เคล็ดลับในการเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่น่าสนใจสำหรับงานวิจัย

เผยแพร่แล้ว: 2022-12-03

เนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุน

Writing a Compelling Executive Summary

บทสรุปสำหรับผู้บริหารควรมีข้อสรุปและแนวคิดหลักของงานวิจัย

ควรเป็นข้อบ่งชี้ถึงการมีส่วนร่วมของผู้เขียนในหัวข้อเฉพาะ ระดับความแปลกใหม่ของงานวิจัย และโอกาสในการนำผลงานไปใช้จริง

ด้านล่างนี้คุณจะพบข้อมูลและเคล็ดลับในการเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารโดยผู้เชี่ยวชาญทางวิชาการจากหน่วยงาน SmartWritingService

คุณสามารถใช้คำแนะนำส่วนใหญ่เหล่านี้เมื่อเขียนบทคัดย่อสำหรับวิทยานิพนธ์หรือปริญญานิพนธ์ของคุณ

นี่คือประเด็นหลัก

หน้าที่ของบทสรุปสำหรับผู้บริหาร

1. ให้ข้อมูล – แจ้งให้ผู้อ่านทราบเกี่ยวกับโครงสร้างของวิทยานิพนธ์หรืองานวิจัย ความเกี่ยวข้องของหัวข้อเรื่อง หัวข้อ วัตถุ วัตถุประสงค์ และวัตถุประสงค์ของการวิจัย การมีส่วนร่วมส่วนบุคคลของผู้เขียนในการพัฒนาปัญหาการวิจัย

2. ตัวบ่งชี้ – อธิบายวิธีการที่ผู้เขียนพัฒนาขึ้น

3. Signaling – แจ้งว่ามีการจัดทำวิทยานิพนธ์หรืองานวิจัยและจะนำเสนอ นอกจากนี้ยังใช้เป็นแหล่งในการรับข้อมูลอ้างอิงเกี่ยวกับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่ดำเนินการและผลลัพธ์ที่ได้รับ

4. พรรณนา – ให้แนวคิดเกี่ยวกับศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ของผู้เขียน

ข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ที่คุณควรหลีกเลี่ยง

1. ส่วนโครงสร้างทำให้เกิดความสับสน ไม่มีตรรกะในการอธิบาย ซึ่งนำไปสู่การอภิปรายเกี่ยวกับโครงสร้างและเนื้อหาของบทคัดย่อและส่วนระเบียบวิธีของเอกสารการวิจัย

2. ให้พื้นที่จำนวนมากแก่การวิเคราะห์ที่ใช้ในการจัดทำวิทยานิพนธ์และลิงค์ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งบางครั้งใช้เวลามากกว่า 25% ของข้อความ

3. ปริมาณที่มากอย่างไม่สมเหตุสมผลถูกครอบครองโดยส่วนทั่วไปของบทคัดย่อ: ลักษณะทั่วไป, ความเร่งด่วนของการวิจัย, ความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์, วัตถุและหัวข้อของการวิจัย, พื้นฐานทางทฤษฎีและระเบียบวิธีของการวิจัย, วัตถุประสงค์, และวัตถุประสงค์ ระดับของรายละเอียดทางวิทยาศาสตร์ของปัญหา การรับรอง;

4. บ่อยครั้งที่ไม่มีข้อสรุปและการสรุปเป็นของตนเองหลังจากการนำเสนอมุมมองของผู้เขียนเฉพาะ

5. การกำหนดที่ไม่ชัดเจนเกี่ยวกับความแปลกใหม่ของงานที่ดำเนินการ

6. บ่อยครั้งที่สิ่งนี้ไม่ใช่คำอธิบายของผลลัพธ์ที่แน่ชัด แต่เป็นเพียงข้อเตือนใจบางประการเกี่ยวกับรูปแบบทั่วไปของการศึกษาเกือบทั้งหมดที่อ้างถึงในรายงานการวิจัย

7. ไม่มีข้อสรุปและคำแนะนำขั้นสุดท้ายหรือไม่สะท้อนถึงผลงาน

วิธีเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารของ Stellar

การเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหาร ก่อนอื่นคุณควรใส่ใจกับส่วนต่อไปนี้ของเอกสาร:

บทนำ. ประกอบด้วยคำอธิบายทั่วไปของงานที่มีเหตุผลของความแปลกใหม่และความเกี่ยวข้องของการศึกษา คำอธิบายของผู้เขียนที่มีส่วนร่วมส่วนตัวในการศึกษาปัญหา การกำหนดหัวข้อ และวัตถุประสงค์ของการวิจัย ในบทนำ จำเป็นต้องระบุอย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรมของภารกิจและวัตถุประสงค์ของการวิจัย

ส่วนหลัก/ร่างกาย. เปิดเผยสาระสำคัญของเอกสารการวิจัย - แนวทางและวิธีการวิจัย ขั้นตอนหลักของงาน วิธีการที่ใช้ อธิบายโครงสร้างและขอบเขตของการวิจัยและข้อสรุป ข้อสรุปใด ๆ จะต้องได้รับการยืนยันด้วยข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นกลาง ควรเน้นสมมติฐานและทฤษฎีใด ๆ โดยระบุว่าสิ่งเหล่านี้เป็นเพียงสมมติฐานเท่านั้น

