8 choses à faire le premier jour d'un nouvel emploi

Publié: 2018-05-25

Le premier jour d'un nouvel emploi est l'occasion de faire bonne impression sur les personnes avec lesquelles vous travaillerez (espérons-le) dans les années à venir. Bien sûr, vous voudrez poser des questions intelligentes, rencontrer vos collègues, apprendre l'aménagement du bureau et organiser votre bureau, mais il existe des moyens plus subtils de vous démarquer en tant qu'ajout passionnant à l'équipe à partir du moment où vous entrer dans un nouvel environnement de travail.

Voici les meilleurs conseils que les professionnels des RH, les coachs de cadres et les conseillers en carrière ont pour clouer le premier jour de votre nouveau concert.

1 Définissez le succès dans votre nouveau rôle.

La clé pour faire un travail incroyable? Savoir exactement ce qu'on attend de vous. Il n'y a pas de meilleur moment pour découvrir ce que c'est que le tout premier jour. "Demandez à votre patron comment votre succès sera mesuré et sur quelle période", conseille Roy Cohen, conseiller en carrière et coach exécutif. "Sans contexte ni attentes, vous n'aurez aucune idée des livrables, du temps nécessaire pour vous mettre à niveau et des ressources que vous devrez déployer pour réussir de manière productive et efficace."

Voici un conseil : vous voulez vous assurer que votre écriture est toujours belle ? La grammaire peut vous éviter les fautes d'orthographe, les erreurs de grammaire et de ponctuation et d'autres problèmes d'écriture sur tous vos sites Web préférés.

2 Concentrez-vous sur les personnes, pas sur les problèmes.

Vous rencontrerez très probablement beaucoup de nouvelles personnes le premier jour, alors accordez-leur toute votre attention. Ce conseil est particulièrement pertinent si vous occupez un poste de direction et que vous rencontrerez vos tout nouveaux subordonnés directs. "Votre travail consiste à travailler sur la stratégie et l'exécution des problèmes, mais il n'est pas possible d'avoir un impact ou de créer un changement sans se connecter avec les gens et leur faire confiance et vous apprécier", explique Shefali Raina, un cadre basé à New York. entraîneur. "Beaucoup de nouveaux managers commettent l'erreur de se précipiter le premier jour pour parler des problèmes sans d'abord comprendre les joueurs, pensant à tort que cela montrera de la crédibilité." Au lieu de cela, concentrez-vous sur l'établissement de liens, faites une bonne première impression et montrez de l'intérêt pour ce que vos nouveaux collègues pensent et ont besoin.

3 Cherchez le bon matériel de lecture.

"Plongez-vous dans la lecture de tout ce que vous pouvez sur la culture et les normes de l'entreprise : anciens bulletins d'information, articles, présentations, organigrammes, etc.", déclare Amy Zimmerman, responsable des opérations mondiales des ressources humaines chez Kabbage. Ces types de documents peuvent vous donner une introduction décente sur ce qui est important pour votre nouvelle organisation. "Si cela est fait efficacement, vous aurez beaucoup plus de contexte et d'informations, ce qui vous aidera à comprendre l'entreprise, votre rôle et à quoi ressemble le succès."

4 Concentrez-vous sur vos nouveaux collègues.

Il peut être tentant de raconter l'histoire de votre vie à de nouveaux collègues, mais essayez de passer plus de temps à apprendre à leur sujet qu'à parler de vous-même. « Pour commencer à gagner le respect de vos collègues et de vos supérieurs dès le premier jour, parlez-en d'eux, pas de vous », déclare Jason Sackett, coach exécutif et auteur de Compassion@Work : créer des lieux de travail qui engagent l'esprit humain . « Un piège commun du premier jour consiste à parler de vos propres réalisations passées et de vos ambitions futures, ce qui rend les gens nerveux ou ennuyés parce qu'ils ne vous connaissent pas. Au lieu de cela, soyez curieux et renseignez-vous sur les rôles, les talents et les réalisations de vos collègues pour établir une personnalité en tant qu'auditeur, apprenant et collaborateur. Exprimer un réel désir d'apprendre des autres mettra également les gens à l'aise et commencera le travail d'établissement de la confiance, dit-il.

5 Confirmez comment votre manager aime communiquer.

"Une question que vous devriez poser très tôt est de savoir comment votre manager aime communiquer", déclare Alexander Lowry, professeur de finance et conseiller et membre du conseil d'administration de sociétés de technologie financière et de services financiers. Préfèrent-ils que vous passiez et que vous parliez de choses en personne ? Leur envoyer des e-mails ou des messages via Slack ? Lui envoyer un texto sur son téléphone professionnel ? "N'attendez pas que le manager vous le dise et ne présumez pas qu'il communique comme les autres managers que vous avez eus auparavant."

6 N'attendez pas d'être présenté.

Votre responsable vous présentera probablement le reste de votre département, mais c'est une bonne idée d'aller au-delà de cela, même si vous n'êtes pas invité par un supérieur à le faire. "Tendez la main et lancez une salutation, en particulier en vous concentrant sur ceux qui travaillent près de chez vous, dans la même équipe que vous, ou avec qui vous pourriez interagir fréquemment à l'avenir", suggère Katie Rasoul, Chief Awesome Officer chez Team Awesome Coaching. "Cela peut être un peu inconfortable pour certaines personnes, mais c'est temporaire, et vous aurez commencé des relations dès le premier jour pour atténuer cet inconfort plus tard."

7 Écoutez les indices de langue.

"Toutes les organisations ont leur façon de parler, et si vous pouvez saisir une partie du jargon et des modèles tôt, vous aurez l'impression que vous appartenez plus rapidement", explique Colin T. McLetchie, professionnel des ressources humaines et président de Five Ways Forward. « Demandez quand vous ne connaissez pas un terme ou un acronyme (chaque organisation a sa soupe à l'alphabet) et faites-en une liste. S'ils n'ont pas de liste pour vous, créez-en une et partagez-la avec les RH et les nouvelles personnes lorsqu'elles vous rejoignent.

8 Offrez votre aide pendant les temps d'arrêt.

Le premier jour - et les suivants - sont souvent lents à mesure que vous vous mettez à niveau. "Il peut y avoir des temps d'arrêt au cours de vos premiers jours de travail pendant que votre patron et votre équipe s'adaptent à votre présence", déclare Lowry. «Mais ne restez pas assis à attendre que les autres déterminent les tâches pour vous - soyez volontaire pour aider vos nouveaux coéquipiers sur un projet. Vous ferez preuve d'initiative, établirez des relations avec votre patron et vos collègues et découvrirez les attentes, les procédures et la façon dont les choses sont faites.

Une version de cet article est initialement apparue sur le blog de Glassdoor.

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