写得更好：编辑（或教练）如何帮助你

编辑的工作很简单。 从谷壳中分拣小麦。 指出谷壳。 鼓励更多的小麦。
-匿名的

当你把你的写作项目寄给编辑时，你感觉如何？

它可能会让你的胃受伤。

你可能会感到难以言喻的恐惧，甚至恶心。

这些是常见的反应。

最初看到实际的编辑——红线毫不留情地划破你的文字——会让你感到震惊。

大多数作家（包括我自己）一开始反应过度，就好像他们被刺穿了心脏一样。

这是可以理解和意料之中的。 我们热爱并希望保护我们创造的东西。

但是第二天（或一周）当你再次（一次又一次地）阅读它时，它看起来会有所不同，不是吗？ 你可能会说：“哦，那是对的。”

在不知不觉中，你又回到了正轨，修改，有了新的见解，甚至——是的——感激之情。

许多作家认为编辑（和编辑）是一种可怕的必要性。

然而，作者和编辑的关系可能是最令人满意的艺术合作之一，可以帮助你写得更好。

知道你想要什么

在你的写作生涯中，你一定会遇到一位编辑。 可能会给你一个，或者你可以选择一个来雇用。

如果您正在聘请编辑，最好记住一些事情。

1.自行编辑

在考虑将工作交给专业编辑之前，请先彻底完成自我编辑工作。 我推荐这些简单但功能强大的指南。

2.研究

做你的研究。 在雇用他们之前，请了解您的编辑的方法和常见做法。

3. 知道你的目标

知道你想要什么，所以你雇用正确类型的编辑。

• 您想要评估您的情节或整体结构吗？

您需要一个内容编辑器，也称为实质性或发展性编辑器。 内容编辑将阅读您的手稿并撰写一篇从 5 到 25 页不等的评价。

这是小说章节评估的片段：

您已经非常小心地设置了情节并在这里描述了动作。 叙述有凝聚力，对话写得很好。 然而，第 4 章缺少让开篇大唱的东西：我们不知道风险是什么。 如果他们不能解决他们的职业冲突，Eloise 会离开吗？ 那么爱德华呢？ 他有多投入？ 揭示这一点——至少是一种暗流——将创造一种急需的紧张程度，并推动读者向前探索。

• 你想要一个只纠正用法（它/它的）、语法（动词/主语一致）和标点符号的简单的复制编辑吗？

如果你的编辑回来说有很多遗漏的词，还有她看不懂的复杂句子，你会怎么做？

• 你希望你的编辑有多激进？ 刀耕火种，还是您希望首先查询每个更改？

编辑使用“查询”一词来表示“问题”，但通常是一个非常尖锐的问题，如你的意思是让杰瑞在同一页上两次下楼梯吗？

大多数编辑器将查询嵌入到 Word 的跟踪功能中。 其他人提交单独的列表。 你有偏好吗？ 您可能会遇到只会以某种方式做事的文案编辑，尤其是如果他们有与传统出版社合作的历史。

除了跟踪更改之外，您的文案编辑器还应该包含一个样式表。 这是一份编辑决定清单，可以使您的稿件标准化，确保内部一致性。 它标志着您是专业人士，您的读者会欣赏它。

• 你会使用串行逗号吗？
• 你会如何对待时间？ 会是上午、上午、上午还是上午？
• 是否允许使用句子片段？ （它们通常在小说和创造性的非小说中。）
• 是要校对、校对还是校对？ （三个都对。）

编辑还是教练？

教练处理动机和内容指导领域，通常将它们与评估结合起来，有时还会进行编辑。 一个好的图书教练可以帮助作者面对自我怀疑，度过低谷，并在需要时轻轻地踢屁股。

我既是客户的编辑又是教练。 最近与作者 Cynthia Copple 的一个项目是一次亲密而令人满意的合作，他是一位阿育吠陀大师，他的书《了解你的蓝图》即将出版。

她花了几个月的时间写了她的自助书，从一个粗略的大纲开始，逐渐变成了详细的目录和书籍建议。

两家出版商表现出兴趣，但因为她需要这本书用于即将举行的会议，她决定自行出版。 （传统出版的书籍从作者合同之日到书籍发行之日通常需要长达两年的时间。）

我们如何一起工作

在我们每周的会议时间，她会告诉我她对下一章的想法。 我创建了一个大纲，然后她写了这一章并发给了我。 我进行了编辑，插入了我们在下一次会议上讨论的查询和评论。

辛西娅茁壮成长； 她的工作很棒。 尽管她之前和之后的想法都让她充满活力，尽管她经常以这样的话开头，“我不知道如何把这一章放在一起。”

然而到了一个小时结束时，她渴望得到它。 有时她会在一天之内写完一整章。 我做了一些小的和一些重大的修改，主要是在结构和组织方面。

为什么一开始就和编辑一起工作

即使您不进行广泛的合作，在项目开始时获得专业评估和/或编辑也很有价值。

这样做将帮助您：

1. 明确你的愿景和目标。
2. 意识到并专注于你的优势。
3. 获得支持开发您的标志性风格。
4. 防止你的标点符号、语法或句子结构的特质成为坏习惯。

结果？ 你会写得更好，你会写出更好的书。

请记住，您的目标是出版一本能够改变、教授或娱乐您的读者的书。 现在了解自己的长处和短处将为您节省大量时间和以后的挫败感。 事实上，它会让你走在曲线的前面。

我无法告诉你有多少次作者提交书籍提案或手稿只是为了从代理商或出版商那里收到这种典型的反馈：

“强有力的前提和主题，但所写的材料对读者来说是无法获得的。”

这意味着作者（可能是你）必须重新开始，或者至少进行重大修改，这通常比重新开始更糟糕。

你说你要自己出版？ 如果您希望读者和评论者点击“购买”按钮，则适用相同的可读性标准。

不要等到你的手稿完成后才得到编辑或图书教练的指导和反馈。

现在不能投资吗？ 加入写作小组或参加课程，您可以获得高质量的反馈。

想象一下你梦想中的编辑——一个尊重你的工作，欣赏你的弱点，并真诚地想帮助你把书做到最好的人。

你会要求反馈什么？ 您的前提的独创性或新鲜度？ 你的组织架构？ 你的写作风格？ 在评论中分享！

如果您喜欢这篇文章，请在社交媒体上分享。