看那些在你所在的公司工作了五年並成功成長的老手，”京東指出，“你會看到可以幫助你建立業務的人，即使他們從未見過頂層。”

建立您的雇主品牌

在社交媒體時代，每個企業都是公開的，聲譽管理已成為自己的行業。 “沒有很好地塑造自己的品牌的小企業正在冒很大的風險，”康威警告說。 “如果他們不照顧好自己的員工，一個心懷不滿的前僱員可能會引發一場風暴。” 保護您的小型企業意味著提升您的價值觀，積極尋求反饋，並以真正的同情心回應員工和客戶的擔憂。 這種同情心將轉化為出色的評論和出色的雇主品牌。

招聘實踐使完美

Brenton Williamson 是 BambooHR 的第一批員工之一。 “回想起我們都在一個小辦公室裡的折疊式桌子上時，這很有趣，”他回憶道。 “招聘是一個真正的挑戰。 事實證明，大多數候選人並不急於加入一家地毯污漬比員工多的公司。”

但隨著時間的推移，正是他們一開始做出的決定讓公司成為了獲獎者，並保持了很高的保留率。 “一份有成就感的工作是你去工作，在與其他勤奮的人一起做重要的事情上真正努力工作，然後在合理的時間回家，享受你的餘生。 這就是我們所承諾的，也是我們交付的。”

那麼外賣是什麼？ 如果您以正確的前景和正確的工具進行招聘，並且將每位候選人視為可能的十年投資，那麼您的業務就走上了正軌。

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