บรรณานุกรม. คุณควรทบทวนวรรณกรรมและแสดงให้เห็นว่าหนังสือและบทความเหล่านั้นมีส่วนสนับสนุนการวิจัยของคุณอย่างไร บางครั้งอาจารย์ขอให้นักศึกษาจำกัดส่วนนี้และวางไว้หลังการแนะนำ

บทสรุปสำหรับผู้บริหารใด ๆ ควรมีคำอธิบายเกี่ยวกับหัวข้อของการวิจัยเฉพาะ เมื่อให้เหตุผลเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของงานวิจัย คุณสามารถเน้นไปที่ประเด็นต่อไปนี้:

เงื่อนไขใหม่และข้อกำหนดเบื้องต้น ซึ่งกำหนดความเร่งด่วนของปรากฏการณ์ภายใต้การศึกษา;
ขาดความครอบคลุมของปัญหานี้ในเอกสารราชการ;
คำขอของสังคมซึ่งสามารถพอใจกับการแก้ปัญหานี้;
ขาดความครอบคลุมของปัญหาในวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์;
ปัญหาทางวิทยาศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการวิจัย;
ความต้องการทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งสามารถตอบสนองกับการแก้ปัญหานี้;
การพิสูจน์ปัญหาจากมุมมองของการพัฒนาวิทยาศาสตร์อื่น ๆ ;
สาเหตุที่ปัญหากลายเป็นเรื่องเร่งด่วน;
สาเหตุที่ปัญหานี้ดึงดูดความสนใจของผู้เชี่ยวชาญภาคสนาม;
ความต้องการเชิงปฏิบัติที่สามารถตอบสนองได้โดยการแก้ปัญหานี้;
ความสำเร็จที่มีอยู่ซึ่งควรสรุปและวิเคราะห์

การให้เหตุผลของความเกี่ยวข้องของปัญหาการวิจัยสามารถทำได้โดยใช้วิธีการต่างๆ หลักฐานที่เกี่ยวข้องหลายมิติ ความพยายามของผู้สมัครในการพิจารณาความเกี่ยวข้องของปัญหาที่เลือกจากมุมมองที่แตกต่างกันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

เคล็ดลับทั่วไปเกี่ยวกับการจัดรูปแบบบทสรุปสำหรับผู้บริหาร

รูปแบบการนำเสนอข้อมูลในบทสรุปสำหรับผู้บริหารควรเป็นแบบวิทยาศาสตร์ล้วน ถ้อยคำทั้งหมดควรกว้างขวาง รัดกุม และชัดเจน คำแถลงของปัญหา การส่งเสริมสมมติฐาน ข้อสรุป ทั้งหมดนี้ควรมีเหตุผล เฉพาะเจาะจง และมีวัตถุประสงค์ นอกจากนี้ ข้อมูลควรถูกบีบอัด - แสดงเฉพาะสาระสำคัญเท่านั้น ไม่มีอะไรฟุ่มเฟือย เพื่อความกระชับ มักใช้วิธีการเหล่านี้:

คำซ้ำจะถูกแทนที่ด้วยคำย่อ;
ข้อเสนอที่ซับซ้อน การออกแบบที่มีน้ำหนักมาก ควรแทนที่ด้วยข้อเสนอที่เรียบง่าย
อนุประโยคขั้นสุดท้ายถูกแทนที่ด้วยการเปลี่ยนศีลระลึก

ในกรณีที่คุณต้องการใช้ตัวเลข ไดอะแกรม ภาพประกอบ กราฟิก และรูปภาพอื่นๆ ในบทสรุปสำหรับผู้บริหาร เพื่อครอบครองพื้นที่ขั้นต่ำในแผ่นงาน ให้ใช้วิธีการต่อไปนี้:

ลดขนาดของภาพวาด (แต่ในขอบเขตที่สามารถมองเห็นได้);
กราฟในระดับย่อจะรวมกันเป็นรูปเดียว
ภาพวาดทั้งหมดในบทสรุปสำหรับผู้บริหารควรอยู่ในข้อความอย่างกะทัดรัด กลมกลืน และเป็นระเบียบ ตามตัวอย่างตำแหน่งของภาพถ่ายในนิตยสารวิทยาศาสตร์ยอดนิยม

น่าเสียดายที่ความต้องการของสถาบันการศึกษาต่างๆ แตกต่างกันไปในแต่ละวิทยาลัย จากมหาวิทยาลัยหนึ่งไปยังอีกมหาวิทยาลัยหนึ่ง หมายความว่าไม่ใช่เคล็ดลับเหล่านี้ทั้งหมดที่จะเหมาะกับกรณีเฉพาะของคุณ

ให้ความสนใจกับข้อกำหนดและใช้เฉพาะแนวคิดจากบทความนี้ที่ใช้ได้กับสถานการณ์ของคุณ บันทึกบทความนี้ไปที่บุ๊กมาร์กของคุณและใช้งานได้ทุกเมื่อที่คุณต้องการ ขอให้โชคดี!