这是如何摆脱与恩典的会议

我曾经在一家每周五定期召开内容编辑会议的公司远程工作。 那次会议是我工作生活的祸根。 我们都会从上午 10 点开始在电话会议上集合。我们会带着善意到达，但不可避免地没有人有议程，我们会在没有得出任何可行的结论的情况下离开（有时几个小时后）。 任何人唯一会采取行动的就是在下周的会议开始时花几分钟时间来哀叹我们在上一次会议上没有完成的事情。

我被要求参加那些会议，尽管除了一些我们回到正轨的徒劳请求之外，我通常没有任何贡献。 任何轨道。 只要有可能，我就会找借口保释。 （哎呀！我的猫被困在烘干机通风口。好吧，再见！ ）星期五我莫名其妙地“生病”的次数越来越可疑。 我很惭愧地承认这一点，因为我有一个可以静音的耳机，偶尔我会睡着醒来发现自己轻轻打鼾。

根据 Inc. 的说法，99% 的会议完全是浪费金钱。 然而，即使每个人都讨厌他们，但他们是企业文化的主要内容。 知道如何优雅地退出非必要的会议是一项工作技能，可以为您节省数小时的折磨并帮助您完成更多工作。

对（不必要的）会议说不

我们中的许多人在开会时坚持下来，因为我们不想成为那个人——一个跳过其他人尽职尽责的会议的懒鬼。 但是，虽然每次会议都打哈欠可能会让你对工作感到超级投入，但它也可能会让你的工作效率降低。

对会议说不的关键在于弄清楚会议是否对您至关重要，如果不是，请告知您可以使用更好的方式来消磨时间。 以下是如何在不损害您作为团队成员的地位的情况下摆脱困境。

1采取“少开会”的立场。

除非你从一开始就清楚开会的原因，否则质疑它的目的。 采取每次会议都应该证明其存在合理性的立场。 尽管您不应该通过暗示会议组织者的会议是多余的来侮辱会议组织者，但不要害怕说出诸如“这是我们可以在电子邮件或 Slack 中处理的事情吗？”之类的替代方案。 最终，如果您能够减少团队举行的会议次数，您将成为英雄。

2确定您出席会议是否必不可少。

并非所有会议都是平等的。 仅仅因为你被邀请参加并不意味着你是一个关键人物。 谁需要坐下来听其他人讲话的会议？

当您收到会议邀请时，请询问更多详细信息或议程。 完全可以问你的角色是什么。 这让您的同事知道您重视自己的时间并希望明智地使用它。

3寻求帮助确定您的优先事项

我要和你分享一个小秘密。 事实上，这种策略对于退出会议非常有效，它应该成为每个员工的套路。 只需要求会议负责人帮助您确定优先级。 你应该把会议放在首位，还是你正在做的项目？ 它看起来像这样：

会议负责人坚持要您优先考虑项目的可能性很大。 而且，如果他或她不这样做，那么您就会知道这次会议确实是您不应该错过的会议。 这种简单的技巧帮助我走出了许多会议，这样我就可以专注于完成工作，而不是听人们谈论我应该完成的工作。 试一试！

4推送会议记录。

许多公司举行员工会议以共享信息。 对于大多数球员来说，他们需要倾听和了解影响球队的当前计划和事件。 您可能在会议中没有扮演重要角色，但这并不意味着您可能从中收集到的信息不重要。

会议策略的简单改变可以使员工会议成为人们在有更高优先级任务时可以退出的活动。 提出让某人在每次会议上保留会议记录的想法，以便每个无法参加的人都可以访问共享的信息和确定的任何行动项目。 为了公平起见，记笔记的任务可以在每个会话中落到不同的人身上。 （请确保您也自愿成为记录者。）

如果无法做笔记，请通过简短地跟进会议负责人来表明您的承诺，以便您了解最新情况。

5当会议不再与您相关时，要求退出。

有时，您会参加一个只有部分议程与您相关的会议。 如果你特别忙，可以要求团队先处理这些相关的议程项目，这样当会议转移到你权限范围之外的主题时，你就可以退出。 在会议开始前几分钟与会议组织者交谈，以解释您正在尝试管理您的时间和优先级，如果他或她能先处理您的项目，您将不胜感激。

没有理由抱怨或找借口退出会议。 如果您想跳过谈话并采取行动，所需要的只是向您的团队表明，如果您不参加，公司将得到更好的服务。 如果您希望您的上级和队友珍惜您的时间，那么重要的是要表明您也重视它。