직장에서 동기를 유지하고 주변 사람들에게 영감을 주는 최고의 9가지 방법

한 번도 작업 중인 작업에 대해 기분이 좋지 않았다면 축하합니다! 당신은 운이 좋고, 이상하고, 아마도 이것의 나머지 부분을 훑어보는 것이 좋을 것입니다. 우리 나머지 사람들에게는 슬프게도 일부 작업이 다른 작업보다 더 흥미진진하지만 여전히 완료해야 합니다.

당신이 팀의 일원이고 일에 관심을 가질 뿐만 아니라 동료들을 격려할 방법을 찾아야 한다면 그것은 두 배로 부담이 됩니다. 다행히도 직장에서 동기를 유지하고 주변 사람들에게 영감을 줄 수 있는 몇 가지 팁이 있습니다.

1 당신의 영향에 대해 생각하십시오.

때때로 동기 부여는 당신의 일이 섬기는 사람들을 기억하는 것만큼 간단합니다. 낯선 사람일지라도 누군가의 삶을 더 좋게 만들고 있다는 느낌이 든다면 극복하는 것이 훨씬 쉬워질 수 있습니다. Larry Page는 Google 직원을 움직이는 원동력에 대해 이렇게 말했습니다. “세상을 바꾸고 있다면 중요한 일을 하고 있는 것입니다. 아침에 일어나서 신이 났구나.”

2 상황에 맞게 작업을 고려하십시오.

꿈에 그리던 직업에도 좌절감이 따르며, 화려하지는 않지만 무시할 수 없는 이따금의 과제가 있습니다. 그러한 순간에는 현재 위치에 도달하는 데 약간의 노력이 필요함을 기억하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 또한 향후 다른 야망이 있는 경우 현재 목표를 부수는 것이 앞으로의 경로에 도움이 될 수 있습니다.

3 과중한 작업을 작은 조각으로 나눕니다.

앉아서 '좋아, 오늘은 내 작품을 다 으깨는 날이다'라고 생각하며 책을 쓰려고 하는 작가는 오랫동안 제정신이 아닌 작가로 남아 있을 수 없다. 그 대신, “나는 이 장의 시작 단락을 쓸 거야.” 또는 “나는 내 설정을 조사할 거야.”라고 말하면서 시작하는 것이 좋을 것입니다.

이 접근 방식은 많은 어려운 작업에서 작동합니다. 머릿속에 있는 불가능할 정도로 방대한 프로젝트를 당신과 당신의 팀이 처리할 수 있는 개별 조각 목록으로 빨리 대체할수록 더 빨리 항목을 건너뛰고 진전을 이룰 수 있습니다.

이 지루한 형용사는 가야합니다. 클린 라이팅 https://t.co/fl4eLVZeb2 pic.twitter.com/IxeKea96K

— Grammarly(@Grammarly) 2018년 4월 11일

4 자의적일지라도 기한을 정하십시오.

작업이 할당된 시간을 채우기 위해 확장된다는 검증된 공리를 넘어, 이것은 팀의 일원이고 동료가 다음 단계에 통합하기 전에 한 사람의 작업을 완료해야 할 때 특히 유용합니다. 기름칠이 잘 된 기계의 일부가 된 것 같은 느낌은 동료에게 영감을 줄 수 있으며, 동기 부여를 약화시키는 급한 느낌을 우회하는 데 도움이 됩니다.

5 안전지대에서 벗어나십시오.

때때로 동기 부족은 충분히 활용되지 않는다는 느낌에서 비롯됩니다. 새로운 것을 시도하는 방법을 찾는 것이 당신의 펑크에서 벗어나는 비결이 될 수 있습니다. 새로운 도전을 고맙게 여기는 동료들도 마찬가지입니다.

Yahoo의 유명 인사 Marissa Mayer는 다음과 같이 말합니다. . 때로는 정말 좋은 일이 일어날 징조입니다. 당신은 곧 성장하고 자신에 대해 많은 것을 배우게 될 것입니다.”

6 비판에 열려 있어야 합니다.

무엇을 하고 있든 많은 번거로움 없이 제시간에 전달하고 싶지만, 무엇보다 의욕이 생기거나 다른 사람을 운전하는 데 도움이 되고 싶을 때 다음 번에 프로세스를 더 잘 실행할 수 있는 방법에 관심이 있습니다.

때때로 그러한 관점은 상사나 멘토에게서 나올 수 있습니다. 다른 경우에는 배경이 다르고 근본적으로 다른 접근 방식을 시도하는 동료로부터 정보를 얻을 수 있습니다.

Google CEO Sundar Pichai는 이것을 학습 기회로 삼을 것을 권장합니다. 그것은 당신보다 낫고 당신을 밀어붙이는 사람들과 함께 일하고 있다는 것을 의미하기 때문에 필수적입니다. 당신이 하는 일에서 실제로 매우 안전하다고 느낀다면, 그것은 당신이 편안한 일을 하고 있고 자신을 압박하지 않는다는 것을 의미합니다.”

때때로, 특히 팀의 열정을 높이려고 할 때 성공할 때까지 그것을 속여야 합니다. 그냥 닥치는 대로 일을 처리하자는 태도를 취함으로써 사람들에게 더 빨리 일하라고 퉁명스럽게 촉구하는 것이 아니라 주변 사람들에게 활력을 불어넣을 수 있습니다.

8 자신과 동료에게 보상하십시오.

자신에게 기대할 수 있는 것을 제공하십시오. 하려는 동기에 따라 보상은 이메일을 통해 분쇄를 마치자마자 신선한 커피를 마시기 위해 휴게실로 이동하는 것과 같은 작은 간식에서부터 마침내 자신을 구매하는 것과 같은 더 큰 탐닉에 이르기까지 다양할 수 있습니다. 현재 프로젝트를 출시하자마자 탐내던 그 멋진 신발.

이것은 다른 사람들에게도 적용됩니다. 동료가 기록적인 시간 내에 미해결 수정 사항을 제출하면 점심을 사주거나 꽃을 보내십시오. 사실, 주변 사람들에게 영감을 주려고 할 때 하나의 보너스 항목이 있습니다.

9 감사합니다.

이 두 단어는 선을 행하는 엄청난 능력을 가지고 있습니다. 누군가가 당신의 프레젠테이션에서 어색한 말라프롭을 없애는 것을 도왔거나 친절하게 필요한 추천을 제공했든 간에 감사를 표할 가치가 있습니다. 누군가가 “잘 하고 있구나”라는 말을 듣는 것만으로도 사람들의 마음을 크게 움직일 수 있습니다.