新工作第一天要做的 8 件事

新工作的第一天提供了一個機會，讓你（希望）在未來幾年與之共事的人留下好印象。 當然，你會想問一些聰明的問題，會見你的同事，了解辦公室佈局，整理你的辦公桌，但是有一些更微妙的方法可以讓你從你的那一刻起，讓自己與眾不同，成為團隊中令人興奮的一員走進一個新的工作環境。

這是人力資源專業人士、高管教練和職業顧問在新工作的第一天提供的最佳建議。

1定義新角色的成功。

做出出色工作的關鍵是什麼？ 確切地知道對您的期望。 沒有比第一天更好的時間來找出那是什麼了。 “問問你的老闆，你的成功將如何衡量，以及在什麼時間範圍內，”職業顧問和執行教練羅伊科恩建議道。 “如果沒有背景和期望，您將不知道可交付成果、加快速度所需的時間以及為高效地取得成功而需要部署的資源。”

2關注人，而不是問題。

第一天你很可能會遇到很多新朋友，所以要全神貫注。 如果您處於管理職位並且將與您全新的直接下屬會面，則此建議尤其重要。 “你的工作是製定問題的策略和執行，但如果不與人們建立聯繫並讓他們信任和重視你，就不可能產生影響或創造改變，”紐約市高管 Shefali Raina 解釋說教練。 “許多新經理犯了一個錯誤，即在沒有首先了解球員的情況下，在第一天就匆忙談論這些問題，因為他們錯誤地認為這會顯示出可信度。” 相反，專注於建立聯繫，給人留下良好的第一印象，並對新同事的想法和需求表現出興趣。

3尋找合適的閱讀材料。

Kabbage 全球人力運營主管 Amy Zimmerman 說：“讓自己沉浸在閱讀有關公司文化和規範的所有內容中：舊時事通訊、文章、卡片組、組織結構圖等。” 這些類型的文檔可以讓您很好地了解對您的新組織重要的內容。 “如果做得好，你將獲得更多的背景和信息，這將有助於你了解公司、你的角色以及成功的樣子。”

4將注意力轉移到新同事身上。

向新同事講述你的人生故事可能很誘人，但試著花更多的時間了解他們，而不是談論自己。 “要在第一天就開始贏得同事和上級的尊重，就以他們為中心，而不是以你為中心，”執行教練兼Compassion@Work：創造激發人類精神的工作場所一書的作者 Jason Sackett 說。 “一個常見的第一天陷阱是談論自己過去的成就和未來的抱負，這會讓人們因為不認識你而緊張或惱火。 相反，要好奇並詢問同事的角色、才能和成就，以建立一個傾聽者、學習者和合作者的角色。” 他說，表達向他人學習的真正願望也會讓人們感到輕鬆，並開始建立信任的工作。

5確認你的經理喜歡如何溝通。

“你應該儘早問的一個問題是你的經理喜歡如何溝通，”金融學教授、金融科技和金融服務公司的顧問兼董事會成員亞歷山大·洛瑞 (Alexander Lowry) 說。 他們是否更喜歡你親自過來談談事情？ 通過 Slack 向他們發送電子郵件或消息？ 在他們的工作電話上給他們發短信？ “不要等經理告訴你，也不要以為他或她會像你以前遇到的其他經理那樣溝通。”

6不要等待被介紹。

您的經理可能會將您介紹給您部門的其他成員，但最好在此範圍之外進行擴展，即使您沒有得到上級的提示。 “伸出你的手並開始打招呼，尤其要關注那些在你附近工作的人，與你在同一個團隊中，或者你將來可能會經常與之互動的人，”Team Awesome Coaching 首席 Awesome 官 Katie Rasoul 建議道。 “這對某些人來說可能有點不舒服，但它是暫時的，你會從第一天開始建立關係，以便以後緩解這種不適。”

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7聆聽語言提示。

“所有組織都有自己的說話方式，如果你能及早掌握一些術語和模式，你會聽起來更快，”Colin T. McLetchie 解釋說，人力資源專業人士兼五項前進的總裁。 “當你不知道一個術語或首字母縮略詞時詢問（每個組織都有自己的字母湯）並列出這些。 如果他們沒有給你的列表，創建一個並在 HR 和新人加入時與他們分享。”

8在停機期間提供幫助。

第一天——以及接下來的一天——在你加快速度時通常進展緩慢。 “當你的老闆和團隊適應讓你在那裡時，你在工作的頭幾天可能會有一些停機時間，”洛瑞說。 “但不要坐等別人為你找出任務——自願幫助你的新隊友完成一個項目。 你會表現出主動性，與你的老闆和同事建立融洽的關係，並了解期望、程序和事情是如何完成的。”

這篇文章的一個版本最初出現在 Glassdoor 的博客上。

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