提高加薪机会的 10 种聪明方法

在整个美国，现在是绩效评估时间——从实习生到高管的每个人都准备好接受关于他们工作的批评性反馈时，这是一年一度的紧张和畏缩的仪式。 除了评估绩效和成功之外，这是经理和人力资源专家决定奖金、晋升和加薪的时候。

虽然员工可能无法扭转业绩不佳的趋势，但您可以练习一些行为来提高您在本次或下一次审查周期中加薪的机会。 为了深入了解，我们求助于执行教练乔尔·加芬克尔 (Joel Garfinkle)，他是《获得报酬》( Get Paid What You're Worth ) 的作者。 “你的经理很可能永远不会来找你，只是给你加薪。 你需要要求加薪。 不要害怕要求加薪，”加芬克尔说。

在这里，他着重介绍了向老板展示您已准备好加薪的十种简单方法。

1. 尽早并经常练习良好的沟通。

“出色的沟通技巧在您职业生涯的各个方面都至关重要。 无论是与您的上级、团队成员还是您正在指导的人沟通，有效和高效的沟通都将有助于确保您被视为宝贵的资产。”

2. 展示你激励和激励与你共事的人的能力。

“被视为伟大的团队激励者通常是提升任何公司组织结构图的关键。 伟大的领导者不会告诉人们该做什么，他们会激励他们做到最好。”

3. 不断突破可能的界限。

虽然您可能无法发明下一个大型应用程序或彻底改变您的行业，但表明您正在积极思考业务解决方案和创新方式将使所有的差异在审查时间到来。

“无论你是在你的行业、你的公司，还是在你的特定工作职责范围内开发创新，表明你可以跳出框框思考，帮助你的组织更上一层楼，这会给那些将决定你升职的命运。”

4. 想想是什么对利润有贡献。

“努力工作始终是获得加薪的良好开端，但绝对不是全部。 您作为员工的价值，由定性和定量衡量标准决定，是您的经理可以给出数字的领域，并且在谈论加薪时通常更容易用作杠杆。 请记住，提高企业的底线是营利性企业的主要目标。 出于这个原因，如果员工持续有效地为这个目标做出贡献，那么这些努力更有可能发展成加薪。”

5. 注意时机。

由于以下两个原因，时间很重要：

“公司财务状况和未来计划的时机。 公司的财务状况如何？ 他们是否有能力给你加薪？ 他们的发展计划是什么？您所做的工作对这些计划的成功有多重要？ 如果他们觉得“不能失去你”，这可以显着增加你的价值。”

“其次，你的主管的时间安排。 您的主管处于员工价值波动的位置可能会影响他或她是否可以批准您的加薪。 即使他们的心情（由于个人和职业原因）也会影响你谈判加薪的效率。 ”

6. 从你的同事和导师那里获得支持。

“在获得加薪时，认可和推荐可能是决定性因素。 当你的同事或主管表扬你的工作时，一定要记录下来，作为加薪讨论的支持材料。”

7. 做一个冒险者。

“为了谈判，你必须愿意冒险去要求你想要的东西。 你无所畏惧和勇敢的态度将帮助你承担必要的风险以取得优势。”

8. 对自己和自己的自我价值有信心。

“大多数人在谈判中得到较少的第一大原因是缺乏自我价值。 人们收入不足是因为他们低估了自己。 对自己有信心，这样你才能相信你应该得到你所要求的金额。”

9.要有适量的耐心。

“大多数让步都发生在最后期限之内，甚至超过了最后期限。 耐心等待以获得您想要的数量。 你会很想屈服并接受这个提议，但这是真正的谈判开始的地方。 在整个过程中你越有耐心，你得到你想要的东西的机会就越大。”

10. 做好准备。

“员工永远不应该等待他们的定期审查来讨论他们的加薪和/或晋升愿望。 相反，他们应该全年与上级进行这些对话。 通常，加薪需要更改预算，这意味着需要由您的主管进行计划和预算。 让你的主管知道你的愿望也可以让他们给你更多的责任，这样你就可以抓住机会获得加薪。 当你确实承担了额外的责任并取得了成功时，一定要跟踪这些成就，这样你就可以把它作为你加薪申请的支持证据。”

这篇文章的一个版本最初出现在Glassdoor 的博客上。